Forces Et Faiblesse De La Région Rhône Alpes

-166370-1187450Marketing Sectoriel – Etudes de Cas Cas URBAPAV Analyse SWOT pour les 3 Marchés Marché Résidentiel Opportunités Menaces Marché : - La région Rhône Alpes est dynamique (la construction représente 12.2% de la France) - La mise en chantier en Rhône-Alpes devrait reprendre dans les années à venir : marché ouvert - Le Marché de rénovation parait large. -marché du ciment blanc sous-exploité Environnement : -politique : Aide de l’Etat pour inverser la baisse de la demande.

Management des PME Année Universitaire 2014-2015 Introduction La région Rhône-Alpes est constituée de huit départements : l’Ain, l’Ardèche, le Drôme, l’Isère, la Loire, le Rhône, la Savoie et la Haute-Savoie. (Annexe A) La région est peuplée de 6,3 millions d’habitant (2013), ce qui fait d’elle la deuxième région de France après l’Ile de France par sa population. C’est une région urbanisée et industrialisée avec ses 23 grandes aires urbaines, dont neuf rhônalpins sur dix

Diagnostics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3.1- Diagnostic interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.1.1- Forces 3.1.2- Faiblesses 3.2- Diagnostic externe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.2.1- Opportunités 3.2.2- Contraintes 4- Bilan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

S Mode d’emploi DE LA COOPERATION L’autodiagnostic stratégique GUIDE PRATIQUE LA COOPERATION ENTRE LES ASSOCIATIONS SANITAIRES ET SOCIALES N°2 SOMMAIRE GUIDE PRATIQUE DE LA COOPERATION N°2 Le pôle de coopération en Rhône-Alpes Quel est l’objet du Guide ? A qui s’adresse le Guide ? Quel est le contenu du Guide ? Pourquoi engager un travail d’analyse stratégique ? 3 3 3 3 4 De l’association « d’action sociale » Un

déménagements sur la région dont 60 000 sur la communauté urbaine de LYON ). * La mobilité est en constante augmentation depuis plus de 5ans . Sur 100 cadres recrutés en Rhône-Alpes 40 viennent de l’extérieur de la région . | * La régions Rhône-Alpes compte 10 200 entreprises de second œuvre . * 2 720 de ces entreprises sur le département du Rhône . * Création de ces entreprises progresse au rythme de 500 à 700 par an sur toute la région . * Baisse des constructions sur la région : 30 749 en 2012

Segmentation stratégique & Domaines d’Activités Stratégiques 13 2. Diagnostic interne 15 2.1. Cycle de vie du produit et positionnement 15 2.2. Avantages compétitifs 19 2.3. Avantages concurrentiels 19 2.3. Marketing Mix 21 2.4. Matrice SW (forces/faiblesses) 24 3. Diagnostic externe 25 3.1. Facteurs clés de succès : 25 3.2. Tableau de Stackelberg 25 3.3. Environnement sectoriel : 26 3.4. Carte de l’industrie en termes de chiffre d’affaires : 29 3.5. Matrice OT (opportunités/menaces) : 30 4. Conclusion

Chine. L ’arbre à Glace • • • La demande: • mardi 15 février 2011 Création de la force de vente en vue du développement de la société. 3 Situation géographique: L ’arbre à Glace mardi 15 février 2011 4 FORCES L ’arbre à Glace FAIBLESSES • Gamme composée de produits 100% naturels. • Circuit de distribution court: limatation des frais. • Fort potentiel sur le marché: 30% du CA est réalisé par 3 clients type GMS. • Evolution du CA: 42,59% de 2008 à 2009: développement

THEME 1 GEOGRAPHIE : Regions et territoires de proximité. CHAPITRE 1 : Approche des territoires du quotidien. QUELS SONT LES ENJEUX ET LES ACTEURS DES TERRITOIRES DU QUOTIDIEN AUJOURD’HUI ? I. Le medipole de bourgoin-jallieu, l’amenagement d’un territoire de proximité. A. Les caractéristiques du medipole. B. Le medipole, un amenagement pour quels objectifs et quels besoin s ? C. Des acteurs multiples D. Bilan et perspectives II. Les acteurs et les enjeux de l’amenagement

dans la région depuis 1955. La banque possède 18 agences à Lyon et dans sa proche banlieue, et 45 agences dans la région Rhône-Alpes (c'est à dire les départements de l' Ain, l'Isère, la Drôme, Savoie, Haute-Savoie, Ardèche et Loire). La BCC est reliée à d'autres banques régionales au travers d'un réseau sous une enseigne mutualiste: l'Union Nationale des Banques de Crédit. Ce réseau permet à la BCC d'avoir une couverture nationale et même internationale. Ainsi les clients de la région lyonnaise

PARTIE N°1 : Contexte géographique 1-Présentation du groupe Intersport Leader du marché mondial et européen de la distribution d’articles de sport combinant les forces de l’entreprenariat individuel et d’une organisation intégrée, Intersport International est présent dans 35 pays avec plus de 5000 magasins. La société française du groupe Intersport est une coopérative qui réunit plus de 560 points de vente en France avec un chiffre d’affaires annuel avoisinant plus de 1 milliards d’euros. Le