Les Enjeux Du Recrutement

interne et externe) II. LE RECRUTEMENT 1. Introduction : définition (rôle) Recrutement : processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail qu’on a jugé utile de créer, de maintenir ou de transformer. Il participe à l’acquisition de ressources humaines (niveau quantitatif, qualitatif) Les enjeux pour l’organisation : - assurer l’adéquation la meilleure possible entre le poste (besoin) et l’individu recruté (ressource) - le recrutement d’un individu peut participer

2. le recrutement externe Les voies d’annonce du recrutement externe sont généralement les moyens de communication de masse : l’Internet, les journaux, la radio, les affichages, etc. Le recrutement externe suscite de candidatures dans l’environnement externe de l’entreprise. Il présente des avantages et des inconvénients pour l’entreprise. a) avantages du recrutement externe Un recrutement externe est avant tout une occasion de communication de l’entreprise avec son environnement. C’est une

et des seniors. Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité du point de vue RH ? La gestion de la diversité est un outil de gestion des ressources humaines utilisé par les employeurs, et plus spécifiquement les DRH qui ont conscience de cet enjeux, car elle permet de renforcer une culture d’entreprise basée sur des principes d’égalité et de respect des différences au sein de laquelle chacun estime pouvoir trouver sa place. Pour répondre à ces enjeux, les DRH doivent adapter et faire

grossesse, les discriminations sur l’âge… La lutte contre les discriminations s’inscrit dans plusieurs enjeux, des enjeux économiques car cela touche directement le monde du travail et les discriminations influent sur le chiffre d’affaire, des enjeux sociaux car c’est un problème récurrent qui reste très présent et qui touche toute la société malgré les lois et qui divise et également un enjeu moral par le fait que dans un pays dit égalitaire ce genre de discriminations n’est pas tolérable. Comment

cadrage économies d'énergie en eau et en énergie (électricité, gaz...) tri des déchets - préservation de l'environnement 1.3 Analyser la communication assurée par les supports présents dans toutes les chambres de l'hôtel (type, constituantset enjeux). (5 points) On attend l'énoncé d'au moins 5 éléments, et une analyse pertinente et cohérente recourant à une terminologie précise. Éléments d'analyse

FORCE DE VENTE : ENJEUX ET PERSPECTIVES SOMMAIRE: CHAPITRE 1 : ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE Section 1 : Généralités sur la force de vente…………………….. Section 2 : Structure de la force de vente………………………… Section 3 : Différents types et statuts de la force de vente………. Section4 : Taille de la force de vente…………………………….. CHAPITRE 2 : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Section 1 : Recrutement de la force de vente……………………….. Section 2 : Formation de la force de vente…………………………

PARTIE•1 CHAPITRE LA PLACE DES RESSOURCES HUMAINES LA PLACE DES RESSOURCES HUMAINES DANS L’ENTREPRISE DANS L’ENTREPRISE 1 Recrutement Fidélisation LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ET SON ÉVOLUTION La fonction Ressources Humaines (RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à

ORIGINES ET DEFINITION A- ORIGINES B- DEFINITION II. PROCESSUS DE REALISATION DE L’AUDIT SOCIAL A- PLANIFICATION B- METHODOLOGIE C- OUTILS ET TECHNIQUES III. TYPOLOGIE IV. LES QUALITES D’UN AUDITEUR V. UTILITE DE L’AUDIT SOCIAL VI. LES ENJEUX DE L’AUDIT SOCIAL CONCLUSION INTRODUCTION Le management était et reste toujours en quête permanente de réussite et d’efficacité. L’accroissement de cette efficacité peut avoir deux sources essentielles ; l’une

organisation professionnelle dépend en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement constitue la pierre angulaire de cette qualité. L’assistant(e) expérimenté(e) a une place essentielle dans le processus puisqu’il s’agit avant tout d’une mission administrative et de communication. I. LES ENJEUX ET LES FORMES DU RECRUTEMENT 1. Le recrutement est un investissement Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes des candidats. Après avoir

DROIT TC LE RECRUTEMENT : Introduction : Une organisation recrute pour adapter le nombre de ses salariés à ses besoins en emplois. Elle met en œuvre une politique de recrutement, qui peut prendre plusieurs formes. Problématique : Quelles sont les différents types de recrutement que les entreprises peuvent utiliser ? I. Les enjeux du recrutement Une organisation doit adapter ses ressources humaines aux évolutions de son activité. La politique de recrutement doit donc permettre d’ajuster