La Redoute Business Model

quelle que soit la conjoncture économique. Enfin, la distribution permet de rendre les produits plus accessibles aux consommateurs du monde entier. Un peu d'histoire C'est en 1931, sous l'enseigne Prisunic, que le groupe Pinault- Printemps-Redoute ouvre un magasin révolutionnaire rue Caumartin à Paris. Le concept est celui d'un commerce populaire qui vend des articles en grande série. Sa politique de prix bas lui assurera un grand succès. La grande distribution née réellement dans les

cela donne une traçabilité a cru.La traçabilité a un autre intérêt par exemple : raccourcir le temps L’aspect numérique, va entrainer d’autres effets d’abord cela permet de créer de nouveaux business modèles.Business model : une technique qu’on utilise pour créer de la valeur.Aujourd’hui il y a de nouveaux modèles par exemple : Le Freeware.Définition : Freeware : Cela consiste à proposer des prestations gratuites mais avec des publicités.Exemple : YouTube et Spotify Il existe aussi : Le free to play

2014 Pearson Education 9-1 THE INTERNET: CHANGING THE FACE OF BUSINESS • Successful companies embrace the Internet as a mechanism for transforming their companies and for changing everything about the way they do business. • Business basics still apply online. • In the world of e-commerce, company size matters less than speed and flexibility. Copyright © 2014 Pearson Education 9-2 THE INTERNET: CHANGING THE FACE OF BUSINESS • Study: By 2014, online sales and Internet activity will account

1 Présentation de l’entreprise 3 1.1 Son histoire 3 1.2 Quelques chiffres 3 1.3 Activités du Groupe Inditex 4 2 Diagnostic externe 4 2.1 Analyse de l’environnement macro-économique 4 2.2 Analyse du secteur du prêt-à-porter grâce au modèle de Porter 5 3 Diagnostic interne 9 3.1 La chaine de valeur de l’entreprise 9 3.2 Analyse des ressources & compétences 11 4 Stratégie de ZARA 14 4.1 Analyse SWOT 14 4.2 Stratégie générique de l’entreprise 15 4.3 Positionnement de ZARA par rapport

fonctionnement du e-commerce aujourd’hui SOMMAIRE . LEXIQUE 3 INTRODUCTION 5 I- Les opérations préalables à la commande 8 A. Se faire connaître 8 B. L’information sur le site 8 C. Le Business To Business 10 II- Le traitement de la commande 13 A. Gestion de la prise de la commande 14 B. Le Business To Consumer 17 III- La fin du processus logistique 18 A. La livraison 19 B. L’enquête de satisfaction 24 C. La fidélisation des clients 25 CONCLUSION 28 BIBLIOGRAPHIE 29 ANNEXE 30 TABLE

l’avance, carnet de tendance qui permet à toutes les filières mode de travailler sur la même tendance, ambiance, matière, couleur, imprimé) styliste : créateur de mode (être ouvert sur le monde, définir les thèmes, définir la collection, valider les modèles, valider les prototypes, présenter la collection, suivis des vente (savoir ce qui plait en boutique)). Spécialités par pays : Tee-shirt : Maroc, Tunisie, Portugal Jeans : Bangladesh, Maghreb Sous vêtements : Chypre Broderie : Inde Parka, sport

Équivalent étranger : cobranding. * communication d'entreprise * Domaine : Économie d'entreprise. * Définition : Ensemble des messages et des actions destinés à permettre à une entreprise de communiquer. * Équivalent étranger : business communication. * déqualification n. f. * Domaine : Économie/Marché du travail. * Définition : Le fait, pour un travailleur, de passer d'un emploi qualifié à un emploi non qualifié. * Équivalent étranger : ladder effect

Williams, David Oyelowo, Albert Brooks Le Pitch New-York, hiver 1981, entre meurtres et cambriolages, la ville n’a jamais connu une aussi grande violence. Abel Morales est un immigré mexicain ambitieux qui se bat pour protéger sa famille et son business de pétrole, avec l’aide de sa femme Anna, fille d’un truand. Ce long métrage s’inscrit dans le genre du film noir. Le personnage est emprisonné dans des situations qui ne sont pas de son fait et se voit obligé de prendre des décisions désespérées

PLAN INTRODUCTION GÉNÉRALE Chapitre 1 : Les affaires électroniques ILes formes du e-commerce II- Les modèles d’affaires en commerce électronique III- Les avantages du e-commerce IV- Les limites du e-commerce Chapitre 2 : Le consommateur et le e-commerce IL’impact d’internet sur le comportement des consommateurs II- Le processus d’achat du consommateur en ligne III- Le rôle des leaders d’opinions IV- Le filtrage collaboratif et les systèmes de recommandation Chapitre 3 : L’entreprise

par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail dʼétudiant, il nʼa pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 LA REDOUTE FACE AUX MUTATIONS DU SECTEUR DE LA VAD "En quoi les choix stratégiques de la Redoute concernant son mode de distribution et la cession de certaines activités stratégiques répondent-ils à la mutation du secteur de la VAD depuis ces 10 dernières années ?" 2 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………………………