Forces Faiblesse Groupe La Poste

A) L’ANALYSE INTERNE (selon votre UC et d’après l’étude de la concurrence, liste non exhaustive) Le réseau de distribution*   « le nom du groupe, les différentes activités du groupe, les différentes formes de commerce,le canal de distribution , le nombre de points de vente dans le monde, en France, l’Effectif, les PDM, le CA… » • • • • • Votre unité commerciale

apprécie son travail et retire satisfaction d’une tâche bien accomplie. Si vous dirigez un projet, assurez-vous que chacun est bien mis au courant des résultats obtenus. La première étape consiste à recruter la personne qui convient le mieux pour un poste donné ; l’étape suivante consiste à définir clairement son rôle et ses responsabilités ; enfin, la troisième étape consiste à lui donner les moyens de bien faire son travail. C’est à cette dernière étape qu’est consacré notre article. Célébrer les

d’ATTIJARIWAFABANK Structure: La mission :      Présentation de l’entreprise Problématique Objectifs de la mission Contexte de la mission Symptômes déclencheurs Le diagnostic interne de l’entreprise :  Analyse swote  Analyse Forces faiblesse Recommandation et plan d’action : Méthodologie et outils de la mission: Le diagnostic organisationnel d’ATTIJARIWAFABANK Profil de la banque dénomination sociale Adresse Date de création Domaine d'activité Nombre de collaborateurs Capital

de l’entreprise pour pouvoir cerner ses forces et ses faiblesses. Il nécessite que l’on s’interroge à la fois sur la dynamique concurentielle ainsi que sur le potentiel de l’entreprise. Il résultera de la mise en perspective de l’analyse interne et externe de l’entreprise. * * Diagnostic stratégique * * Interne Externe * * Forces/Faiblesses

Analyse stratégique du Groupe Michelin SOMMAIRE Introduction 3 I- Segmentation stratégique 4 II- Diagnostic stratégique 6 Métier 1: L’activité pneumatique 6 Métier 2: Les services aux voyageurs 19 III- Les stratégies de Michelin 26 1- Stratégie d’internationalisation et d’acquisition 26 2- Stratégie de positionnement 27 3- Stratégie de gouvernance 27 4- Stratégie d’alliance 28 IV- Analyse de la cohérence de la stratégie Michelin 30 Conclusion 32 INTRODUCTION Michelin

10 1- Caractéristiques de la concurrence 2- Caractéristiques de la clientèle 3- Les annonceurs C/ Diagnostic 17 1- Forces et faiblesses de l’agence 2- Facteurs clés de succès 3- Positionnement II - Stratégie A/ Produits et Services 21 1- Générales (Média, Hors média) 2- Zoom sur hors média : l’Evénementiel

Sommaire Présentation du groupe 4 Historique de l'entreprise : 5 Diagnostic interne et externe 6 Situation Géographique : 6 Zone de chalandise : 8 Les clients : 9 L’UC dans le contexte de son réseau : 11 Produit, prix, place et promotion : Les 4P 12 Produit 12 Prix 12 Place (distribution) 12 Promotion (communication) 12 Etude de la concurrence : 13 SWOT 14 Forces et faiblesses : 15 Diagramme d’ISHIKAWA 16 Projet personnel : 17 Présentation du projet : 17 L'idée : 17

ultime d’être rapidement promus. Il est maintes fois fait mention d’appliquer les règles du jeu, de jouer les bonnes cartes… La rivalité qui existe entre le groupe des ventes et du marketing est notoire. Hors, elle est occultée car tous s’allient à laisser paraître qu’il existe beaucoup de liens amicaux et de collaboration entre les 2 groupes. Les réunions ressemblent davantage à des mises à l’épreuve ou à des évaluations de performance : il s’agit « d’être le meilleur », quelque qu’en soit le

OPERATIONNEL | Juin 2012 | Groupe D 2011-2012 | [Choisir la date] Table des matières Introduction 4 La Poste 5 La Banque Postale 7 Le Bureau d’Orly Principal. 9 LE SWOT 15 Plan d’Action Opérationnel 17 LEXIQUE LBP : La Banque Postale CCP : Compte Courant Postal IARD : Incendie Accident à Risque Divers COFI : Conseiller Financier COCLI : Conseiller Clientèle DET : Directeur d’Etablissement GESCLI : Gestionnaire de Clientèle LA POSTE Création Dates clés |

Année  2014  –  2015       Groupe  1     Etude  de  Cas   L3  Economie  Gestion   Nina  Sun  RIZZO   Christian  LA   Benjamin  DEPOUX   1     Année  2014  –  2015     Groupe  1   Table  des  matières   Introduction  .......................................................................................................................  3   Les  interrogations :  .........................................