Forces Et Faiblesse Opportunités Menace Du Japon

1999, en Chine, en Turquie, au Liban et au Japon. Plus tard, en 2002, Axa fait l'acquisition de la Banque Directe, filiale du groupe BNP-Paribas et va créer Axa Banque. En 2012, à la suite du rachat de la filiale de HSBC, Axa devient 1er assureur dommage à Hong Kong et en 2013, AXA acquiert 50% de Tian Ping, société chinoise d'assurance dommages. Il existe aujourd’hui plus d’une dizaine d’entreprise dépendante d’Axa France. III - MOFF 1- Menaces Conjoncture économique défavorable Possible

SOCIETE GENERALE : SWOT * FORCES * Avec plus de 120 000 collaborateurs dans plus de 77 pays, la Société Générale est une banque à vocation universelle. Elle se positionne comme le deuxième acteur français et cinquième banque de la zone euro par sa capitalisation boursière. Dans sa soif d’acquisitions, le groupe Société Générale détient ainsi des positions fortes en Roumanie, où sa filiale, la BRD, est le deuxième établissement bancaire du pays, ou en République tchèque, où la Komercni

............. a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI. Préconisations I. Présentation de l’entreprise a) Fiche signalétique Nom

écarts peuvent aller du simple au triple ! Mais ces marques étant bon marché, elles donnent une impression de bas de gamme, qui empêche beaucoup de mamans d’acheter ce genre de couches. Cependant, il est important de noté que Pampers commence à être menacé par les marques de distributeurs. En effet, une enquête de Test-Achat (réalisée en septembre 2011) nous a démontré que ces produits deviennent de plus en plus performants et que leurs prix restent leur principale force pour gagner des parts de marché

boutiques dans le monde : - USA - Japon - Angleterre - Belgique - Hollande - Singapour - Hong Kong - France Aucune MATRICE SWOT FORCES FAIBLESSES Marque mûre et connue Nombre de PDV importants Surf sur le mouvement « bio-écolo » - En collaboration avec le monde de l’art et de la culture Aucune communication Pas de renouvellement de la gamme et du style Pas de repositionnement OPPORTUNITES MENACES Mouvement de l’écologie et du bio en plein

Travail présenté à : M. Deplanche Membres de l’équipe : Guillaume Ancelin Rachid Boumechka Sophie Garcia Cécile Slebioda Samedi 1er novembre 2008 Table des matières Question 1 : Analyse SWOT de Primelec 3 Forces et faiblesses 3 Opportunités et menaces 4 Question 2 : Fiche Indonésie 5 Historique 5 Aspects géographiques et démographiques 6 Economie 7 Risques et corruption 8 Question 3 : Quelles sont les raisons du choix de l’Indonésie ? 10

Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction

S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5 a.PESTEL 5 b.PORTER 5 6 c.OPPORTUINITES ET MENACES 6 i.OPPORTUNITES 6 ii.MENACES 6 CONCLUSION : 7 ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 1 PRESENTATIONS

première fois depuis les périodes fastes (2004-2007), ce secteur a connu un ralentissement de 3% (change constant) soit 175 milliards de sa croissance en 2008 et est rentré en récession en 2009. Evolution du chiffre d’affaires en euros courants La faiblesse du billet vert par rapport à l’euro a détourné les investisseurs des valeurs du luxe même si ces dernières sont considérées comme des valeurs refuges. La plus part des transactions effectuées dans le secteur sont libellés en dollars et donc le cours

des opérations d é ti • Inconvénients • Id Idem  régiocentrique Philippe Callot - Cours de Marketing International 15 PIB en milliards $ (PPA) pour 2050 Source FMI, World Economic Outlook Database, 2010, Goldman Sachs Study 2008 Japon; 6677 Mexique; 9340 Brésil; 11366 Inde; 37668 Russie; 8580 Corée du Sud; 4083 Chine; 70710 Etats-Unis; 38514 Philippe Callot - Cours de Marketing International 16 Je m’informe LE DISPOSITIF PUBLIC MINEFI – COMMERCE EXTERIEUR Partenariat