Fnac Business Model

Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime pour les marques de luxe Les hommes et le parfum : Le Top 10 des marques préférées des Français Luxe et brand content : l’âge de raison Memento pratique Bibliographie Associations et syndicats 16 18 20 23 27 29 32

poids des environnements nécessite dans la démarche commerciale une très grande ouverture d’esprit et une forte capacité d’adaptation. Philippe JACOB - 2011 Page 5 CNAM - Techniques de négociation Les démarches client en marketing B to C (Business to Consumer : démarche de l’entreprise vers les consommateurs) La démarche commerciale en B2C est caractérisée aujourd’hui par : - La volatilité des comportements de consommateurs - Le déplacement de la consommation vers les services - L’accélération

Publicité  La différence entre le marketing direct et la publicité classique repose sur l’objectif, FAIRE AGIR, et donc, sur l’existence d’un média de récupération permettant au destinataire de réagir (numéro de téléphone, adresse électronique…)  Le modèle (Cognitif- Affectif- Conatif) Communication Stade Stade Stade cognitif affectif conatif Effets intermédiaires  la matrice FCB APPREHENSION I M P L I C A T I O N + - INTELLECTUELLE EMOTIONNELLE APPRENTISSAGE (1) AFFECTIVITE (2) learn>feel>do

chaque marché où elle est présente. Quelles leçons peut-on tirer d’Apple ? 1 Article en annexe 2 : Jobs Maintains Grip at Apple paru le 11 avril 2009 7 Contrairement à la tendance des entreprises qui se recentrent sur leur métier de base, « core business » et dans ce cadre se séparent de toute activité non stratégique (IBM a vendu son activité micro-ordinateurs...), Apple a réussi à sur plusieurs domaines très différents ( les ordinateurs Mac, l’iPod grand public, l’iPhone et les films Pixar...)

dans la suite de cette note une large place est donnée à la grande distribution à dominance alimentaire. De plus, cette note ne traite que des commerces de détail sans aborder les commerces de gros. En effet, si ces derniers fonctionnent sur le même modèle économique, en achetant de gros volumes de marchandises afin de les revendre en petites quantités, on les distingue du commerce de détail car ils ne traitent jamais directement avec le consommateur final et disposent pour cela de chaînes logistiques

Développer le chiffre d’affaires ............................................................................ 52  Participer à l’innovation ....................................................................................... 53  Créer un nouveau business model ...................................................................... 55  Comment définir un territoire éditorial de marque ? 57  Connaître sa brand culture .................................................................................

International 1 Marketing Is Everything Warren &  Keegan © • Focus  • Means • End  • Marketing is… Old • Product • Telling & Selling • Profit o t • Selling New • Customer • Marketing Mix • Profit • A Fonction Future/Now • Way of doing  business • Knowledge &  Experience • Mutually  Beneficial  fi i l Relationship • Everything Philippe Callot - Cours de Marketing International 2 Marketing International • • Définition :  « C’est l’action commerciale à distance » (Joffre

trace. Il exprime la perplexité ou la colère de millions de citoyens, d’internautes qui comprennent que cette décision brutale ne règle rien, qu’elle est l’habillage d’un choix unilatéral, pauvre et clientéliste, et qu’il faudra bien vite changer de modèle. Pour tourner la page, lisez ce livre… Il recèle tous les ingrédients du monde à venir, il figure parmi ces textes qui sont à eux seuls des laboratoires pour les idées nouvelles et nécessaires. 21 La bataille Hadopi Je ne doute pas un instant

organisations Section 1 - L’entreprise vue par la théorie économique traditionnelle Section 2 – L’apparition de la gestion moderne 36 Section 1 - L’entreprise vue par la théorie économique traditionnelle §1 - Les précurseurs §2 – La boîte noire du modèle néo-classique 37 §1 - Les précurseurs L’entreprise est bien présente dans les écrits des « pères fondateurs de l’économie ». Mais : – n’est identifiée que par ce qu’elle produit – son existence et sa survie ne dépendent que de son environnement

monde, selon les Nations Unies, sont les pays du Moyen-Orient. L'Iran, par exemple, vieillit quatre fois plus rapidement que les Etats-Unis, selon les chiffres de l’ONU. Pratiquement n'importe où l’on regarde dans le monde en voie de développement, le modèle est identique. Même l'Afrique vieillit à un taux presque double de celui des Etats-Unis. Les pays industrialisés ont au moins la chance d’être devenus riches avant de vieillir. Les pays en voie de développement, quant à eux, vieillissent avant d’avoir