Forces Et Faiblesses Du Marché Automobile Chinois

4 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Stratégie, définitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 5 I-Stratégie, définitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

.................... 12........................................................................... PARTIE II- Analyse externe............................................................................ p12- 22 ……………… I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………p 12 -19 sectoriels…………………… ..p12……………………… A........................Concurrents existants intra sectoriels………………………..p12- 13 entrants………………………………. B.............................................Nouveaux entrants………………………………

4 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Stratégie, définitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

image de marque. La marque veut se différencier et veut se dépasser, c’est grâce à cela qu’en 2009, elle a su gagner des parts de marché en prenant la place de BMW en numéro 3, alors que le marché était en baisse. Dans une première partie nous analyserons l’entreprise afin de connaître les opportunités et menaces et également de connaître ses faiblesses et forces. Cette analyse nous permettra ainsi de savoir quels points sont à corriger pour pouvoir développer la marque et la faire avancer davantage

séance ; La crise géorgienne de l’été 2008 :origine ,éclatement, signification ,perspectives La place des droits de l’homme dans la politique étrangère de la France La réforme du conseil de sécurité de l’ONU A quoi sert le G8 ? Atouts et faiblesses respectifs de la Chine et l’Inde Place du Brésil dans le monde Les frontières de l’UE Géopolitique de l’Asie centrale Sports et géopolitique Y-a-t-il un choc des civilisations ? Réchauffement climatique et géopolitique Le problème de Chypre

dont plus de 50 % du potentiel industriel est détruit. L’économie peine à se redresser. Non seulement l’inflation et le chômage persistent, mais un retard important est pris dans l’essor des PME et du fait de la stagnation de l’industrie lourde. La faiblesse de la production s’accompagne alors de la multiplication des pénuries. Malgré l’énormité de l’aide américaine, la Corée du Sud ne se redresse pas avant 1957. Pourtant l’aide américaine représente, entre 1945 et 1961, 8 % du PNB, 64 % des investissements

fondateur du Boston Consulting Group qui le premier, a articulé les grands principes de la stratégie dans le domaine de l'entreprise. La stratégie est un art très ancien, sans doute pratiqué depuis le commencement des temps. Le grand théoricien militaire chinois Sun Tzu a décrit les principes de la guerre dès 500 ans av. J-C Quelques siècles plus tard, la bataille de Cana est un superbe exemple d'une stratégie militaire bien conçue et bien exécutée. En effet, en 216 av. J-C., l'Empire romain, qui s'appuie

2009, p. 3], étouffées policièrement et médiatiquement par le pouvoir en place, mais qui sont le révélateur d’inégalités croissantes entre les villes côtières aspirant au statut de villes mondiales, et des espaces délaissés où vivent la moitié des Chinois. La Chine d’aujourd’hui est en effet caractérisée par l’inégalité des hommes et des régions [Lu & Wang, 2002 ; Sanjuan, 2007 ; Fan & Sun, 2008 ; Wei & Ye, 2009]. Les indicateurs internationaux d’inégalité (coefficient Gini, indicateur R/P du revenu

de80% leur R-D ; • Une puissance financière : Tokyo :2ème place financière internationale Force des japonais : • Une Main d’œuvre qualifiée • Un marché intérieur à haut pouvoir d’achat • Un développement précoce qui remonte à l’ère Meiji après la 2nd GM • Une avance constante en matières d’innovations technologiques et de produits nouveaux Faiblesses internes et externes • Un poids géopolitique encore limité • L’existence de parias: Le Japon possède, à l'instar de l'Inde, une caste d'intouchables: