Les Doctrines De Taylor Et Fayol

protestantes calvinistes dont la conduite de vie se caractérise par : L’ASCETISME : mode de vie religieux redoutant la dépense inutile, le paraitre et faisant l’éloge du travail, redoutant les plaisirs de la vie.  Calvin théologien français développe la doctrine protestante après Martin Luther Weber n’examine pas exactement les textes de Calvin, ce qui l’intéresse se sont les motivations des protestants calvinistes du 18em siècle  Les pratiques et les croyances des individus qui l’intéressent et non

division horizontale des tâches. 3-1-3. Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps. 3-1-4. La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 3-2. Le taylorisme: une doctrine sociale. 4. Le taylorisme: un âge du capitalisme, celui de l’OS. 4-1. L’évolution du taylorisme. 4-2. La crise du taylorisme depuis le début des années 70. 4-2-1. La crise

scientifique du travail. Le nouveau moyen vise la concurrence grâce à la dimension de prix de revient que permet de réaliser le père de ce mouvement est américain appelé FEDERIC TAYLOR sera suivi par HENRI FAYOL (français).H.WEBER, MAYO, TAYLOR a intitulé à son ouvrage : principe of scientic management. La doctrine de Taylor : (scientic administration) veut accroître le rendement de l’entreprise son grand mérite d’avoir pris en considération. L’élément humain : facteur principale de la production

les humains doivent trouver de nouvelles façons de maximiser leur rendement et s’éloigner des logiques artisanales héritées du passé. Au niveau technique, Taylor crée la technique d’organisation scientifique qui vise la standardisation des méthodes de travail et la création du métier de gestionnaire. Plus tard, Henri Fayol créera la doctrine d’administration générale et industrielle, selon laquelle pour être efficace il faut miser sur les fonctions technique, commerciale, financière, de sécurité

de biens en grande série, -> baisse des couts et économie d’échelle * le five dollar a Day -> Ford a doublé le salaire du salarié pour les fidéliser et qu’ils achètent les voitures qu’ils produisent -> consommation de masse. * 3. Fayol Associé à l’administration industrielle. Il s’intéresse non pas aux ouvriers mais à plus haut dans la hiérarchie : c'est-à-dire les patrons. Diplômé de l’école des mines, l’un des premiers théoriciens a étudié la façon de « diriger » les gens : la

révolution technologie que l’on situe la théorie d’un capitalisme libéral, la quête de productivité, l’origine du principe de la division au travail et la spécialisation du travail. Smith rend le système plus efficace, l’individu n’existe pas. Sa doctrine économique repose sur 2 lois : - La liberté d’entreprendre - La main invisible de la concurrence CHARLES BABBAGE (1832) : Abaisser les coûts en réduisant la valeur économique du travail une fois celui-ci divisé et spécialisé. Ex : Les ouvriers

cognitives A. Du taylorisme aux ressources humaines. Dans cette partie, Alain BOUVIER décrit les fondements de la théorie des organisations : L’O.S.T (Organisation Scientifique du Travail) de F. TAYLOR en 1909 ainsi que sa principale amélioration apportée par H. FAYOL en 1916 « la doctrine administrative » qui visait à organiser les fonctions des dirigeants. Ensuite Alain BOUVIER démontre les évolutions de l’O.S.T. En effet, il explique qu’E. Mayo et J. Roethlisberger dans les années 1930

« fonction » R.H dans L’entreprise qui a des missions. La « fonction personnel» (terme employé à l’époque à la place de fonction RH) est un terme qui fait référence à Henri Fayol, (ingénieur des mines de st Etienne) qui a été le 1er à utiliser ce mot dans son livre « Administration industrielle et générale » en 1916. Avant que Fayol emploi le terme de « fonction du personnel »…. Dans ce livre il nous dit que une entreprise est un portefeuille de 6 fonctions : ➢ Administrative (direction) :

((prise de note+ slides + livre). Il présente de nombreuses répétitions qui permettent une meilleure compréhension et une meilleure étude. Enfin, à titre d'exemple, mes questions d'examen ont porté sur le tableau résumant les trois théories de Ford, Fayol et Toyota, savoir le refaire et l'expliquer en gros. La seconde question fut sur le paternalisme. Tout retaper. Bon travail et bonne chance! Remarque: tous les tableaux sont issus du livre. |Sociologie des Organisations

gestion des ressources humaines. Plan du cours : PARTIE 1 : LES APPROCHES TRADITIONNELLES EN ORGANISATION DU TRAVAIL Chapitre 1 : Les formes d’organisation du travail jusqu’au 19ème siècle Chapitre 2 : L’organisation scientifique du travail de F.W Taylor Chapitre 3 : Le fordisme : un approfondissement et une mise en pratique de l’OST PARTIE 2 : LES APPROCHES PSYCHO-SOCIOLOGIQUES Chapitre 1 : L’école des relations humaines Chapitre 2 : L’école du développement des relations humaines Chapitre 3 :