Forces Et Faiblesse De Yves Rocher

PETIT BATEAU : FORCES PETIT BATEAU Chiffre d’affaire en 2009 de : 185.6 M€. Rachat de la marque en 1988 par le groupe Yves Rocher. Marque patrimoniale (ancrée dans le paysage français de génération en génération). Univers de marque différenciant. Marque implantée en Asie (Singapour, Hong Kong…) Un site de production situé en France ; les autres sites sont situés au Maroc/Tunisie. Produits de qualité. Bénéficie de la forte notoriété de la marque. Bon rapport qualité/prix. FAIBLESSES Marque longtemps

ressources financières adéquates; • une capacité de production suffisante; Il est donc primordial, avant de faire un plan à l’exportation, de bien évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise. En répondant aux questions d’un diagnostic-export, l’entreprise aura une meilleure idée du niveau de préparation et sera en mesure de connaître les faiblesses nécessitant une amélioration avant d’aborder un marché étranger. Cette étape est cruciale, car elle peut faire la différence entre la réussite et l’échec

magasin................................................................29 4.3 L’analyse SWOT............................................................................................30 4.3.1 Forces de l‘entreprise...............................................................................30 4.3.2 Faiblesses de l‘entreprise.........................................................................30 4.3.3 Opportunités du marché.....................................................................

Analyse S.W.O.T de Nature et Découvertes. -S: les forces. - La chaîne Nature & Découvertes est fortement implantée en France et continue toujours de se développer, et ce même à l’étranger. Il y a aujourd’hui, 78 magasins, dont 3 en Belgique et 3 en Suisse contre 74 en 2008 dont 2 à l’étranger. - Le chiffre d’affaire de l’entreprise est en augmentation - Nature & Découverte possède une image de marque avec ses garanties de qualité (des produits comme de la prise en charge des clients), d’originalité

secteur cosmétique en général. 2. L’Occitane, ses concurrents et leur positionnement L’Occitane peut être concurrencer avec plusieurs marques tels que :  Body Shop (l’Oréal)  Kibio (Clarins)  Origins (Estée Lauder)  Léa Nature  Yves Rocher  Natura  Lush  Nuxe  Arkopharma  Pierre Fabre Dermocosmétique  Caudalie… D'autres marques déjà positionnées sur le marketing du naturel et du commerce équitable comme L'Occitane,Origin, The Body Shop ou Natura ont une démarche plus

Soins Du Visage, Soins des Cheveux, Soins Pour Homme, Nivea soft, Nivea Crème, Protection Solaire Raison social: BEIERSDORF S.A.S Siège social: Hambourg (Allemagne) Forme juridique: (S.A) Concurrence: l’oréal, Yves Rocher, Clarins, Lancôme, Garnier, Dove... Stratégie: Diversification Le marché: Mondial Positionnement de l’E/se: Notoriété très développée 4- Gamme de Produits Soins pour Bébé Maquillage Bain - Douche

Nabeul , Bizerte, Sousse, Gabes, Sfax Fatales offre plus de 80 marques sous plus de 3000 références. Date de fondation: 1 janvier 1959 Yves rocher compte 11 magasins réparties sur la Tunisie dont 9 sur le grand Tunis 1 sur Sfax et 1 sur Sousse. Description: C’est en étant à la fois Récoltant, Fabricant et Distributeur, que la marque Yves Rocher offre à toutes les femmes depuis 50 ans une cosmétique de qualité, accessible et proche. Cette ligne de conduite militante continue de guider

filles. Les bébés : ce marché demeure marginal en France, il a été initié par des marques d'hygiène et de toilettes en pharmacie telle que Klorane ou encore Mustela. B. SWOT/PORTER La matrice SWOT  |FORCES | FAIBLESSES | | | | |- Les produits

des marchés aussi nombreux que variés. L’Oréal, présent dans tous les circuits de distribution, arrive en tête avec la coloration capillaire, le maquillage et le soin de la peau (Excellence, L’Oréal Perfection, Maybelline, Plénitude, Vichy). Yves Rocher quant à elle a ouvert 48 magasins en franchise. Oriflame (Suède), spécialiste de la vente directe de cosmétiques naturels, est présente depuis 1997.  Introduite par le biais de distributeurs vers le début des années 90, Avon (Etats-Unis) a renforcé

Forces | Faiblesses | * Multitude de produits * Prix raisonnables, dans la moyenne des autres fabricants (environ 13 – 15 €). * Réparti dans toute la France * Parfumeries, les instituts et les grands magasins représentent 60% du CA * marché très important * marché en constante progression * huiles conditionnées en flacons (plus faible indice de protection représentent 47% du CA. * Positionnement de Haititropic qui se différencie de ses concurrents. * Entreprise qui a de l’expérience