Les Différentes Branches De La Gestion Des Ressources Humaines

Chapitre 1 : La production de biens et services La production est l’action humaine aboutissant à la création de biens matériels et de services immatériels en vue de satisfaire les besoins individuels ou collectifs. I. Fonctions et mesures, productions marchandes et non marchandes La production de biens et de services économique appelle à l’utilisation d’instruments de mesure pour évaluer et comparer les performances, faire des choix ou des arbitrages. Monnaie : Actif liquide dont les formes

linguistiques, techniques…mais reflètent un problème sous jacent ; relatifs au RH et à leurs gestion au niveau de toutes les fonctions de l’entreprise  deuxième partie 1-:pourquoi les entreprises doivent mettre leur stratégie RH au cœur des transformations organisationnelles qu’elles subissent? GRH La mondialisation Les Ressources Humaines qualifées et compétentes La Gestion des Ressources Humaines basée sur la notion de la compétence 2-Comment la GRH peut elle servir l’entreprise à faire

Contentieux fut notre Direction de tutelle durant la période de stage et Madame NANA, secrétaire de cette Direction, notre maître de stage. Une entreprise, qu’elle soit de services ou de production n’est performante que par la qualité de ses ressources humaines ; aussi, l’information y est la chose la plus importante pour des raisons techniques et psychologiques. Alors, traitée, elle doit être communiquée. Ainsi, dans les entreprises modernes, le secrétariat joue un rôle essentiel et prépondérant

POLITIQUE GENERALE D’ENTREPRISE Semestre 1 Emmanuelle.gachet@univ-nantes.fr Les différents modules : * Structuration et fonctions de l’entreprise * Initiation mercatique * Méthodologie et recherche documentaire LA MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE ET METIERS : La monographie d’entreprise est l’étude d’une entreprise ou d’une organisation. Son objectif est de permettre à des étudiants qui commencent des études en IUT de découvrir le fonctionnement d’une entreprise, ses relation avec

INTRODUCTION A LA GESTION Chapitre I : Entreprise, organisation à vocations multiples Chapitre II : Environnement de l’entreprise Chapitre III : Aspect management Chapitre IV : Les ressources Chapitre V : Contrôle et mesure des performances Chapitre VI : Evolution Introduction : opposition entre gestion et management ? 2termes à distinguer. Gestion fondée sur des principes tirés d’une expérience professionnelle concrète. Management conçu comme mise en application d’un ensemble de techniques

CHAPITRE INTRODUCTIF:L'ENTREPRISE I)LA NOTION D'ENTREPRISE 1.1DEFINITION L'entreprise est une organisation qui met en oeuvre des moyens matériels,humain et financier en vues de produite et d'échange des biens et sevice. 1.2 Classsification des entreprises: Trois critére peuvent etre utilisé pour classer les entreprises: L'activité économique,la taille et la forme juridique 1.2.1Le critére de l'activité économique ont distingue: *Les entreprises commercial:ce sont des entreprises qui achétent

-Introduction- Aquitem créée en 1987, démarre son activité dans les domaines de la gestion spécialisée en point de ventes. En 1998, possédant de forte compétence en gestion et selon les besoins professionnels de leurs clients, Aquitem crée une branche Aquitem Fidélité. Cette branche s’occupera de la gestion fidélité de leurs clients. Leurs principaux clients sont en général des grandes chaînes de parfumeries ou des parfumeurs franchisés comme Marionnaud, principal client de l’entreprise. Ayant

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. De nos jours la gestion du personnel prend une dimension nouvelle, il ne s’agit pas seulement de recruter du personnel, de le payer ou d’effectuer toute autre tâche bien définie. Ces activités de base sont désormais incorporées dans un ensemble complexe, qui constitue la gestion des ressources humaines. Pour atteindre ses objectifs dans les délais définis, toute entreprise doit pouvoir disposer aux moments voulus de salariés en quantité et

I/ Gestion, II/Facteur travail et III/Synthèse Ex de comment on fait pour recruter le meilleur candidat Qu’est ce que la gestion : c’est la prise de décisions dans l’entreprise, en gestion ce qu’on n’aime pas c’est le hasard. La gestion des ressources humaines : n’existe pas depuis longtemps, avant on l’appelait la gestion du personnel : facteurs travail et capital. La gestion des ressources humaines : l’objectif est de repérer le facteur travail d’une entreprise. Consiste à faire en sorte que

| |  |  | |Le cas présente la stratégie, la structure, la culture, la gestion internationale des ressources humaines au | |plan mondial de l''entreprise L''OREAL. Il conduit à s''interroger sur les raisons de la performance | |exceptionnelle et durable de cette multinationale. Le cas intègre les dimensions stratégiques,