Forces Et Faiblesses Immobilier

à Vinci. II. Les analyses A. Analyse de l’environnement Pour ce qui est de l’analyse de l’environnent nous nous limiterons à Vinci Immobilier France, les 300 employés du groupe dispatchés dans les différentes régions donne au groupe une impression de structure familiale, l’intégralité du groupe étant difficile a apprécier. | Forces | Faiblesses | L’entreprise en interne | Organisation : intranet, hotline interne, division entre les services…(fluidité liée aux grands groupes)Image :

une direction aux domaines d’activité variés. Aussi différents soient-ils, les six services qui la composent travaillent en étroite collaboration afin d’atteindre un objectif commun : améliorer le quotidien des collaborateurs SFR. La Direction Immobilier et Services aux Collaborateurs (DISC) de la DISAG se décompose en quatre pôles en charge des missions suivantes : Pôle Optimisation et Reporting : * Assurer la facturation des réquisitions judiciaires * Assurer la communication de la

d'accroître significativement l'optimisation de l'organisions, la rentabilité de la logistique et le niveau de qualité du service fourni au client. DIAGNOSTIC DE SANITAIRE   « l’analyse SWOT » | |FORCES (+) |FAIBLESSES (-) | | | |

SAS KOSAnthony L  36 ans, Marié, 2 enfants de 8 et 12 ans  Profil technicien puis orientation vers le commerce  Investisseur immobilier  Entrepreneur (4 années DG experience passé et PDG XXX)  Autodidacte, multitâches « La vie c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre ». Albert EinsteinEntreprise de rénovation énergétique pour les particuliers 2019 2020 2021 Création MAI 52 K€ 337 K€ 650 K€ 10 Evadez vous, on s’occupe de tout…Comment la société XXX peut elle

__________________________________________________ page Annexes ____________________________________________________ page Introduction Présentation de l’entreprise et de son problème stratégique I. Présentation de l’entreprise 1. Historique ICADE est un groupe immobilier français filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations créé en 1954 sous le nom de Société Centrale Immobilière de la Caisse des dépôts et consignations (SCIC) par François Bloch-Lainé afin de faire face aux besoins gigantesques de logements

relativement polyvalent. - Une indépendance financière p/r au GG et ETI (pas de participation capitalistique des ETI et GG aux PME). A. Les PME d'un point de vue quantitatif. |INSEE 2008|Prévision INSEE 2013| Prévision INSEE 2013 | BTP immobilier|12%|10%|| Commerce|30%|35%|| Industrie|16%|10%|| Services|42%|45%|50%| ■ 2/3 PME exportent ■ Exemple: Pechiney, entreprise d'acier, racheté par ALCAN, racheté par RIO TINTO racheté par BHP BILITON via des Gentlemen Agrement (accord sans valeur

toute la stratégie marketing, et dans sa capacité de déclencher l’action d’investir. 1.3.3. Analyse SWOT L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) ou AFOM (Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. Najwa

Quantitatifs………………………………………………..13 III. Analyse et axes d’amélioration de la politique commerciale d’Attijariwafa Bank………………………………………………………….14 1. Diagnostic externe : les opportunités et menaces……………….14 2. Diagnostic interne : les forces et faiblesses……………………... 15 3. Axes de développement et d’amélioration………………………...15 Conclusion………………………………………………………………17 Introduction J’ai réalisé ce stage de 1ère année pour le compte d’Attijariwafa Bank (awb) qui est le premier groupe bancaire

processus 10 1. Objectifs à court et moyen terme 10 2. Ressources et dépenses de l’OL 10 3. Conclusion partielle 12 B- Le carré financier 13 C- La matrice BCG 13 D- Les forces et faiblesses de l’OL 14 IV / Les choix stratégiques 15 A- Stratégie d’investissement 16 B- Stratégie d’alliance 16 C- Stratégie d’ajustement 16 D- Conclusion 17

massivement implantée dans tous types de ville • Leader du marché • Propriétaire des immeubles et terrains • Secteur qui croît continuellement Faiblesse • Peu de présence en Afrique Notoriété : Force • Partenariat • Top of mind • Sponsors • Soucieux environnement et aspect social • Logo/Slogan/couleurs reconnaissables • Coté joyeux, conviviale Faiblesse • Plusieurs scandales en tout genre (sanitaire, eau du robinet payante, racisme…) • Le documentaire « super size me » a terni l’image •