La Problématique De Renault

produits ou services. La concurrence est la rivalité entre entreprises qui cherchent a vendre leur produits. Les points positifs de cette concurrence sont qu'ils incites le producteurs à innover et améliorer leur produits et baisser leur prix. Problématique ? Que signifie la concurrence dans le secteur de l'automobile. Quels producteurs d'automobile domine le marché mondiales Développement : 1 Depuis la création de la première automobiles il ' y a 120 ans le monde de l’automobile n'a

Mlle Ahlamine Meriem                   OUALJI Badreddine M. Benmakhlouf Aziz  PLAN Remerciements Introduction Chapitre 1: Présentation du Groupe Renault A- Fiche signalétique B- Groupe Renault a-Historique b-renault maroc c-Succursale Renault place Bandoeng d- La stratégie de positionnement Renault Chapitre 2 : Travaux et missions effectués 1-Service livraison et facturation

HENNAERT Yehan M1 HISTOIRE Compte rendu de mémoire L’Information et la Communication au sein de l’usine Renault-Cléon Dans le cadre de ce Master Histoire, je compte rédiger un mémoire ayant comme thème l’Information et la Communication au sein de l’usine Renault-Cléon (76). En effet, beaucoup de nouveaux éléments sont apparus dans mon projet de mémoire par rapport à celui que j’avais défini au mois de décembre dernier. Ainsi, pour récapituler, j’envisage depuis la rentrée d’octobre

Sommaire Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. SITUATION DES ENTREPRISES AVANT L’ALLIANCE 4 1) RENAULT 4 a. Description de l’entreprise Renault 4 b. Analyse interne de Renault 5 2) NISSAN 6 a. Description de l’entreprise Nissan 6 b. Analyse interne de Nissan 6 II. MODALITES DE L’ALLIANCE 7 1) PRESENTATION DE L’ALLIANCE RENAULT NISSAN 7 a. Principes de l’Alliance 7 b. Structure de l’Alliance 8 2) DEROULEMENT DE L’ALLIANCE 8 3) OBJECTIFS ET INTERETS DE L’ALLIANCE 10 a. Objectifs

Presentation du GROUPE RENAULT Presentation du GROUPE NISSAN Presentation de DACIA Historique de la stratégie RENAULT au MAROC Lancement de DACIA au MAROC * 2ème PARTIE Analyse externe * Analyse PESTEL * Les facteurs cléfs de succés * Domaine d’activité stratégique * 3 ème PARTIE Analyse interne * Forces * Faiblesses * opportunités * menaces 4 ème PARTIE CONCLUSION Stratégie Logan   1 ère Partie : Introduction : Le groupe Renault a pris une participation

cadre de l’enseignement à l’ESC Toulouse, nous sommes amenés à travers la réalisation du Mémoire de fin d’études, à résoudre une problématique marketing. La problématique que j’ai choisi est la satisfaction des clients par rapport au modèle de la marque « Cee’d ». Le présent mémoire comporte les étapes par lesquelles je suis passé afin de pouvoir résoudre cette problématique. Je commencerai, en premier lieu par une description du secteur de l’automobile dans le monde et au Maroc ainsi qu’une brève

Recommandations stratégique 13 Conclusion 14   Introduction Le groupe Renault a pris une participation dans le constructeur nippon Nissan en 1999, date de la création de l'Alliance Renault-Nissan par l'échange de participations croisées. Le groupe Nissan est propriétaire de 15% du capital du groupe Renault. Inversement, le groupe Renault est aussi le premier actionnaire du groupe Nissan, avec 44% du capital. L’alliance Renault-Nissan est un groupe sans équivalent, composé de deux entreprises mondiales

une vision claire sur les démarches et les ac+ons à meCre en œuvre pour mener à bien ceCe prospec+on. Cela aide donc principalement l'entreprise à entretenir un développement constant de son ac+vité. J'ai constater cela durant mon alternance chez Renault qui est une mul+na+onale, qui cherchait sans cesse à accroitre ça notoriété ainsi que son image de marque en diversifiant et innovant sa cible de clientèle : l'entreprise cherchait à avoir une clientèle plus larges en proposant toujours des véhicules

OBJET D'ETUDE LES DROITS ET DEVOIR DU CITOYEN Sujet de l'étude :Les différentes discriminations Problématique : Les moyens de faire régner les lois contre toutes discrimination Annonce du plan :Types de discrimination , de recours possibles,statistique de plaintes de différentes discrimination. Les inconvénients d'une discrimination et les peines possibles. Doit des indemnités à la victime Licenciement par l'entreprise Les différents recours possibles pour une

se vend toutes les heures en France -> une hausse de 45% des ventes en France depuis l’année dernière Concurrence : - Directe : Aucun concurrent dans le marché des voitures électriques, dans le créneau du luxe - Indirecte : Renault, avec son modèle Renault Zoe ZE, ou encore Smart, avec la Smart Fortwo ED Communication antérieure : - PRINT / ONLINE dans sa globalité / complète Cibles de marketing : Inexistante, puisque le produit n’est pas lancé LE DIAGNOSTIC BMW, géant