Fnac Business Model

L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne

l’entreprise comme le suggère Yves Caseau. - opter pour une stratégie de Reengeneering qui est une remise en cause fondamentale et une redéfinition radicale des processus opérationnels. 1.2.2. Le Reengineering (BPR) Le Reengineering ou le BPR (Business Process Reengineering) est une démarche de remise en question et de redéfinition en profondeur des processus d’une organisation en vue de la restructurer pour la rendre plus efficace tout en réduisant ses coûts..2 2 Source : http://www.journaldunet

technologies de la communication, qu’il s’agisse de changements de valeurs, de comportements, de métiers. Elles structurent les modes de vie, modèlent les relations sociétales, favorisent l’éclosion de nouveaux modèles économiques, redéfinissent le paysage démocratique médiatique e-business : Courant d’affaires qui s’appuie sur les nouvelles technologies, les canaux de distribution innovants La nouvelle économie est caractérisée par : - Des valeurs : partage, générosité, ouverture, participation

Business School INDEPENDENT STUDY (26342) Marketing Communications in an electronic music record label Hand-in date: April 23th 2010 Student number: 200906364 Word count: 5741 Tutor: David Tucker Supervisor : Fiona Walkley 1 Acknowledgements I would like to thank Fiona Wakley, my supervisor, for her guidance and significant support. I am very grateful to her for having helped me to clear out some points. Also a big thank you to David Tucker, my tutor, for his hints and having helped

incapacité à se projeter à long terme 7 5. Un désir de se projeter à long terme 7 IV. Ils bousculent les codes, modes et méthodes de recrutement du monde du travail 8 1. La Génération Y, nouveau vivier des recruteurs 8 2. Unexemple de Business Game: Reveal by L’Oreal 8 3. Les valeurs de l’entreprise au cœur du choix des Y 8 4. Les Y ne pensent pas sans les baby-boomers 9 5. Un exemple de modification des méthodes de travail : Le cas de la SNCF 9 6. L’importance des réseaux

rien n’y fait, ils auront beau investir encore et encore, vous ne leur accorderez pas plus d’attention. Tandis que The Guardian nous dévoile que nous serions 86% à systématiquement 2 http://www.entrepriseglobale.biz/2009/09/14/publicite-agence-modele-economique-menace-marque 3 385 € = 25,2 millards d’investissements publicitaires en 2009, (source Kantar Media) / 65,5 millions 11 (pop française fin 2010) Partager cet ebook : zapper les publicités télévisuelles4, des études menées

augmenter la part de client durant la durée de la relation B-to-C. Land’s End4, un grand fabriquant américain de vêtements, fournit un bon exemple de combinaison des deux stratégies de customisation et de personnalisation. Cette entreprise utilise un modèle virtuel et un service de recommandation sur son site Web depuis 1999. Le système recommande un ensemble personnalisé composé de produits standards assortis et adaptés aux besoins et au profil du client. Ce service fournit au client un ensemble d’articles

parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La

de l’art 10 L’impact des nouveaux modes de consommation 11 Le marché 13 Les difficultés 16 Le eCommerce et ses conséquences sur la logistique 17 L’apparition de nouvelles exigences client 19 Un nouveau rôle pour la logistique 21 L'émergence d’un modèle logistique dédié au eCommerce 23 Conclusions 30 Transport urbain de marchandises et développement durable 32 Le développement d’une stratégie durable dans le transport urbain de marchandises 34 La place de l’Etat et de ses institutions 38 Conclusions

excellents titres, comme Mario 64 ou La légende de Zelda : l'Ocarina du Temps. 2001 : Nintendo corrige le tir et sort la Game Boy Advance, qui aura au final droit à trois modèles différents (l'original, la GBA SP en mars 2003 et la Game Boy Micro en 2005). Avec plus de 80 millions d'unités vendues à travers le monde tous modèles confondus, son succès est incontestable bien qu'en deçà des ventes des premières Game Boy. 2002 : Côté consoles de salon, la GameCube voit le jour et est censée redorer