La Matrice General Electric

............................................................................ 19 II. DELPHI Maroc .............................................................................................................................. 20 1. Informations générales ................................................................................................................. 20 2. Groupe Delphi Maroc .........................................................................................................

QUE SAIS-JE ? Les politiques d'intelligence économique ERIC DELBECQUE Secrétaire général de l’IERSE GERARD PARDINI Chef du département Sécurité économique et gestion de crise de l’INHES Introduction Les entreprises doivent aujourd’hui conquérir des marchés dans une économie mondialisée et de plus en plus immatérielle. La concurrence s’y révèle particulièrement acharnée pour l’ensemble des secteurs industriels et des services, et se durcit régulièrement sous l’effet des progrès des brics (Brésil

-- details at www.fineprint.com Équipe de production et remerciements La réalisation de ce guide d’organisation a été rendue possible grâce à la collaboration des professionnels à savoir : la FIMME, la FENELEC, l’ONE et la société Schneider Electric Maroc. La Direction de la DRIF/OFPPT remercie de f açon particulière toutes les personnes, sociétés et organismes qui ont contribué, de près ou de loin, à l’élaboration du présent document. La méthodologie d’élaboration et de rédaction utilisée est

autour de trois grands moments: - La naissance (1950 - 1970) - La critique (1970 - 1980) - L'éclectisme (depuis milieu des années 80) 1 - La naissance - Les premiers enseignements datent de la fin des années 1950 à Harvard. Un cours de politique générale est proposé pour former les futurs dirigeants d'entreprise. Ces enseignements s'appuient sur trois ouvrages de référence : - "Strategy and structure" de Chandler 1962 qui propose une nouvelle stratégie émergente, la stratégie de diversification.

la direction générale, la constitution d’un comité marketing, le recours à un conseil extérieur en marketing, la modification des bases d’évaluation de performance, la mise en place d’un département marketing de haut niveau, la création de séminaires internes de marketing, l’élaboration d’une planification stratégique de marketing, la mise e place d’un système de promotion de l’excellence, l’orientation "Process" et la valorisation des employés. a) Le soutien de la direction générale C’est un préalable

2.2 Le plan de marchéage Toute décision prise dans la politique produit va être obligatoirement reporté dans les autres. 3. Le consumérisme ou la consommaction 3.1 Les origines Ralph Nader, premier avocat du consumérisme, a porté plainte contre General Motors et a gagné. A la suite, John Fitzerald Kennedy a crée les 4 droits du consommateur : - le droit à la qualité du produit ; - le droit à l’information ; - le droit à la sécurité (le principe de précaution) ; - le droit au libre-arbitre : loi

Actuellement, elle occupe la deuxième place du marché en France (après Nadine EL TANNIR 7 Université de Technologie de Compiègne SIEMENS General Electric) avec 25% du volume des commandes. La division médicale comprend 412 personnes, et s’articule autour de cinq départements : Ø Radiodiagnostic, qui rassemble l’activité de radiologie ( générale, numérique et interventionnelle) et d’angiographie. Ø Imagerie, qui regroupe l’échographie, l’IRM, le scanner, la médecine nucléaire et la radiothérapie

Document de référence 2010 Document de référence 2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30 mars 2011, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Sommaire 1 PERSONNE RESPONSABLE 8 1.1. Responsable du

.................................................... 76 Figure 7 : la segmentation du client dans la distribution .................................................................................................................. 91 Figure 8 : la matrice des achats industriels et le positionnement des distributeurs.........................................................................94 Figure 9 : les canaux d’approvisionnement d’un client moyen .................................................

Stratégie de communication 4. D - Analyse du processus 5. E - L'axe marketing 3. 1) Objectifs et stratégies de campagne 4. 2) Eléments de marketing 5. 3) Les objectifs de marketing 6. 4) Infos sur le marché en général 6. F - L'axe de communication 7. 1) Définir les objectifs 8. 2) Choix des cibles 9. 3) Timing et calendrier 10. 4) La stratégie créative de la communication 7. G - L'axe média 11. 1) Le média planning