Forces Faiblesse Vins

Nespresso……………………………………………………………..4 1.1. Le triangle d’or de Nespresso………………………………………………………..4 2. Analyse de la situation…………………………………………………………………………………5 2.1. Interne………………………………………………………………………………………….5 2.2. Externe…………………………………………………………………………………………5 2.3. Les 5 forces de porter……………………………………………………………………6 2.4. Analyse FFOM……………………………………………………………………………….7 3. Objectifs………………………………………………………………………………………………………8 4. Affectation des ressources…………………………………………………………………………..8 5. Planification de marketing stratégique………………………………………………………

déroulé au service marketing, crée en 1993 et qui compte aujourd’hui trois membres permanents, à de rares exceptions lorsque ma présence était requise dans le service export. Depuis 2008, le Groupe Taillan qui se compose de trois maisons de négoce en vins dans trois régions totalement différentes de la France, dont Ginestet, déploie sa présence dans le vignoble de terroir, en achetant des nouvelles propriétés plus précisément dans le vignoble de Cahors. Cependant, le Cahors restant un domaine très peu

s’articulera autour de 2 grands axes. SECTION 1 : L’ENVIRONNEMENT DU PROBLÈME Pour l’entreprise, l’étude de l’environnement est fondamentale dans la mesure ou les choix de l’entreprise sont faits après une analyse précise aussi bien de ses forces et faiblesses que des menaces et opportunités qui s’offrent à elle. En effet, si l’environnement externe est traditionnellement source d’influences, de pression ou de contraintes qui pèsent sur les décisions de l’entreprise, l’examen interne en revanche

se boit à tout âge mais particulièrement dans cette tranche-là. Notre cible englobe toutes les personnes ayant une ouverture d’esprit, une sensibilité à l’esthétique et une certaine exigence. 4. Les avantages différentiels L’une des grandes forces de notre produit est qu’il est unique, la combinaison du rosé et du demi-sec n’ayant encore jamais été proposée sur le marché, contrairement à ce que beaucoup de gens peuvent penser. De plus, il est sponsorisé par la très prestigieuse marque de

est confronté à une concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie ainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces de ce groupe émanent de l'identité de la marque et de son histoire ainsi que d'un contrôle sévère en matière de qualité et de distribution. Le secteur de la mode et maroquinerie est le

PANELISTES SUR L’IDENTITE DE LA MARQUE-________________________________ 18 COMMERCIALISATION DES PRODUCTEURS INTERROGES/FORME DE COMMUNICATION _______ 17 RESSENTI GENERAL SUR LA MARQUE DES PERSONNES INTERROGEES. ______________________ 20 DES FORCES, DES FAIBLESSES, UN SEUL AGENDA : LE 21°SIECLE ___________________________ 22 PROPOSITIONS DE PISTES D’ACTIONS AUTOUR DE LA VENTE DIRECTE ______________________ 25 CONCLUSION ____________________________________________________________ ________ 32 REMERCIEMENTS

de l’offre ou adaptation à la demande ? =>Pression de l’offre pr pousser a consommer La formule de Michel Veil : la première raison d’être du marketing est de recréé la rareté dans un monde où les surproduct° placent les ent en posit° de faiblesse face aux acheteurs. Artificiel, faire croire que c’est nouveau On constate qu’à la fin des années 40, il y a eu aux E-U, une récession sans précédent, celle-ci est de 1948. Le marché intérieur est saturé. Relancer le marché intérieur : relooker

| | | | | |La concurrence : veille concurrentielle, étude de |Connaître les forces et faiblesses de | | |l’évolution du CA des concurrents, analyse |notre support face à la concurrence | | |concurrentielle

classiques et abimeraient l'émail des dents Analyse du micro-environnement  L’offre  Le circuit de distribution  distribution Elle est diversifiée → choix de parfums Fruits exotiques tels l'acai du Brésil ou le yumberry de Chine, vins-smoothies → choix de formats Innocent crée le P'tit smoothie spécialement destiné au goûter des enfants (prix moyens élevés : entre 3 et 8€ le litre)  Il est varié (distributeurs automatiques, acteurs traditionnels de la Grande Distribution, bars

au mythe et aux contes traditionnels caractérise les propos de Memnon ; ce qui relève du désir et de la tentation est valorisé par l'hyperbole et des expressions sans nuance : « beauté parfaite », « beaux yeux », « gorge ronde », « belle tête », « vins délicieux », la réalité future s'identifiant au vieillissement, à la laideur, au ridicule ou à la maladie, ou bien encore à la cruelle servitude du courtisan. Bref, malgré ce qu'il y a de sérieux dans le projet de sagesse de Memnon et dans le ton qu'il