La Matrice Chiffres Contraintes

Contents 1 G´n´ralit´s e e e 1.1 Matrices et applications lin´aires . . . . . . . . . . . . . e 1.2 Le calcul matriciel par blocs . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Le compl´ment de Schur ; ses factorisations associ´es e e 1.4 Les matrices triangulaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5 Noyaux, images et rang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6 Quelques aspects euclidiens . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7 Les matrices d´finies-positives (>>0) . . . . . . . . . . . e . . . . . .

mesures d’image 69 70 70 71 74 74 75 77 77 82 84 84 85 87 88 Chapitre 5 Le marketing client Du marketing produit au marketing one to one La fidélité client La valeur client Le marketing stratégique client La mesure du capital client La matrice des stratégies clients La gestion de la relation client Le CRM Les bases de données marketing Le marketing relationnel multicanal Agir aux moments magiques Évaluer le marketing relationnel 91 92 93 96 97 97 100 103 103 105 106 108 108 VII

cycle 2 .2 .3 .Définition d’un cycle élémentaire 2 .2 .4 .Définition d’un cycle Hamiltonien  2 .3 .Modélisation à l’aide de l’optimisation combinatoire 2 .3 .1 .Définition des variables et des constantes 2 .3 .2 .Contraintes 2 .3 .3 .Fonction objectif  2 .3 .4 .Modèle mathématique  3 .Classification du problème du voyageur de commerce : |

temps de traitement anormaux des dossiers Les rendements opérationnels des process Etc.. Leur valorisation en dépenses inutiles (pertes ou non valeur ajoutée) peut orienter sur les ceux qui sont à prendre en compte dans la démarche 6 Sigma. Une matrice de pondération pourra utilement les classer en objectifs stratégiques en partant de leur performance actuelle et de celle requise pour satisfaire le client final ou réduire les pertes internes. En général, l’entreprise choisi 5 processus à analyser

sections inférieures à 150 mm. Les difficultés qui peuvent se présenter lors d'un chauffage rapide sont les fissures et étirages des pièces à la suite de la différence de dilatation de la couche extérieure et du cœur de la pièce où se créent des contraintes pouvant provoquer des fissures pour des températures basses et des déformations plastiques pour des températures élevées. Quelque soit le procédé de chauffage utilisé, il existe toujours une différence de température dans les différentes parties

la composition arborescente du solide et la représentation par les frontières. Les avantages de la modélisation solide sont les suivants : — une visualisation aisée de la pièce ; — le calcul des propriétés de masse de la pièce (centre de gravité, matrice d’inertie et axes principaux) ; — une modification rapide du modèle grâce aux opérations booléennes, qui font de la modélisation solide un outil idéal pour le projet ; — dans le cas de l’utilisation de la représentation exacte des frontières, un accès

....................................................................................................... 50 3.1.3 Adaptabilité ........................................................................................................ 50 ANNEXE : MATRICES .................................................................................................... 52 Page 3 sur 54 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS Date de mise à jour : Août 2010 PARTIE 1 : INTRODUCTION :

dernieres annees, la population de l'Afrique a considerablement augmente. Ce n'etait pas toujours le cas et cette croissance demographique est reellement sans precedent. Mais le probleme de la population n'est pas uniquement une question de chiffres, c'est aussi une question de bien-etre humain et de developpement. Cette croissance demographique galopante risque d'ailleurs d'avoir de graves consequences sur le bien-etre de l'humanite entiere. Si le developpement implique l'amelioration

patronymique, géographique, commun  | Renault, Evian, Éléphant bleu | Un terme | Libération | Une expression | La vache qui rit | Logotype | | Un dessin | Le crocodile de Lacoste | Une couleur | Le "jaune Kodak" est déposé | Une combinaison  chiffre ou de lettre | 1.2.3., DOP | Un son ou une phrase musicale |   | Une forme de conditionnement | La forme spécifique et reconnaissable de la bouteille de Pérrier | Un slogan | "A fond la forme" | Un sigle | IBM (International Bussiness Machine)

Annonceur : Identité, organisateurs, CA, implantation, pourcentage de notoriété, position face aux concurrents, difficultés/forces internes, projet détaillé. * Environnement externe : Economie, technologie, politique, sociologie. * Le marché : Les chiffres, les tendances qui permettent d’avoir une bonne connaissance de la situation (période évolutive, stagnante, dégressif), les concurrents directs (force du mix marketing, nouvelles orientations, perspectives d’expansion = concurrents indirects susceptible