Lean Amélioration Continue Thèse

retrouver l’univers stimulant de la recherche, cette fois-ci dans le cadre des sciences de gestion, pour approfondir les potentialités de la logistique. Mes travaux sur la méthode DRP (Management des ressources de distribution), le réapprovisionnement continu, la stratégie de partenariat ECR (Réponse efficace au consommateur), la GPA (Gestion partagée des approvisionnements), le CPFR (gestion collaborative sur les prévisions de vente) menés en partie au sein de GS1 France et ECR France, relayés par l’ASLOG

QUELQUES CHIFFRES Amélioration des résultats financiers induits par une politique d'entreprise orientée gestion de projets selon enquête du Center for Business Practices (www.cbponline.com): 1. Retour sur investissement: ~88% 2. Retour sur capital: ~25% 3. Valeur économique ajoutée: ~76% 4. Augmentation des ventes: ~34% 5. Amélioration de la productivité: ~61% 6. Amélioration en matière de budget de fonctionnement: ~50% 7. Amélioration en matière de délais: ~50% 8. Amélioration de l'utilisation des

Business, de York University à Toronto, Canada, ou la London School of Economics and Political Science. Membre de nombreuses associations académiques, elle a reçu plusieurs prix pour ses recherches, notamment le prix AFC-FNEGE 2006 de la meilleure thèse en comptabilité-contrôle-audit et le prix du meilleur article 2006 de la revue Comptabilité-Contrôle-Audit. Gérald LECLERC est ingénieur de formation. Fondateur en 1970 de FAIRTEC, société d’ingénierie environnementale qu’il a dirigée jusqu’en 1998

Ecoles au monde du travail répond à une demande forte des entreprises de disposer de moyens de renforcement et de reconnaissance des compétences. La délivrance du Mastère est conditionnée par une sélection sur dossier (validation des acquis), une thèse professionnelle et une soutenance devant un jury. Le Groupe ESC Toulouse propose par ailleurs sur le Campus CFCIM une très large offre de programmes diplômants, Mastères Spécialisés et Masters of Science, positionnés autour de la chaîne de valeur de

premiers mois, présents 2 jours en entreprise et 3 jours à l’École. Le rythme peut être adopté sur les 2 ans. Les 6 mois suivants se font à temps plein en entreprise. L’année suivante, en M2, afin d’affiner son projet professionnel, l’étudiant pourra continuer dans la même entreprise, en alternance ou en CDD, mais pourra également changer d’entreprise. C’est le comité pédagogique qui aidera l’étudiant à s’orienter en fonction de ses résultats académiques en tenant compte de sa première expérience professionnelle

performance globale. Martine REVEL................................................................................................................................569 L’efficacité perçue et les facteurs explicatifs des budgets investis en formation continue dans le cadre du développement des compétences des organisations. Mohamed SABRI .............................................................................................................................579 La VAE à l’heure de la RSE : enjeux autour

THESE En vue de l’obtention du DOCTORAT DE L’UNIVERSITE DE TOULOUSE Délivré par l’Université Toulouse III – Paul Sabatier Discipline ou Spécialité Neurosciences Présentée et soutenue par Caroline ANDRE Le 2 octobre 2008 Titre Etude du rôle des cytokines dans l’activation de l’indoléamine 2,3dioxygénase cérébrale impliquée dans les altérations comportementales associées à l’inflammation Bernard FRANCES, Professeur: Président Odile VILTART, Chargée de recherche: Rapporteur Pascal CLAYETTE

et qui peuvent être qualifiés d’objectifs de résultats (réduction du délai de mise sur le marché d’un nouveau produit pour le processus « création de l’offre », réduction des coûts de production pour le processus logistique (« supply chain »), amélioration du taux de satisfaction clients pour le processus « gestion des attentes clients », etc …) doivent à ce stade être traduits en objectifs d’activités affectables aux responsables en charge des fonctions concourrant au fonctionnement du processus

Christophe ROUSSE (invité) ฀ Remerciements Il y a peu de temps on m’a soumis à l’exercice de l’auto-description. La première chose qui me soit venue à l’esprit fut « je suis quelqu’un de chanceux ». Oui, en effet, j’ai eu et continue à avoir de la chance à bien des égards et cette thèse n’a pas dérogé à la règle. D’abord, de la chance de par la quantité de personnes qu’elle m’a permis de connaître et de côtoyer. Je pense bien sûr à tous les membres du centre génie industriel dont il serait un peu long

sont au cœur des préoccupations de tous les responsables concernés par l’adaptation de l’audit social à son contexte et la prise en compte de la responsabilité sociale de l'entreprise. L’audit social connaît depuis vingt cinq ans un développement continu, au service d'un projet collectif de développement humain, économique et social durable. Le Sénégal accueille pour la première fois les échanges autour de l'audit social. Nous sommes convaincus qu'ils seront particulièrement riches et fructueux.