La Problématique De Renault

de CCF(contrôle en cours de formation) | Histoire | Thème traité : Etre ouvrier en France du XIX aux XXIe siècles Titre du dossier : Chez Renault, des cols bleus aux cols blancs Problématique du dossier : Comment expliquer l’évolution du travail dans la filière automobile en France ? Introduction de mon dossier : Créé en 1898, le groupe Renault a traversé diverses étapes, la fabrication en série apparait dés 1905 et le chronométrage des tâches en 1912 (Taylorisme) ce qui en 1923 créera un

Projet X06 Sommaire Sommaire I. Introduction 3 A. Cadre 3 B. Problématique 3 C. Objectifs 4 II. L’équipe projet 4 III. Description et justification des étapes du projet 6 A. Etapes 6 B. Caractéristiques 7 IV. Présentation du tableau de bord de pilotage et du diagramme de Gantt 8 V. Bilan du projet : résultats, difficultés, facteurs clefs de succès 11 A. Résultat 11 B. Difficultés 12 C. Facteurs clés de succès 13 VI. Conclusion : Récapitulatif

 Présentation de l’entreprise 1- Identification juridique et commerciale de l’entreprise : Enseigne ou raison sociale ou dénomination : Renault trucks Téléphone et/ou mail et/ou site Internet : 02/31/70/50/00 ; http://www,renault-trucks.com/fr/ Date de création : 1894 Forme juridique : SAS Activité(s) : Logistique ( 48 000 m²) Effectif (composition et fonction du personnel) : 2000 personne environ Surface de production : 10 000 m² Mode d’approvisionnement : visteon , ficil Organisation

du Groupe Renault. J'occupe le poste d'assistante commerciale et marketing opérationnel au sein de la Direction Régionale située à Villeurbanne. MISSION ET TUTRICE Dans cette présentation, le Groupe Renault et ses activités seront abordées puis le Groupe RCI Banque et ses différentes filiales seront étudiées, enfin nous nous concentrerons sur la DIAC. Suite à cette présentation, nous approfondirons les thèmes présents dans l'entreprise afin d'en extraire un axe et une problématique recherchée

fermeture des enseignes Renault en France SOMMAIRE Fiche de présentation Page 1 Introduction Énoncé de la problématique Page 3 Partie I Années gloire du groupe Renault Page 5 Sous partie A Historique Page 5 Sous partie B Chiffres Page 5 Partie II Déclin Renault Page 6 Sous partie A Facteurs Page 6 Sous partie B Accord de compétitivité Page 6 Conclusion Position par rapport à la problématique Page 7

|Constituer un dossier de synthèse sur l’analyse d’une décision d’externalisation. En vous appuyant sur la décision d’une entreprise, | | |celle de Renault, caractérisez cette stratégie et présentez les avantages et les inconvénients. | |Problématique |Quels sont les opportunités et les obstacles liés à une délocalisation d’une unité de production ? | |Durée :

FOATA Florent La fusion Renault - Nissan À L’attention de Mr BOUCHET Sommaire Introduction 3 I) Contexte 4 II) Swot 4 A) Analyse externe 4 1. Diagnostic des facteurs clés de succès 4 B) Analyse interne 5 1. Renault 5 2. Nissan 5 III) Problématique 7 IV) Options et choix stratégique 8 A) Déroulement du rapprochement Renault Nissan 8 1. Objectifs et intérêts du rapprochement

INTRODUCTION La société Renault a été fondée en 1899 par les trois frères RENAULT. Quelques années après sa création (1903) la société crée les premières filiales à l’étranger dans le but dedévelopper son réseau commercial (Angleterre, Belgique, Italie, Allemagne, Espagne et aux Etats Unis). Nationalisé à la sortie de la seconde guerre mondiale, le groupe Renault est spécialisé dans laconception, le développement, la fabrication et la commercialisation de véhicules particuliers et professionnels

INTRODUCTION La société Renault a été fondée en 1899 par les trois frères RENAULT. Quelques années après sa création (1903) la société crée les premières filiales à l’étranger dans le but de développer son réseau commercial (Angleterre, Belgique, Italie, Allemagne, Espagne et aux Etats Unis). Nationalisé à la sortie de la seconde guerre mondiale, le groupe Renault est spécialisé dans la conception, le développement, la fabrication et la commercialisation de véhicules particuliers et professionnels

CHAABAOUI MOHAMEDMatière : science de gestion et de numériqueSujet : Comment Nissan va-t-elle assurer sa rentabilité ?Anne scolaire :2021-2022Lycee : ROGER VERLOMME Sommaire1 Problématique et question de gestion (Thème 3) 2 Caractérisation de l’organisation Nissan 3 les recherche sur la problématique …Etape 1: Choisir la Problématique et la question de gestionÉléments à croiserCommentairesUne passionCommerceMes ressources dans le milieu professionnelDans