Forces De Porter Sncf

ACCOR une multinationale française SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………...p1 I) II) DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE CHOISIE…………………….. ……...p2/4 ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………p5/8 1) Approche en terme d’intensité concurrentielle de Porter 2) Structure du marché 3) Les technologies III) Positionnement sur le marché et segments visés……………………………...p9/13 1)facteurs de la croissance a) mesure b) facteurs explicatifs 2) croissance interne 3) croissance externe/système de distribution 4)

Fière de ce réseau, la Société Nationale des Chemins de Fer (SNCF), créée en 1937, l’exploite en coopération avec la RFF (Réseau Ferré de France), crée en 1997, qui est le propriétaire des voies ferrées. Ce réseau est exploité au maximum par des Trains à Grande Vitesse, appelés couramment TGV, et des trains à vitesse plus réduite (environ 160 km/h) : les TER (Trains Express Régionaux) ou les Corails. En 1966, une branche de la SNCF est créée pour la recherche sur les possibilités de l’étude “possibilités

substantiel que recherche le syndicaliste. Il faut savoir qu’un conflit a un début et une fin. Il faut savoir gérer l’après conflit et ne laisser jamais une grève s’éteindre comme une chandelle. Les bilans sont nécessaires pour aménager d’éventuels portes de sorties. 1-Définition Les relations de travail, comme tous les rapports juridiques peuvent donner lieu à un conflit collectif. Le législateur dans la loi 90-02 du 6 février 1990 relative à la prévention et au règlement des conflit collectifs

Application 7 p 14 : 1) Mettre en évidence l’intérêt de la matrice : forces, faiblesses, opportunités, menaces. 2) A partir du document 7, présenter sous une force de matrice l’analyse du projet d’implantation en Espagne d’un jeune diplômé Français d’une école hôtelière sans expérience et ayant un apport personnel de 75000 euros. 1 - L'intérêt de l'analyse SWOT se traduit par la confrontation entre les résultats du diagnostic externe et ceux du diagnostic interne qui permet de formuler

entre le 11 novembre pour les militaires, le 6 juin, le 18 juin, le 25 Ao�t et de multiples monuments en l'honneur des d�port�s, des maquis, des Malgr� nous?cad des m�moires diff�rentes Les prisonniers de guerre ne peuvent pr�tendre au prestige des Poilus et donc les associations d'Anciens Combattants pr�f�rent rester discr�tes Les enr�l�s du STO r�clament le statut de d�port�s mais �tant soup�onn�s de l�chet�, on leur refuse. Les Malgr� Nous, ces alsaciens enr�l�s dans la Wehrmacht du fait du

analyser le niveau de performance de l’entreprise, cet audit se veut transversal (audit touchant l’ensemble des dimensions de l’entreprises : stratégique, ressources, environnemental) et global (analyse complète). 2 dossiers : - audit généraliste SNCF - audit transversal Lafarge Diaporama sur e-campus à partir du 27/10/2011. Faire un audit : 1. Analyse globale de la performance de l’entreprise, par un audit : - complet : interne et externe - transversal (toutes les fonctions de l’entreprise)

.....................5 B)Les forces de l'entreprise :..........................................................................................................6 C)Les faiblesses de l'entreprise :....................................................................................................7 III-Question 3 :....................................................................................................................................8 A)Les 5 forces de Porter:............................

23 3. analyse du système d’information omp à travers le suivi des caisses 25 Section 3 – Suivi des dépenses de gasoil 26 Section 4 – Etude du parc des châssis 31 Section 5 – Analyse des variations du trafic 36 Partie III – Comparaison avec la SNCF 39 Rapport d’étonnement et Conclusion 40 SOURCES 41 ANNEXES 42 REMERCIEMENTS Mes chaleureux et sincères remerciements vont à Madame Elisabeth Teboul, PDG de Rouch Intermodal, qui m’a donnée la possibilité de faire un stage très

reconnaissance de dettes? Certaines mentions sont obligatoires et doivent donc figurer sur ce papier (article 1326 du code civil). Il s'agit de :- la signature de celui qui s'engage, - la date et le montant du prêt en chiffres et en lettres. Forces probantes de l'écrit : électronique, sur papier et de la photocopie. La loi du 13 mars 2000, portant adaptation du droit de la preuve aux technologies de l´information et relative à la signature électronique, a conféré à la signature électronique

stratégies. III. Modèle de PORTER Porter enrichit l’analyse stratégique des apports de l’économie industrielle (modèle SCP). Les performances des firmes dépendent des relations entre les entreprises et le secteur industriel. Structure secteur → Stratégies des firmes → Performances d’où une approche contingente de la stratégie : l’environnement conditionne la stratégie (en particulier l'environnement concurrentiel, approche contingente de la stratégie). Porter s'est focalisé sur l'analyse