Lean Amélioration Continue Thèse

interactions par son concept d’économie d’échelle externe. Un peu plus tard, Ronald Coase remettait lui aussi en cause l’hégémonie de la référence au marché à travers le concept de coût de transaction. Sans oublier d’une part John Maynard Keynes et sa thèse des multiplicateurs du même nom, et Wassily Leontief et ses tableaux d’interdépendance sectorielle, qui tous les deux ont pour finalités de mesurer le niveau d’interaction entre les activités économiques. Même si ces outils ne sont pas parfaits, loin

Business, de York University à Toronto, Canada, ou la London School of Economics and Political Science. Membre de nombreuses associations académiques, elle a reçu plusieurs prix pour ses recherches, notamment le prix AFC-FNEGE 2006 de la meilleure thèse en comptabilité-contrôle-audit et le prix du meilleur article 2006 de la revue Comptabilité-Contrôle-Audit. Gérald LECLERC est ingénieur de formation. Fondateur en 1970 de FAIRTEC, société d’ingénierie environnementale qu’il a dirigée jusqu’en 1998

THÈSE présentée pour obtenir le titre de DOCTEUR de L’université Paul Verlaine de Metz En Automatique, Traitement du Signal et des Images, Génie Informatique Spécialité : Automatique Par Marie SAWADOGO Intégration de l’impact environnemental, sociétal et économique du transport intermodal au sein des chaînes logistiques vertes : Optimisation multiobjectif par les colonies de fourmis Soutenue le 23 Novembre 2011, devant le jury composé de : Teodor Gabriel CRAINIC Université du Québec

"blue Ocean" and mass customization or differed differentiation. After an examination of the characteristics and implications of these strategic decisions on the enterprises, qualitative analysis was performed and the limits of the congruence for the Very Small Enterprises of these three strategies were determined. This stage necessitated the comparison of these three categories of strategies with the principal needs and expectations of the Swiss consumer, with the specificities of the independent

époque est certes faite d’efforts considérables de formation et de qualification, mais aussi de licenciements et de délocalisations. Par centaines de milliers, des salariés surnuméraires ou vieillissants sont mis à l’écart en dépit de la lente amélioration de la situation de l’emploi en Europe. Partout dans le monde, le fossé semble s’accroître entre le groupe des opérateurs qualifiés, et celui des travailleurs moins formés qui restent cantonnés dans des emplois d’exécution au contenu appauvri, et

des référentiels méthodologiques pour la DSI ........................................................... 33 M-CFO - COBIT & VAL IT : les fondamentaux ......................................................................................... 35 M-SFX - Lean Six Sigma : les fondamentaux .......................................................................................... 36 CMMI M-CFX - CMMI : les fondamentaux ...................................................................................

innovations importantes ont toujours demandé beaucoup de temps : un quart de siècle pour Thomas Edison et l’électricité ; des nombreuses années pour Graham Bell et la conception du téléphone ; des années pour Toyota pour mettre en place le système du lean management ; des dizaines années pour Microsoft afin de commercialiser Windows 95 ... Cependant, en seulement cinq années, Sergey Brin et Larry Page ont réussi à transformer leur projet universitaire en une firme multimilliardaire, un modèle économique

battu en brèche, en vertu notamment des principes rassemblés sous le nom de lean production (ou « production maigre », « au plus juste ») – inventé au début des années 90 pour rassembler l’ensemble des nouvelles méthodes de production, en partie tirées de l’observation des entreprises japonaises (de Toyota en particulier), parmi lesquelles on peut citer le juste-à-temps, la qualité totale, le processus d’amélioration continue ou Kaizen, les équipes autonomes de production. Comme Luc Boltanski et Ève

ENAM XXXX École doctorale n° 396 : Economie, Organisations, Société Doctorat ParisTech THÈSE pour obtenir le grade de docteur délivré par l’École nationale supérieure des mines de Paris Spécialité “ Socio-économie de l’Innovation ” présentée et soutenue publiquement par Alaric BOURGOIN le 12 décembre 2013 Le conseil en management à l’épreuve de sa mise en valeur : une étude empirique. Directeur de thèse : Fabian Muniesa Jury M. Richard DERY, Professeur Titulaire, HEC Montréal M. Thomas DURAND

ses ‘préférences cérébrales, et du fonctionnement du cerveau. Il existe deux approches de l’étude du cerveau : l’approche verticale : les trois étages du cerveau, et l’approche horizontale : les deux hémisphères. • Approche verticale : (d’après Mac Lean, 1950). Trois cerveaux sont apparus successivement au cours de l’évolution des espèces. Le cortex reptilien (zone diencéphalique) : le plus archaïque, le plus ancien, 200 millions d’années. Il aurait appartenu aux premiers reptiles, poissons, certains