Les Doctrines De Taylor Et Fayol

celle de la théorie des relations humaines, enfin celle des conceptions modernes. CHAPITRE I : LA CONCEPTION CLASSIQUE  Cette conception de la place de l’homme dans l’entreprise est due, pour l’essentiel, aux travaux de H. Fayol (1916) en France, de F.W.Taylor (1911) aux Etats-Unis et de M.Weber (1920) en Allemagne. Leurs idées sont largement marquées par le contexte social de la fin du XIXe siècle, dans lequel, après avoir fait preuve tout d’abord d’un très grand empirisme

niveaux du processus y compris dans les fonctions séquentielles (l’analyse des problèmes ou diagnostic, la prise de décision et la communication)( NGO, B., Note de cours de Management des services de santé, ISTM-Kinshasa, 1999.). Les règles et doctrines qui constituent le management moderne se sont accumulées, affinées, développées. C’est ainsi qu’on parle de nos jours du management stratégique qui se préoccupe de la formulation des politiques et de la formation des stratégies en plaçant la notion

mentale_____________________________________________________ ______ Les sciences du travail ______________________________________________________ 44 4. Organisation du travail _______________________________________________________ 46 4.1. Le taylorisme : Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). _________________________________ 4.1.1. Introduction ____________________________________________________________ ______ 19/03/04 ____________________________________________________________ ___________ 4.1.2. Fonctionnement

SCM : Histoire Contemporaine14/09/2021Olivier FeiertagPrise de contact20 novembre 1917 : discours de Clemenceau devant la chambre « Je me présente devant vous dans l’unique projet d’une guerre intégrale ! ».Il y a une 50aine de date, une 30aine d’acteur à connaître et des micro-exemples 20 environ (grève…).La problématique doit donner du sens aux exemples, aux dates et aux acteurs.Révolution Industrielle ?Les choses se sont accélérées depuis la rev indus (habillement 1910-1980 changement drastique)Les

Banque centrale occupe donc une place importante au cœur du système interbancaire et exerce une responsabilité particulière en tant que prêteur ultime. C’est pourquoi les banques ENCADRÉ 1. PRÊTEUR ULTIME On doit à Bagehot d’avoir établi en 1866 une doctrine claire de l’intervention de la banque centrale en tant que prêteur en dernier ressort. D’abord, il apparaît nécessaire de cantonner l’intervention aux seules crises de liquidités. Cela suppose de pouvoir distinguer à chaud une crise de liquidité

s’intéresser au fonctionnement de l’organisation en interne. Pour les classiques l’entreprise est une unité de production rationnelle ou les hommes exécutent les ordres donnés par leur supérieur hiérarchique dans le but de réaliser un profit maximum. Taylor a introduit la notion d’organisation du travail dans l’entreprise et préconise l’OST. -il propose la division sociale du travail : spécialisation des individus dans des métiers différents Taches d’exécutions confiées aux ouvriers et des taches de

des hauts potentiels, avec ce nœud serré entre la compétence et la rentabilité. 1.2. Le pouvoir administratif et le pouvoir bureaucratique. Deux penseurs ont illustré cette posture managériale dans la première moitié du XXème siècle. Henri FAYOL, et Max WEBER. Ce qui est propre à ces deux auteurs est qu’en plus de la division du travail qui a été définitivement admise dans les organisations et les entreprises de cette époque, apparaissent des notions comme celle d’ « échelon » supérieur et

n’intervient pas, mais ça n’a pas toujours été ainsi. Avant, l’État s’occupait du maintien de l’ordre. Prévenir le désordre intérieur et repousser les invasions. Au 19ième siècle de nouvelles fonctions s’ajoutent. Causé par la monté de l’influence des doctrines socialistes, au besoin pour des gouvernements de réagir aux désorganisations causées par les crises économiques et par les destructions causées par les WW. Maintenant, il stimule la croissance économique, prévient les surchauffe économique, créer

c’est qu’à l’arrivée de Max weber, que ce concept fut étudié en tant que mode d’organisation. Et ça sera son apport à l’école classique, puisque les principes de la bureaucratie serons invoqués après le mouvement scientifique de Taylor et les principes d’administration de Fayol, dans un contexte historique de Fin 19ème, début 20ème siècle. Mais à partir des années 40, des sociologues américains, notamment R K Merton, A W Gouldner et P Selznick, s’intéresseront aux effets de la bureaucratie et surtout

d’obligation Coûts d’opportunité ou pertes résiduelles Cette théorie montre la puissance de « la main visible du manager » I- L’école classique du management II- L’école des relations humaines III- Le mouvement empirique A- Les représentants 1-Taylor 2- Fayol 3- Ford 4- Weber B- Les critiques Nombreuses, formulées par l’école des relations humaines Critiques sur: la division du travail la spécialisation A- E. Mayo B- Quelques autres théoriciens 4 18/01/2011 Fondateur de la sociologie