Lean Amélioration Continue Thèse

organisations des contraintes internes parfois aussi fortes que celles des marchés sur lesquels elles opèrent. Cependant, si les coûts liés à la qualité ne sont pas négligeables, les avantages retirés de la certification et des démarches d’amélioration continue sont considérables et ils s’inscrivent dans le temps. Ce sont toutes ces dimensions de la qualité que l’ouvrage de Frédéric Canard aborde. Lorsqu’il s’agit de présenter les principes et les pratiques constitutifs de la démarche qualité, l’exposé

THÈSE En vue de l'obtention du DOCTORAT DE L’UNIVERSITÉ DE TOULOUSE Délivré par l'Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels Présentée et soutenue par Samieh MIRDAMADI Le 17 Juin 2009 Modélisation du processus de pilotage d’un atelier en temps réel à l’aide de la simulation en ligne couplée à l’exécution JURY Jean Pierre CAMPAGNE André THOMAS Pierre CASTAGNA Lionel DUPONT Franck FONTANILI Professeur, INSA, Lyon Professeur, CRAN, Nancy

de cinq années s’est écoulée entre la prise de décision de construire une nouvelle cuisine centrale et la remise des clés. Nous vous présenterons les chiffres clés dans les paragraphes suivants.31 30 VISENTINI C., Missions d’amélioration continue, Rapport de stage, Licence professionnelle Méthodes de Management Intégré, Angers : IUT Angers-Cholet, 2011, p2. 31 TECHNIQUES HOSPITALIERES, 1945-1995, un demi-siècle de vie hospitalière, n°602, décembre 1995, p36. –23– L’ENVIRONNEMENT

DUSA – Département Universitaire des Sciences d’Agen Avenue Michel Serres – 47000 AGEN MISE EN PLACE D’UN ATELIER DE PRODUCTION AGROALIMENTAIRE : Fabrication d’un jus de fruits à base de pommes en pasteurisation continue | PROJET TUTORE Membres du groupe de travail : Cécile GACHOT – Wendy RAPON – Alain BOUM – Ruth Pamela DIKAMANDENGUE – Mirella TEURUARRI Master 1 PTAI (Production et Transformations Agro-industrielles) Année Universitaire 2011/2012 REMERCIEMENTS Tout d’abord, nous

développe grâce à des moyens que l'enfant puise dans son environnement social et grâce aux interactions sociales multiples. Il suppose le jeu de processus interpsychique qui entraîne le sujet à intérioriser ce qui a été appréhendé avec autrui. C'est une thèse différente de celle de Piaget qui privilégie le travail intrapsychique. Vygotsky a abordé l'apprentissage humain sous l'angle de l'action structurante des nombreuses interactions que le sujet vit dans son environnement social ; le sujet construisant

recherche d’une amélioration de la productivité. Pour cela il met en place un groupe-test qu’il va placer s éparément, ce qui lui permettra de faire varier les conditions de travail. Le résultat apparaît paradoxal : lorsque l’on modifie les conditions matérielles (éclairage, réorganisation de l’espace, couleur des murs, mais aussi diminution des horaires, autorisation de bavarder, etc.) la productivité augmente ; mais lorsque l’on supprime ces changements, la productivité continue d’augmenter. Mayo

Andersen et TN Sofres qui ont décidé de créer le baromètre sur le marché français de l’externalisation. La première vague a été conduite en septembre 1999 et la seconde en juin 2000. 20 Jérôme BARTHELEMY : chercheur à l’ESSEC, est titulaire d’une thèse sur « l’outsourcing : analyse de la forme organisationnelle et des ressources spécifiques externalisés » Externalisation 22 Aksissou –CSG CHAPITRE 1: L’approche théorique de l’externalisation 1.1.3.4. Définition de FIMBEL E.FIMBEL21

‘préférences cérébrales’, et du fonctionnement du cerveau. Il existe deux approches de l’étude du cerveau : l’approche verticale : les trois étages du cerveau, et l’approche horizontale : les deux hémisphères. 2.2.2. APPROCHE VERTICALE : ( d’après Mac Lean, 1950). Trois cerveaux sont apparus successivement au cours de l’évolution des espèces. Le cortex reptilien (zone diencéphalique) : le plus archaïque, le plus ancien, 200 millions d’années. Il aurait appartenu aux premiers reptiles, poissons, certains

professionnel : 04 67 14 38 76 II- TITRES ET GRADES UNIVERSITAIRES : 1998 : Doctorat de Sciences de Gestion, mention très honorable à l’unanimité. Thèse intitulée : « La représentation du « Juste-à-Temps » dans le système de contrôle », soutenue le 27 novembre 1998 à l’Université de Montpellier II. Directeur de Thèse : M. le Professeur Yves DUPUY Membres du jury : Mm. les Professeurs H. BOUQUIN, Y. DUPUY, G. NARO, R. REIX et J. C. TARONDEAU. 1983 : DEA d’Economie de

Européenne (UE) élabore une stratégie, dite « stratégie de Lisbonne » visant à faire de l’UE en 2010 « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d’une croissance économique durable accompagnée d’une amélioration quantitative et qualitative de l’emploi et d’une plus grande cohésion sociale ». 17 (Commission Européenne, 2007) Ably-Bidamon, Averseng, Boukholda, Patel, Quilfen 14 Devant l’échec de la stratégie de Lisbonne et fort de ses enseignements