Innovation Avantage Inconvénient

Cela permet à chaque partenaire d’être impliqué au sein de l’organisation de travail et d’avoir une vue globale sur le projet auquel il est lié. Grâce à ce réseau, les délais de réalisation ainsi que les coûts sont réduits, ce qui constitue un réel avantage concurrentiel. Le travail collaboratif permet donc : • stocker des fichiers de formats divers et sans limite de taille • anticiper les évolutions et faciliter la prise de décision • travailler avec les partenaires à distance et en temps réel

management stratégique • Procurer un regard critique Les objectifs d’apprentissage • A l’issue de ce cours, vous devrez être capable de : – Faire une analyse critique du discours stratégique usuel; – Comprendre / analyser de façon multidimensionnelle (Innovation / Organisation / Changement/RSE) les problématiques stratégiques; – Comprendre la fabrique de la stratégie ; – Formuler une stratégie; – Evaluer les options stratégiques possibles d’une organisation; – Analyser l’environnement stratégique (interne

direction générale La direction générale Direction approvisionnement Direction approvisionnement formation formation embauche embauche Après-vente Après-vente ventes ventes Avantages * Rendement plus élevé * Qualité d’exécutions * Conseil a différents spécialistes Les inconvénients * Rigidité * Pouvoir dilué * Risque de conflit * L’organisation perd en clarté * Structure respectant peu la nature humaine La structure hiérarchique Où l’employé ne

par le subconscient de la personne interrogée. QUELS SONT LES AVANTAGES / INCONVÉNIENTS DES QUESTIONS FERMÉES ? Avantages : • Facilité, pour la personne interrogée, de choisir parmi les réponses proposées plutôt que d’imaginer une réponse. • Correspondance obligée des réponses aux questions posées → évite les réponses vagues, indécises ou mal formulées. • Facilité du dépouillement et du décodage des réponses. Inconvénients : • Risque d’orienter la réponse de la personne interrogée en schématisant

produits alimentaires. On les retrouve également dans les produits de traitements de surface, cosmétiques… Ce secteur est en perpétuelle évolution et de nombreuses innovations arrivent régulièrement sur le marché. Même si cette innovation prend un aspect commercial il faut reconnaître que l’utilisation d’amidon modifié apporte des avantages à la qualité nutritionnelle de certains aliments. Les polaires sont utilisées pour les énergies renouvelables, comme le bio carburant qui permet de réduire les

DE DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL Ce chapitre va se diviser en 3 sections : - les raisons de l’internationalisation (pourquoi les entreprises décident de s’internationaliser ?) - comment l’internationalisation permet de développer un avantage comparatif durable d’une part et transférable d’autre part. - Analyse du processus d’internationalisation Constat : les entreprises ont des comportements différents vis-à-vis du développement international. On part d’un constat : il y a

pense qu’il vaut mieux connaître les différentes options stratégiques pour étudier la FMN I – INTERET ET LIMITE DES STRATEGIES INTERNATIONALES. Définition : stratégie d'extension de l'entreprise au-delà de son marché national A – Les AVANTAGES A l’internationalisation de la firme. Les stratégies internationales présentent un fort intérêt. Elles permettent : l’élargissement du marché et nouveaux débouchés et clients (relais de croiss.) de poursuivre la croissance de l'entreprise

................................... 14 2- Déploiement de l’axe People :........................................................ 18 III- Avantages et inconvénients :.............................................................................. 22 A- Les avantages du Balanced Scorecard :...................................................... 22 B- Les inconvénients du Balanced Scorecard :................................................ 24 CONCLUSION .................................................

offerts 13 4°) Les Agences de notation 13 B) La méthode 15 1°) La collecte d’informations 15 2°) Méthodologie d’analyse 15 3°) Critiques de la méthodologie 15 4°) Critères d’évaluation 16 IV°) Les avantages et les inconvénients de la notation sociale 17 A) Les avantages 17 B) Les inconvénients 17 Introduction La notation sociale des entreprises consiste à noter les entreprises sur d’autres considérations que leur aspect économique. Ces différents aspects peuvent être éthique, environnementale

heurte dans la majeure partie des cas à la réglementation accrue de la sphère financière. C’est le cas par exemple de l’Allemagne et de la France, où la réglementation en vigueur ne favorisait aucunement la naissance et le développement d’une telle innovation. Le Maroc fait partie des pays s’étant intéressé à ce mode de financement relativement nouveau. En effet, depuis la promulgation de la loi 10-98 en Août 1999, l’intérêt des opérateurs économiques marocains ne cesse de croitre vis-à-vis de cette