Les Différentes Formes De Délocalisation

nécessaires pour améliorer la performance des employés, en adéquation avec les ambitions de la compagnie. Elaborer un programme de formation Cette étape permet de récapituler quelles sont les connaissances acquises et mises en œuvre au sein des différents postes de l’entreprise. Il faut distinguer les connaissances requises théoriquement par chaque poste de celles qui sont véritablement mobilisées et disponibles. La description des postes, claire et concise, servira d’outil principal pour l’identification

l’intervention humaine dans le processus de production. Il convient de distinguer travail dans son sens courant d’activité qui suppose une rémunération pour un travail fourni. Organisation du travail : elle désigne l’agencement et la coordination des différentes activités et fonctions au sein d’une unité de production ; elle a pour objectif d’accroître la productivité. Division du travail : elle correspond à la décomposition d’un processus de production en tâches spécialisées et complémentaires. La division

Management international: Intérêt du sujet • Le phénomène de mondialisation • Le développement de la concurrence • La délocalisation des sites industriels • Le développement de réseaux de communication et d’information planétaires • La constitution de groupes multinationaux 2 Management international: Intérêt du sujet • Les fonctions traditionnelles de l’entreprise se voient bouleversées: finances, GRH, Marketing, Stratégie… • D’où l’importance de comprendre les stratégies de

Pourquoi les prix baissent  » (1984) (s’intéresse à l’évolution du pouvoir d’achat sur la longue durée) – les prix ont baissé et non pas augmenté– comparent ce que permet d’acheter une heure de travail à 2 dates différentes– Entre 1925 et 1982, les prix réels ont été divisés par 4.7 = le pouvoir d’achat du salaire horaire moyen d’un ouvrier a été multiplié par 5. En 1982, il ne faut plus que 12 minutes de travail pour acheter ce qu’on pouvait obtenir avec 1 heure de

entreprises. Ce corpus aborde le thème du stress lié au travail. Il est composé de quatre textes : un premier texte descriptif sur le stress : un phénomène en pleine croissance, un deuxième texte sur les facteurs du stress, un troisième texte sur ses différentes formes et pour finir un quatrième texte, Gérer son stress, qui est un document composé de notes d’un participant à un séminaire sur la gestion du stress. Il examine la problématique suivante : quels sont les conséquences du stress dans le milieu professionnel

et des services. Au travers de ces échanges internationaux interviennent bon nombre d’acteurs, les trois principaux étant : les nations, les entreprises de toutes tailles et les consommateurs. Nous allons étudier au travers de cette synthèse les différents avantages et inconvénients, liés au commerce international, que connaissent ces protagonistes. Dans chacune des parties, nous évaluerons dans un premier temps les effets à court terme, pour ensuite considérer les effets à long terme du libre-échange

expliquer les différentes théories de la spécialisation à l'échelle internationale. ! Comprendre les enjeux du débat libre-échange / protectionnisme ! Analyser les avantages et limites du libre-échange ! Analyser les avantages et limites du protectionnisme ! Distinguer commerce intra-firme, commerce intra-branche et commerce inter-branche ! Distinguer les IDE des investissements de portefeuille ! Expliquer l'impact des IDE sur l'internationalisation des entreprises ! Expliquer les différentes stratégies

chômage d’équilibre involontaire = agents employeurs et employés ne veulent pas changer le prix du travail. Même si les chômeurs acceptent de travailler au prix d’équilibre, ils n’en trouvent pas de travail à ce prix. Néanmoins : taux de chômage différent selon les pays européens alors que les conditions de formation des salaires sont relativement proches. III. Les déséquilibres macroéconomiques peuvent également se propager au marché du travail a. Les chocs d’offre et de demande déséquilibrent

innovations technologiques et logistiques à une organisation centralisée. La marque joue sur le pouvoir d’achat du consommateur en proposant des prix plus bas que la concurrence. Le distributeur a constitué un réseau de centre de distribution (Plates-formes logistiques appelées « hub » concentré et de taille réduite qui a permis à W-M de diminuer ses coûts de distribution Ainsi que pour optimiser la gestion des stocks, Wal-Mart dispose de capacités prévisionnelles importantes grâce à la maîtrise de

  La Production (industrie) ou l’Exploitation (services), aussi dénommée Opérations, a été longtemps le cœur de l’entreprise, en particulier industrielle. Pourtant, aujourd’hui, il lui arrive d’être complètement sous-traitée, à l’étranger (délocalisations : textile, chaussures), mais aussi dans le pays (équipementiers dans l’automobile), ceci afin d’optimiser le partage de la Valeur créée (pour l’entreprise, la Valeur créée est concrétisée au moment où le client la paye). Dans le domaine des services