Forces Faiblesse Menaces Opportunités Air France

sein de l’enseigne COURIR spécialisé dans la vente de chaussures et de vêtements sportswear L’U-C dans son contexte local I. IMPLANTATION Le magasin COURIR est implanté dans la galerie marchande du centre commercial du Bel air à Rambouillet à proximité de la RN 10. Situé à la périphérie de la ville, le magasin est donc plus accessible aux habitants des communes voisines et attire donc plus de clients potentiels. II. ZONE DE CHALANDISE Elle est construite à partir

De plus, ENO s’inscrit dans une démarche RSE visant à réduire l’impacte environnementale de sont activité ainsi que dans une démarche sociale avec prés de 50% de sont effectif travailleur handicapé. L’entreprise obtient en 2011 le label « Origine France Garantie » et le label « Entreprise du Patrimoine Vivant » grâce à sa fabrication Française d’émaillage sur fonte et acier. Aujourd’hui, ENO est une entreprise 100% française qui fabrique des produits que l’on peut répartir en 3 univers: Le nautisme:

Introduction Les parcs à thème connaissent en France un essor fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant

OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION LES ENSEIGNEMENTS ET ANALYSE DES COMPTES COMMENT LE GROUPE FINANCE T’IL SON EXPLOITATION ET SES INVESTISSEMENTS LE CASH FLOW OPERATIONNEL ET LES MARGES DE MANŒUVRE FINANCIERES

impact sur ce secteur d’activité : les réservations des clients dépend énormément de l’abondance de la neige. Les concurrents : Les stations de skis de Savoie et de Haute-Savoie sont dans un environnement très concurrentiel (357 stations de ski en France). La station La Bornaz quant à elle, est confrontée à 147 concurrents directs. On peut constater que les principales stations de Savoie et Haute-Savoie proposent de nombreuses activités (fitness, escalade, bowling, chiens de traineaux...) répondant

Source des images : [6] 4 3) Etude du marché de la confiserie en France o Marché français de la confiserie : 1M€ (2011), Haribo détient 35% des parts de marché 80% du CA est réalisé par les grandes surfaces Dominé par les grands groupes o o http://www.cadbury.co.uk/ http://www.improtraining.be/referencestraining-fr.html [6] http://www.ferrero.fr/ Haribo et la crise - 04/12/2012 5 1) Opportunités o Oligopole http://www.ferrero.fr/ http://www.cadbury.co.uk/ http://www

vis-à-vis de l'entreprise et exercent plus ou moins de pouvoir sur elle. La stratégie de l'entreprise doit prendre en compte leurs attentes en fonction de leur pouvoir et de leur influence sur la création de valeur de l'entreprise. Les rapports de forces entre les différents acteurs influencent la stratégie de l'entreprise. Par exemple, la pression des actionnaires conduit à rechercher une rentabilité de court terme, parfois au détriment du développement de l'entreprise à plus long terme. B. Le

com 3 A/ Historique 3 B/ Mission,vocation du site 4 C/ Les Buts de l’entreprise 4 D/ Les objectifs de l’entreprise 4 F/ Les limites de l’entreprise 4 II/ Diagnostic stratégique de Lastminute.com 5 A) Le SPECTRED 5 B) Analyse SWOT 5 C) Les forces de Porter 7 D/ Les facteurs clés de succès de l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation client 11 C/ La

concurrents). Analysons maintenant les atouts de Beauvais International. 2. Les forces de PORTER : Nous allons maintenant analyser l’environnement influant sur la performance de BI selon les 5 (+1) forces de Porter. Ceci, nous permettra d’identifier les facteurs clés de succès dans l’environnement de BI. (1) Il existe une très forte intensité sectorielle avec GEODIS ; GEFCO ; TNT … (2) Forte menace des sociétés issues des pays de l’Est qui profite de l’ouverture des frontières et

Directeur Général : Fabrice Bregier Siège social : Blagnac – Toulouse Effectif : 62 751 (2010) sur 18 sites en France, Allemagne, R-U, Belgique, Espagne Chiffre d’affaire 2013 : 60, 3 Milliards d’euros Résultat net : 1,5 Milliard d’euros Forme juridique : SAS Concurrent principal : Boeing Slogan : New Standards Together Logo : 2 Histoire : Pour le projet colossale de l’A300 seul la France et l’Allemagne s’unissent et créent le 18 décembre 1970 Aerospatiale et Deutsche Airbus forment officiellement