Les Doctrines De Taylor Et Fayol

régulation de l’activité économique, sans pour autant que la régulation par le marché disparaisse, et, par le biais de la redistribution, vise à corriger les inégalités et promeut l’accès à un certain nombre de services publics. Ordo-libéralisme : doctrine développée dans les années 1930 en Allemagne et qui a donné naissance à l’économie sociale de marché, dans laquelle l’État se voit attribuer la responsabilité de la mise en place d’un cadre institutionnel à même de promouvoir une concurrence

régulation de l’activité économique, sans pour autant que la régulation par le marché disparaisse, et, par le biais de la redistribution, vise à corriger les inégalités et promeut l’accès à un certain nombre de services publics. Ordo-libéralisme : doctrine développée dans les années 1930 en Allemagne et qui a donné naissance à l’économie sociale de marché, dans laquelle l’État se voit attribuer la responsabilité de la mise en place d’un cadre institutionnel à même de promouvoir une concurrence saine

faire adhérer les membres de l’organisation aux objectifs de l’entreprise, sont apparus chro­ nologiquement dans les organisations et/ou la littérature organisationnelle. 1. Le contrôle par les règlements et procédures Apparu au début du siècle, il est discernable dans les écrits de F. Taylor et H. Fayol et mis en œuvre dans les usines de Ford ou les organisations qualifiées de «bureaucraties wébé­ riennes». Il est caractérisé par le développement de manuels qui tentent de décrire les pro­ cédures et tout ce qu’il faut faire de façon exhaustive

aux objectifs de l’entreprise, sont apparus chronologiquement dans les organisations et/ou la littérature organisationnelle. 1. Le contrôle par les règlements et procédures Apparu au début du siècle, il est discernable dans les écrits de F. Taylor et H. Fayol et mis en œuvre dans les usines de Ford ou les organisations qualifiées de « bureaucraties wébériennes ». Il est caractérisé par le développement de manuels qui tentent de décrire les procédures et tout ce qu’il faut faire de façon exhaustive

aux objectifs de l’entreprise, sont apparus chronologiquement dans les organisations et/ou la littérature organisationnelle. 1. Le contrôle par les règlements et procédures Apparu au début du siècle, il est discernable dans les écrits de F. Taylor et H. Fayol et mis en œuvre dans les usines de Ford ou les organisations qualifiées de « bureaucraties wébériennes ». Il est caractérisé par le développement de manuels qui tentent de décrire les procédures et tout ce qu’il faut faire de façon exhaustive

Toutefois, il faudra attendre la seconde moitié du XXème siècle84 pour voir la gestion de projet devenir un modèle de gestion à part entière85. Plus précisément, c’est aux Etats-Unis, dans les années 1950, qu’elle va se formaliser en corps de doctrine autonome, à l’occasion de réalisations spectaculaires (grands travaux d’aménagement tels que le tunnel sous la Manche, programmes militaires et spatiaux86, etc.), ainsi qu’à des réalisations plus modestes (programmes immobiliers, construction