Forces Faiblesses Bnp Paribas

6 milliards d’euros en BFI  dont  93,3 milliards d’euros en banque de détail dont 18,1 milliards d’euros en gestion d’actifs (2) PNB de la banque de détail 17,9% Réseaux France 59,2% 22,9% Réseaux étranger Financements spécialisés (1) BNP Paribas, groupe Crédit Agricole, Société Générale, groupe BPCE, groupe Crédit Mutuel – (2) BFI pour banque de financement et d’investissement Source : Secrétariat général de l’Autorité de contrôle prudentiel Les stratégies de fidélisation et de relation client dans la banque et l’assurance –

des banques locales. Ainsi toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères de premier ordre telles: le crédit agricole qui est l'actionnaire de référence pour le crédit du Maroc, la banque BNP-Paribas qui contrôle la BMCI. Et la société générale France qui est considérée comme la maison mère de la SGMB. 2. Présentation du crédit du Maroc Le CREDIT DU MAROC est un établissement financier marocain de premier ordre dont la création date

ville. En effet, Val de Fontenay offre un espace d’habitations à haute densité comprenant un ensemble de zones commerciales, artisanales et industrielles. On y trouve notamment les locaux de sociétés telles que la Société Générale, AXA, la RATP, BNP-Paribas, Lavazza France, Novalis, France Telecom-Orange, les laboratoires pharmaceutiques Roche… Nombre d’entreprises par secteur d’activité en 2008 : | Nombre | Evolution (%)2000-2008 | Ensemble | 2 065 | 17.4 | Industrie | 168 | -1.8 | Construction

la cible de clientèle (clients, prospects), les axes prioritaires de l’action et les produits, les services et/ou les financements, objets de l’action commerciale. Leur détermination objective nécessite : ¾ un diagnostic préalable des forces et des faiblesses de l’agence (taux d’équipement et de détention des produits et services) pour fixer les axes prioritaires de l’action commerciale : fidélisation, développement ou conquête ; ¾ une analyse complémentaire des données externes (zone d’influence

transaction. En univers industriels, elle renseigne sur les produits achetés, les prix payés, les interlocuteurs-clés, les autres fournisseurs, l’état des contrats en cours, les prévisions de chiffre d’affaires pour les 2 ou 3ans à venir, et les forces et faiblesses de l’entreprise relatives à ce compte. En univers de grande consommation, la banque de données contiendra entre autres le profil sociodémographique et psychographique de chaque client, ainsi que son niveau et sa fréquence d’achat.

collaboration. * Il veille à la préservation de la clientèle, jusqu'à la nomination de son nouveau titulaire. Organigramme de l’entité commerciale du groupe AXA assurance Maroc Diagnostique interne de département commercial Forces | Faiblesses | * * Le département commercial dispose d’une équipe homogène et dynamique, ce qui lui permet d’avoir une bonne réactivité commerciale. * La maitrise des produits représente également un facteur de réactivité. * Un esprit

électromécanique Filtration en cascade (diffusion gazeuse), retraitement  19/04/2011 M.Langlois EMN - U1 5 Le CAC 40 et ses métiers           ACCOR Air Liquide Alcatel-Lucent Alstom Arcelor-Mittal Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Carrefour 19/04/2011           Hôtellerie restauration Tourisme Energie et produits de base Télécommunications Biens d’équipement Transformation des métaux Assurances Banque Conglomérat

international 1-1. Les variables économiques Après une année de reprise fragile et inégale, la croissance économique mondiale a commencé à ralentir à la mi-2010. Cette décélération devrait se poursuivre en 2011 et 2012 étant donné que les faiblesses dans les grands pays développés s’accentuent, la reprise mondiale risque de menacer la stabilité économique mondiale dans les années venir. Nous avons décidé de parler, outre du contexte économique mondial et européen, du contexte économique

62802,LIEVIN CEDEX GROUPAMA ,boulevard Kitchener - Place de la Répubique,62400,BETHUNE PRESSE TAGADA,87 Rue Meunier,59700,MARCQ EN BAROEUL SOGEA CARONI,ZA Les Filatiers,62223,ANZIN ST AUBIN SUPPLAY Travail Temporaire,89 Boulevard Basly,62300,LENS BNP PARIBAS CETELEM,179 boulevard de Turin - Immeuble Eurocentre,59000,LILLE PARCS SPORTIFS SNC,4 boulevard de Mons,59650,VILLENEUVE D'ASCQ S.A.N.E.G. Concessionnaire RENAULT,Route de Lens - BP 85,62220,CARVIN SANTERNE,23/25 rue du Dépôt,62063,ARRAS CEDEX SARL

1929, la production industrielle a augmenté de 50 %. Le « boom » boursier n'apparaît pas. Toutefois, la hausse annuelle des cours pendant la même période est de 18 %, soit une hausse totale de plus de 300 %. L'économie montre des signes de faiblesse dès le début 1929 : ainsi, la production automobile chute de 622 000 véhicules à 416 000 entre mars et septembre. La production industrielle recule de 7 % entre mai et octobre. Ce ralentissement est en partie dû à un phénomène d'asphyxie : les capitaux