Intégration Régionale Forces Et Faiblesses

• Tableau Général – Géographie • Tableau Général – Social • Tableau Général – Economie • Tableau Général – Société de l’Information • Logistique • Transport de Personnes SWOT1.doc/10/01/00 Enseignement |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES |BESOINS | |- Enseignement technique et professionnel de|-

INTRODUCTION Introduction 7 © Hachette Livre – La photocopie non autorisée est un délit. L’objectif de cet ouvrage est d’analyser l’évolution théorique dans le domaine de l’intégration régionale. L’idée est d’appréhender cette notion en faisant dialoguer les différentes approches, d’approfondir la compréhension du processus d’intégration dans ses dimensions économiques et sociétales. Cette analyse doit permettre de construire une image d’ensemble, d’établir une certaine structure et une

caisses d’assurance et de réassurance des AMA. Il précise la notion de risque agricole et lie l’obtention des subventions à l’obligation pour les caisses de se réassurer. 1945 Création de l’union des caisses centrales de la Mutualité Agricole. 1953 Intégration des risques personnels des exploitants, de leur famille ainsi que les risques automobiles dans le risque agricole. 1955 Les AMA créent la prévention rurale. L’ouverture à d’autres métiers Conscientes de la baisse inéluctable du nombre d’agriculteurs

général, et comme moyen d’éclosion de l’économie en particulier, la Commission Economique pour l’Afrique (CEA) a initié une étude sur le e-commerce dans les pays de l’Afrique du Nord, incluant la faisabilité d’une plate-forme de commerce électronique régionale. Cette étude fait partie des activités entreprises par la CEA dans le cadre de l’initiative Société Africaine de l’Information (African Information Society Initiative : AISI) et fait suite aussi à une recommandation du séminaire organisé à Tanger

Mondiale et le Fonds Monétaire International. Dans la foulée sera également conçue l’idée d’un marché commun ou d’une communauté économique africaine à l’image du marché commun européen. Et comme l’intégration économique devrait avoir une base sous-régionale, plusieurs institutions économiques virent le jour dans le cadre de l’OUA. L’accent sur l’intégration économique comme corollaire à l’intégration politique sera repris dans l’Acte constitutif de l’Union Africaine (UA) qui a remplacé l’OUA avec

administratif pour toutes les unités dans leur région. Cela n’empêche pas le fait que la maturité des opérations acquises avec le temps et l’expérience permet de baisser le focus régional et d’adopter la structure par marque. Accor tient à ce principe dans ses opérations internationales. Par exemple, la structure régionale est gardée pour l’Asie et les États-Unis en tant que marchés récents, mais, en même temps Accor accepte les exceptions profitables, comme en témoigne les opérations en Italie, bien

d’une stratégie internationale et accompagnement dans la démarche en s’appuyant sur les ressources du réseau international de la DGTPE (les Missions Économiques et Ubifrance) ; Présentation des procédures financières mises en place au niveau régional ou national et des différentes sources d’appui à l’international. Des produits d’information sur les marchés extérieurs (études de marché, bases de données mercatique) ; Des outils de veille pour suivre de près les évolutions des marchés (lettres

existantes, que ce soit en interne ou par croissance externe. Chiffre d’affaires attendu Objectif de chiffres d’affaires Diversification Croissance par intégration Croissance intensive La croissance intensive est une croissance interne, liée au produit ou au marché actuel de l’entreprise. La croissance par intégration, c’est l’acquisition de nouvelles activités liées à l’entreprise. La diversification est une croissance hors du champ actuel. I) La croissance intensive

variables en fonction du type de crises. Dans une première partie, nous verrons les conséquences directes et les adaptations des Etats africains face aux crises sociales et économiques, puis nous étudierons l’impact des conflits sur les organisations régionales, enfin, nous analyserons les conséquences de l’implication des grandes puissances mondiales dans les crises africaines. Les crises chroniques ont différentes conséquences sur l’Etat africain : elles créent un contexte économique et social difficile

 Matière: INTRODUCTION AU MANAGEMENT Thème : La PME marocaine : ses atouts et ses faiblesses Année universitaire : 2013-2014 Avant-propos : Aujourd’hui, le Maroc est devenu de plus en plus fort au niveau des organisations des entreprises car il a connu de divers changements structurels au sein de celles-ci. Le capital-investissement constitue un enjeu fondamental pour favoriser l’apparition de jeunes entreprises, innovantes, qui seront