La Fidélisation De Bmce

ce soit au niveau de la localisation ou au niveau de la qualité des programmes développés. Pour eux, nous avons relevé et gagné ce défi Est titulaire d’un diplôme de l’Université Paris IX Dauphine en gestion d’entreprise. Il débute sa carrière chez BMCE Bank puis intègre en 1999 le Groupe AttijariWafa Bank où il assumera différentes responsabilités, dont la Direction Générale de la banque d’affaires Attijari Finance Corp. Anas Berrada a piloté plusieurs opérations stratégiques de privatisation et

assurances, les entreprises du secteur le plus compétitif (le secteur bancaire) peuvent mettre au point des stratégies de diversification pour attaquer le marché voisin (marché des assurances) moins dynamique. Le rapprochement capitalistique entre la BMCE et l’entreprise d’assurance Al Wataniya constitue un bon exemple. L’Europe où la bancassurance est arrivée dans une phase de maturité, devance largement certains pays comme les Etats-Unis et le Japon. Les transactions opérées en 1997 s’élevaient à

détenant une participation au moins égale ou supérieur à 5% du capital ; Actuellement, 18 sociétés de bourse sont opérationnelles sur le marché Marocain à savoir 75: 74 75 ATLAS CAPITAL BOURSE ALMA FINANCE GROUP ARTBOURSE ATTIJARI INTERMEDIATION BMCE-CAPITAL BOURSE www.apsb.org.ma Ordre alphabétique 46 - BMCI BOURSE CAPITAL TRUST SECURITIES CDG CAPITAL BOURSE CFG MARCHÉS CREDIT DU MAROC CAPITAL EUROBOURSE ICF AL WASSIT INTEGRA BOURSE MAROC SERVICE INTERMEDIATION SOGECAPITAL BOURSE UPLINE SECURITIES

opération de paiement de dividendes en numéraire ou en actions pour une société cotée au Maroc. ƒ Fusion - Absorption de la BMCI avec l'ex-AABM. BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 52 2002 2003 ƒ BNP Paribas / BMCI et Merrill Lynch International / BMCE, désignées banque-conseil du gouvernement marocain pour l’émission d’un emprunt obligataire international (400 MEUR) ; ƒ Inauguration d’Arval PHH Maroc, filiale spécialisée dans la location de longue durée. ƒ Transfert de la totalité de la participation

développement, la commercialisation et la gestion d’une première Plateforme Industrielle Intégrée (P2I) à Kénitra, l’objectif étant de créer 22 P2I à l’horizon 2015 ; les groupes BMCE, Banques Populaires et Attijari Wafabank concernant l’accompagnement financier du développement des Métiers Mondiaux du Maroc; la CGEM et les groupes BMCE, Banques Populaires et Attijari Wafabank portant sur le renforcement de la compétitivité des PME par la mise en place de Plateformes de Notation Conventionnées ; l’Ecole Centrale

Groupe CPM (BCP et BPR) dont l’encours à fin 2008 est de 2,6 Gdh ,soit 86% des 34 NOTE D’INFORMATION Augmentation du capital de Maroc Leasing dettes bancaires, ainsi que de deux lignes de financement d’un montant de 200Mdh chacune auprès de la BMCE et de la SGMB. Les emprunts de Chaâbi Leasing ont été contractés à des taux oscillant entre 5,5% et 4,14%. En Kdh Intérêts sur découvert Intérêts sur spot Intérêts sur CMT Intérêts de refinancement Encours moyen CMT Coût moyen de refinancement Source