Forces Et Faiblesses Amazon Fr

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PROJET DE STRATEGIE Sommaire Introduction ..................................................................................................................... 3 I- Amazon : pionnier du E-commerce ................................................................................. 4 1 - Les débuts d’Amazon : Les biens physiques .......................................................................... 4 a) 1994 – 2000 : Vente de livres .....................................................

taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau d’analyse pertinent 1) Forces 2) Faiblesses 3) PESTEL VI) Conclusion VII) Bibliographie I) Introduction Mais jusqu’où peux-t-on aller avec les nouvelles technologies ? Depuis la révolution industrielle tirée par le boom ferroviaire des années 1840

clients 18 × plus que 97 000 employés 61.1 milliards de dollars de CA en 2012 Octobre 2013 27% de plus que Source : Amazon – l’empire caché Tunis - MBAIP Prmo9 5 Qui est Amazon.com ? Amazon.com est un géant… En 11ème position dans les statistiques de trafic web d’Alexa 775 M de dollars dépensés devant pour acquérir devant pour acquérir Source : Amazon – l’empire caché 1ère marque de distribution 1.2 milliards de dollars dépensés Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9

................................. 6 Segment marketing .................................................................................................................... 8 Forces ..................................................................................................................................... 8 Faiblesses ............................................................................................................................. 10 Segment commercial .........................

d’administration. • Centre/périphérie → Société mère, situé à Paris, 75001. 1.1.2 Coordonnées • Physiques → DEVIALET, 10 PACE VENDOME 75001 PARIS +33 8 90 10 93 98 / +33 9 75 18 67 60 • Internet → Sites Web : https://www.devialet.com/fr-fr/ → adresse électronique : privacy@devialet.com 1.1.3 Répartition du capital • En pourcentage → Nombre d’actionnaires, pourcentage de participation https://www.verif.com/actionnaires-filiales/DEVIALET-502155682/ ACTIONNAIRES

place B. Diagnostic externe 1. Le marché et ses chiffres clés 2. Le macro-environnement 3. Le micro-environnement C. Diagnostic interne 1. Étude de la clientèle (BtoB et BtoC) 2. Les Facteurs Clés de Réussites 3. Les ressources (forces et faiblesses) 4. Quantitatifs 5. Qualitatifs 6. Bilan des expériences 7. SWOT D. La mise en place d’une stratégie de prospection 1. Benchmark et Diagramme d’Ishikawa 2. Nouvelle cible 3. Nouvelle offre 4. Résultats E. Conclusion 1. Bilan professionnel

de secteur de marché d’application restera dans un long temps et grossira de plus en plus, surtout notre grand concurrent, Amazon App Store a arrivé. Ce mémoire consiste à analyser stratégiquement l’environnement et l’intérieur d’AppsLib, ensuite trouver les problèmes empêchés afin de donner les propositions avec les quelles AppsLib pourra s’améliorer. Les faiblesses et les problèmes d’AppsLib ressortent principalement de sa faible stratégie de la communication. Afin d’améliorer AppsLib, il

(0) Forces et faiblles de l'UE dans une éco globaliséeChapitre 12 : Forces et faiblesses de l’UE dans une économie globalisée Construction européenne : période libérale durant les Trente Glorieuses. Nous sommes actuellement dans une économie globalisée (grâce aux anciennes relations avec les pays des Suds). Croissance ralentie mais attractive (qualité des infrastructures, haut nv de formation, pv d'achat des + 450M d’hab de son Marché unique). Cependant, les stratégies sont propres à chaque

l’entrée: Clientèle fidèle, réputation importante, doit être spécialiste Pouvoir d’achat des consommateurs, car : ! Niche de consommateur rentable ! Demande plus grande que l’offre SOUTHBIRD * http://southbird.com/fr ( 31 Octobre 2014) Positionnement: Large éventail de marques et de produits haut de gamme ! ! ! Points faibles : • Aucun certificat de sécurité Points forts; • Obliger d’enregistrer nos informations de transactions