Forces Et Faiblesses Fly

Marketing ------------------------------------------------- Dossier Marketing : MacBook Pro de Chez Apple Sommaire Introduction I. Analyse Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie globale en une phrase * Axes majeurs (moyens) * Objectifs : Qualitatifs et

envergure internationale est un acteur incontournable pour le développement du pays car elle permet à la Grande Île de s’ouvrir avec l’extérieur. Il est ainsi nécessaire de connaître comment la firme s’est développée en fonction de ses forces et de ses faiblesses ainsi que la stratégie appliquée par cette entreprise par rapport au temps. 1.1. Identité de l’entreprise : 1.1.1. Air Madagascar : Société Nationale Malgache de Transport Aériens, Société Anonyme au capital de 33 885 440 000 MGA (Malagasy

externe (not. Facebook) Distribution flyers, posters, brochures, etc. Emails promotionnels Évènement promotionnel n°1 Evènement promotionnel n°2 Budget final *S : semaine PARTIE 2 : L’ENVIRONNEMENT DE VOTRE PROJET Pour la bonne réalisation de notre projet, il a été important d’effectuer une forme d’étude de marché afin, dans un premier temps, d’étudier les contraintes auxquelles nous allions être confrontées mais également les forces et les faiblesses de l’Etudiante, son intérêt, son enjeu

Localisation 2 B. Etudes des licenciés 3 C. Zone de chalandise 6 C. Concurrence directe et indirecte 7 D. Gymnase et occupation des salles 9 E. Ressources humaines 13 F. Ressources administratives 13 II- Analyse synthétique du diagnostic 14 1) Forces et faiblesses de la structure 14 2) Menaces et opportunités 15 3) Synthèse du diagnostic 15 III- Présentation du projet 16 IV- Mise en œuvre de l’action 1 1) Présentation de l’action 1 2) Rétro-planning 2 3) Analyse des composant du planning 4 A. Communication

surement disposer d’un capital plus élevé pour répondre aux objectifs demandés. Leur communication est portée les aspects positifs de la ville et mis en avant de façon originale : hymne, création d’un comité de promotion de la candidature… Forces et faiblesses de chaque ville concurrente (musées, monuments…). Mise en avant du concurrent direct : NC Synthèse des données des consommateurs : La restructure de la ville est relativement appréciée par ses habitants, cependant il peut y avoir un risque

distribution et communication, mais surtout la position de nos futurs concurrents sur le marché de location de luxe. Dans un deuxième temps, nous procéderons à l'analyse des variables fondamentales du macro-environnement (analyse PESTE) et des forces, faiblesses , opportunités et menaces du marché de location du luxe (analyse SWOT). Enfin, nous établirons nos objectifs marketing, la segmentation de notre marché ainsi que les politiques de produit, prix, distribution et communication qui constitueront

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

construit, documenté. Sommaire Introduction I. Diagnostic interne a) Analyse des ressources et des compétences b) La gestion du portefeuille d’activités avec la matrice BCG II. Diagnostic externe a) L’analyse de l’environnement avec PESTEL b) L’étude des forces concurrentielles et les FCS à maîtriser Bilan du diagnostic avec l’analyse SWOT III. Décision stratégique: avantages concurrentiels et orientations stratégiques mises en place ou à envisager (bilan) Conclusion Mots clés Glossaire Annexes Autres sources

Dressez la liste de vos prestations qui répondent aux besoins que vous avez identifiés pour chacun de vos segments de clients cibles et expliquez leurs caractéristiques (gamme, qualité, caractéristiques commerciales, etc.). Mentionnez les forces et faiblesses de vos produits / services et décrivez leur(s) avantage(s) concurrentiel(s) . Faites attention de ne pas donner trop de détails techniques. Si besoin est, mettez les en annexe. Voici ci-dessous les réponses à apporter : – Quels sont vos

que d’une camionnette pour les commandes à longues distances, à SALE par exemple ou KENITRA.. III.4 LA POLITIQUE DE COMMUNICATION Nous prévoyons d’organiser une campagne de publicité en commençant par la distribution de prospectus, en affichant des flyers de notre entreprises dans les différents quartiers de la ville, nous créerons une page fan sur le réseau social FACEBOOK afin d’amplifier la notoriété de notre entreprise, nous débutons des journées d’avant goûts en disposant différents Stands tout