Les Approvisionnement Sephora

►Distribution sélective    Plus de 100 000 collaborateurs dont 79% hors de France Maison mère située à Paris 4 Moët & Chandon - Don Pérignon Mercier Hennessy Ruinart Belvedere … Moët Hennessy Louis Vuitton Guerlain Givenchy Sephora … Tag Heuer LVMH fashion group SA LVMH SA Hublot Fendi … Château d’Yquem Sofidiv SAS Autres Holdings Château cheval blanc … ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE *) *) Document de référence LVMH 2011 5 QUELQUES CHIFFRES

peut distinguer dans cette chaîne les activités primaires (Logistique interne, production, logistique externe, commercialisation/vente, service), et les activités secondaires (de soutien) : infrastructures que détient De Beers, GRH, R&D, approvisionnements … La réussite de De Beers dépend de ses ressources propres. Nous avons ainsi listé ces ressources, puis élaboré une chaîne de Valeurs Filière puisque la production et vente de diamants en est une. Les Ressources  | Ressources | Evolution

plus concentrés sur les secteurs de Mode et Maroquinerie et Distribution Sélective, plutôt en Europe, en Amérique du Nord et en Asie. Concernant particulièrement la marque Sephora du secteur Distribution Sélective, on constate une croissance des ventes sur tous les marchés, un réseau qui s’étend à près de 1000 magasins. Sephora se base alors sur une innovation soutenue en terme de produits et services et un excellent développement de son programme de fidélité. Les cinq secteurs d'activités du

des rayons a leur noms. Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont les grands magasins (comme Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques Duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibée, Marionnaud etc. Mais on peut constater que dans le domaine du luxe, une trop grande diffusion nuit à l'image du produit, en le privant d'un élément essentiel de sa valeur, sa rareté. La diffusion des produits de luxe est donc nécessairement

secteur hygiène-beauté (fabrication) puisque notre marque se spécialise dans ce domaine avec toute une gamme de produit à base d’olive. Tout d’abord, la fabrication de ces produits ne peut se faire sans fournisseurs. Le secteur nécessite un approvisionnement en matières premières tels que des corps gras, certaines huiles végétales... L’inflation du prix des matières premières a eu un impact sur le prix de fabrication des cosmétiques notamment des produits capillaires et soins. - Consommateurs:

Cependant, afin d’optimiser l’atteinte de ces objectifs, elles optent pour l’utilisation de Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resources Planning (ERP), lesquels contiennent plusieurs modules de gestion (comptabilité, RH, CRM, approvisionnement…) qui sont reliés et interagissent les uns avec les autres. Ils permettent donc à l’entreprise de gérer l’ensemble des fonctions grâce à un seul logiciel.‹#›1 - Le Système d’Information Commerciale (SIC)Propriété de ToolBox Conseil - Utilisation

d’offres et de promotions. Dans ce secteur, on retrouve la présence de groupes étrangers comme l’allemand Douglas (boutique de multimarques de luxe dans les rues les plus centrales de la ville et dans les principaux centres commerciaux) et le français Sephora. Comme on peut le Evolution du nombre d'établissements remarquer, le réseau parfumeries/drogueries des parfumeries/drogueries modernes 18000 moderne est en 16000 croissance, bien que les 4521 établissements 14000 5182 traditionnels restent 12000

combinaisons architecturales, afin d’accroître leurs avantages compétitifs. L’intérêt de la notion d’innovation architecturale est de mettre l’accent sur les combinaisons gagnantes d’innovations. Ainsi, l’hypermarché associe innovation de back-office (approvisionnement massif) et de front-office (parking, prix, tout sous le même toit) ; Ikea est à la fois innovateur dans ses magasins, dans sa logistique et dans le design de ses meubles (voir chapitre 12). Résumé Distribuer, c’est mettre à disposition d’un

expériences et des conseils, collaboration avec des influenceurs, etc.). Alors que la hausse de l’inflation pèsera sur le pouvoir d’achat des ménages, les parfumeries seront confrontées à la hausse de leurs charges d’exploitation (envolée des prix des approvisionnements, revalorisations salariales, flambée des prix de l’énergie) qu’elles peineront à répercuter en raison du contexte concurrentiel exacerbé. L'organisation du marché ● La distribution sélective : il s'agit du premier circuit de distribution de

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