La Problématique De Renault

| |ÉTUDIANT(E) | |Nom : BRETEL-RENAULT |Prénom : Jeremy | | |CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE

Renault Description du cas : Identification de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise : Décrire la chaîne d’approvisionnement, porter un regard sur le positionnement dans la chaîne et la contribution qu’elle apporte à cette chaîne La mission de la Chaîne d’Approvisionnementde Renault est de livrer à chaque client des véhicules conformes aux standards de qualité Renault, à l’heure et au meilleur coût. Elle synchronise les flux de pièces depuis les fournisseurs vers les

l’utilisation que l’on en a dans l’entreprise d’accueil de l’élève-ingénieur, à savoir RENAULT S.A.S. Ce travail doit permettre l’acquisition des fondamentaux de la Supply Chain et surtout de relier le cours avec l’application « terrain ». 1. Présentation de l’entreprise L’entreprise dans laquelle j’effectue mon apprentissage est Renault S.A.S, constructeur automobile Français appartenant au groupe Renault S.A. Travaillant pour la Direction de l’Ingénierie Mécanique au sein du département des

Corrélation L'homme veut tout simplement répondre à la problématique de la pyramide de Maslow et se crée ainsi lui-même de nouveaux besoins pour se satisfaire et s'accomplir. Par ailleurs, la mission des services R&D n'est-elle pas de prévoir les besoins futurs et de nous faciliter la vie? Ce qui peut nous apparaître comme inutile répond peut être à une nécessité ou un besoin insoupçonné...  Penchons nous par exemple sur le cas de la Renault Espace, énorme succès dans le monde de l’automobile

01. 02. 03. 04. PRESENTATION DE RENAULT ANALYSE DIAGNOSTIC LES CHOIX STRATEGIQUES PLAN D’ACTION (NOS RECOMMANDATIONS) 2 Problématique • Comment Renault peut-il augmenter sa rentabilité en rénovant son image de marque et en recrutant une clientèle dynamique et internationale? 3 RENAULT SA en 2007 • CEO: - Carlos Ghosn • Les chiffres clés: – – – – – – Ventes mondiales (118 pays): 2.484.472 voitures Chiffre d’affaire: 40.682 Millions d’€ Marge opérationnel: 1.354 Millions d’€

Communication : Problématique, objectifs et cibles de communication cedric.cantaloube@u-bordeaux.fr 1) L’objet de la communication est l’information. Elle se déclenche grâce à l’annonceur qui diffuse un message. Le destinataire le reçoit. Elle peut avoir comme origine le récepteur qui après l’avoir reçu transmettra à son tour une autre information, c’est le Feed Back. A= Annonceur ou Emetteur B= Message C= Récepteur ou Destinataire D= Feed back E= Canal ou vecteur 2) Cas Renault : Faire émerger

Introduction : Dans cette deuxième partie de ce rapport, on va exposer une brève présentation du Groupe Renault, le contexte de sa création, essentielles priorités du groupe, évolution historique depuis sa création jusqu’à ces jours ci, les différentes alliances formés par le groupe avec plusieurs partenaires (Nissan, Somaca…), par la suite l’idée de la création d’un groupe Renault au Maroc, les chiffres clés relatives à cette création (chiffres d’affaire, effectifs, collaborateurs, certification…

EasyJet, l’alimentaire avec les enseignes de hard discount, le bricolage avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle

La veille commerciale sur le marché de l'automobile. Delimitation du sujet : l'importance de la veille commerciale sur le marche, en particulier celui de l'automobile. Problématique : Comment Renault s'impose t-il sur le marché de l'automobile ? definition de la veille commerciale : L a veille commerciale est souvent entendue dans un sens tres large et designe alors l'activite de surveillance et d'analysed'unmarché pris dans son ensemble ( offre, demande, distribution etc..) Dans ce cas

d’action & budget - Rédiger un dossier Remise des dossiers à JF. RENAULT Sélection des 10 meilleurs projets (envoi à Ferrero) Sélection des 5 meilleurs projets FINALE : Présentation des projets devant un jury (30 min) & Sélection et annonce du projet gagnant Réalisation et mise en œuvre du projet Remise d’un film (5 à 15 min), reflet du projet, à Ferrero 1 1 1 1 Etudiant(e)s mercredi 15/12 Vendredi 17/12 Jeudi 6/01 Etudiant(e)s JF. RENAULT Comité de solidarité membre du CIS membre d’Andes membre Secours