Gestion des connaissances

Gestion des connaissances : un document d’information pour le développement d’une stratégie de gestion des connaissances pour la santé publique preparé pour le Centre de Collaboration Nationale des Méthodes et Outils par Nancy Dubois • Tricia Wilkerson Octobre 2008 2 Gestion des connaissances : un document d’information pour le développement d’une stratégie de gestion des connaissances pour la santé publique Preparé pour le Centre de Collaboration Nationale des Méthodes et Outils par

en 1970 afin d’apporter une connaissance complète sur leur clientèle et plus récemment la direction Marketing de la Banque Paribas a mis en place un SIM permettant a chaque filiale internationale d’obtenir une information commerciale sur l’ensemble des entreprises multinationales le SIM internationale a apporter une valeur ajoutée réelle a deux niveaux : • Améliorer la prospection commerciale dans les différentes filiales grâce à une meilleure connaissance des relations avec les clients

Introduction : La gestion des connaissances est présentée aujourd’hui comme un enjeu majeur du fonctionnement des organisations pour développer des capacités d’innovation considérées comme des sources d’avantage concurrentiel sur des marchés de plus en plus compétitif. Nous montrons que l’initialisation d’un processus de création de connaissances nouvelles s’appuyant sur le développement d’une infrastructure d’information géographique professionnelle joue un rôle moteur pour l’adoption des technologies

1. La socialisation A. Une connaissance subjective K. Arrow, Prix Nobel d’économie en 1972, stipule qu’il ne peut y avoir connaissances sans processus d’apprentissage. En effet, la socialisation est à la base de la spirale de la création de connaissances telle que développée par Nonaka et Takeuchi (1997). Cette transmission de connaissances tacites à tacites consiste en un partage d’expériences afin de créer un langage commun entre les membres d’une organisation. Ce mode de conversion permet

Master 1 & 2 Mention sciences du management Spécialité Management Entrepreneuriat et Gestion des Connaissances Responsables de la formation Francis EYNARD, Gilles KASSEL Modalités Inscription en formation initiale ou en alternance via un contrat de professionnalisation. Un diplôme répondant aux attentes des entreprises en cadres polyvalents en sciences de gestion. Une formation de haut niveau qui ouvre un large éventail de spécialisations professionnelles. Une possibilité offerte aux étudiants

La gestion des savoirs (tacites ou explicites) et des compétences au sein de l’entreprise, enjeu stratégique majeur pour l’obtention d’avantages concurrentiels durables ? La gestion des compétences et des savoirs est depuis quelques années, au cœur de la gestion des ressources humain. La gestion des compétences et des savoirs peut se définir comme étant la capacité de l’organisation à mobiliser une combinaison spécifique de connaissances, de savoir-faire et d’aptitudes pour atteindre un niveau

d’information et de connaissance. Par information, il entend toutes les données extérieures aux personnes, communiquées oralement par d’autres ou médiatisées dans des matériels, sur divers supports numériques, imprimés ou analogiques. Par connaissance, il entend le résultat de toute construction mentale effectuée par une personne à partir d’informations ou d’autres stimuli. L’apprentissage par un individu consiste, dans ces conditions, à transformer des informations en connaissances ; le téléapprentissage

Knowledge Management Théorie et pratique de la gestion des connaissances René-Charles Tisseyre HERMES sciences publications 1999 Fiche de lecture C1 Organisation et systèmes d’information SOMMAIRE I. Biographie de l’auteur 3 II. Postulats 3 III. Hypothèses 3 IV. Démonstration 3 V. Résumé de l’ouvrage 4 1. Qu’est ce que le Knowledge Management ? 4 1.1. Les 5 approches du Knowledge Management 4 1.2. Une première définition du Knowlegde Management 4 2. Ce que n’est

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Rabat, 28ème promotion Mémoire du Cycle Supérieur de Gestion Juillet 2007 Gestion des connaissances fiscales pour les vérificateurs de l’Administration Fiscale Marocaine Préparé par Mr : Arrach Med Abdellatif Membres du Jury Président et directeur de recherche Monsieur HASSAN CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur BRAHIM KETTANI : Directeur de la législation

l'informatique de gestion, de la conception et de l'implantation de produits financiers qui relève plutôt de l'informatique scientifique et des mathématiques, ou encore de l'automatisation des salles de marché qui en partie relève de l'informatique temps réel. Les grands domaines d'utilisation de l'informatique sont : ▪ l’informatique de gestion : informatique en rapport avec la gestion de données, à savoir le traitement en masse de grandes quantités d'information. L'informatique de gestion a de nombreuses