Efficience Informationnelle Des Marché

Appréciation de la qualité des règles et des procédures par rapport aux objectifs – Vérification de l ’impact de ces règles – Recommandation d ’améliorations – Etablir un plan d ’action MASNAOUI 10 Trois grands types d ’audits L ’audit d ’efficience (audit économique) – Analyser les moyens affectés aux opérations – Apprécier l ’utilisation des ressources – Proposer des moyens d ’optimiser ces moyens Attitude réservée face aux audits sanctions MASNAOUI 11 Quelques Référentiels de l

faillite de la banque américaine « Lehman-Brother s » a précipité l’effondrement des marchés financiers, l’insolvabilité de certains ménages américains dû à des conditions de crédit beaucoup trop souples de la part des banques a conduit à une crise de liquidité bancaire, les banques ne se prêtant plus entre elles. Cette prise de risques des banques entraîne donc une contrainte financière notamment le gel des marchés interbancaires, la saisie de logements ainsi qu’un manque de liquidité pour les banques

SOMMAIRE  INTRODUCTION : Système d’information de l’entreprise et flux informationnels …….2 I- Stratégie des systèmes d’information............................................................5 1- Le contenu de la stratégie systèmes d’information: emplois et ressources ………………5 2- Le processus d’élaboration de la stratégie SI: l’impératif de cohérence …………………12 II- Paramètres des systèmes d’information …………………………………………………………23 1- Bases de données de l'entreprise

de gouvernance s’est faite à contexte institutionnel national donné pour les règles formelles (le droit et l’organisation judiciaire, l’organisation des marchés financiers notamment…) et informelles (la religion, la morale, la culture nationale…). Elle a ainsi conduit à privilégier des mécanismes tels que le conseil d’administration, les marchés des dirigeants, les prises de contrôle, déconnectés de leurs spécificités nationales. Le développement des recherches comparant les différents systèmes

du budget 6. QUAND : selon quel planning 7. PAR QUI : Qui est le porte parole des messages de l'organisation ? Différentes étapes de la stratégie de Communication : L'analyse marketing de l'entreprise (sa culture, ses valeurs, sa place sur le marché) et du produit, de la marque, du contexte concurrentiel, des besoins exprimés ou à susciter, des méthodes de fabrication… aboutit à un POSITIONNEMENT du produit. L’élaboration des différentes actions de création s’établit en fonction des cibles retenues

|Modèle unique, Ford T en noir |8 modèles (dont seul. 2 bénéficiaires) | |Divisions |1 seule division (1 entreprise) |8 sociétés différentes | |Part de marché |60 % avec 1 modèle |12 % avec 8 modèles | | | |

indirecte. Nouvelle, parce que la globalisation financière actuelle est régie par une règle que l’on peut appeler « règle des 5 D » : le Décloisonnement des marchés (avec la suppression du contrôle des changes sur le plan extérieur et avec l’unification des marchés de capitaux sur le plan intérieur), la Dématérialisation des marchés et des titres (les marchés financiers sont des réseaux informatiques et les titres papiers n’existent plus), la Déréglementation (avec la Despécialisation des institutions et

parce qu’elle aide à comprendre, et peut- être à résoudre, les problèmes concrets auxquels nos économies sont confrontées » MICROECONOMIE : Théorie du consommateur, théorie de la firme (production), arbitrage travail/loisir, biens publics, les marchés de concurrence imparfaite… MACROECONOMIE : Inflation, chômage, croissance, politique monétaire, politique budgétaire, commerce international… Des extensions récentes : le sport, l’environnement, la criminalité… Levitt S. et Dubner S. (2006)

conjointes des occasions d’échanges informels entre les personnes. Ce qu’on appel la réduction du temps des relations interpersonnels interne ce qui ne peut qu’agir sur la CI de l’organisation. Lojkine et Maletras ont publié « Le temps de travail informationnel » (ww.ires-fr.org) dans lequel ils expliquent que les RTT sont une démobilisation des plus mobilisés, une exacerbation des relations déjà tendu entre les individus, les équipes et les services : une chasse aux temps morts, chasse à la réunionite

Le risque bancaire. Les méthodes et techniques de gestion. 2.1.1. Le risque du prêt bancaire. 2.1.2. Le risque des taux d'intérêt 2.1.3. Le risque des liquidités 2.1.4. Le risque des devises 2.1.5. Le risque opérationnel 2.1.6. Le risque du marché 2.1.7. Le risque systémique 2.2. Les exigences prudentielles des institutions de credit 2.3. La relation entre l’analyse du risque et la surveillance bancaire 2.4. Delimitations et structures concernant le capital des institutions de crédit 2