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matière de passation et liquidation des engagements. ✓ Contrôle et vérification des factures et leur comptabilisation. ✓ Principes et diligences comptables, imputation des comptes etc.… ▪ Etablir les différents documents comptables : ✓ Balances fournisseurs. ✓ Journaux divisionnaires achats. ✓ Autres journaux auxiliaires. ▪ Procéder à l’ajustement des états comptables et aux redressements des anomalies constatées

Livret de Cours LICENCE - MASTER ANNEE UNIVERSITAIRE 2011 - 2012 Livret de cours destiné aux étudiants internationaux en programme d’échanges 1 Document non contractuel Les informations sont données à titre indicatif sous réserve d’éventuelles mises à jour ultérieures SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ORGANISATION DES ETUDES A L’IAE LYON……………………… 03 INSTRUCTIONS…………………………………………………………………………….. 05 DATES CLES ……………………………………………………………………………… 07 LICENCE ECONOMIE – GESTION ………………………………………………………

L’entreprise peut alors prévoir des formations, et par conséquent doit débloquer un certain budget en amont. Supports bibliographiques : quels outils pour optimiser sa mobilité ? Nos recherches sur la mobilité se sont appuyées sur différents documents. Avant de chercher à décrire en détails la politique de VELUX France en termes de mobilité interne, nous avons recherché quels étaient les outils préconisés dans différentes organisations ou différents ouvrages, quels étaient les freins, les avantages

organisations représentatives* appelées à participer à des négociations dans l'entreprise comprend obligatoirement le délégué syndical de l'organisation dans l'entreprise ou, en cas de pluralité de délégués, au moins deux délégués syndicaux. *Cf. document 4 p 69 Dans les entreprises dépourvues de délégués syndicaux, une convention de branche ou un accord professionnel étendu peut prévoir qu'un un accord peut être conclu par le comité d'entreprise (ou à défaut par les délégués du personnel). Pour

du comité d’entreprise sur la stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur l’emploi ainsi que sur les salaires. La négociation porte également sur la mise en place d’un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ainsi que sur les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l’expérience (VAE) , de bilan de compétences ainsi que d’accompagnement de la mobilité professionnelle

Ces décisions peuvent avoir différentes échelles de temps : elles répondent à des besoins immédiats (pourvoir un poste, sélectionner un candidat, fixer une rémunération). Elles peuvent également être à plus long terme : mettre en place une GPEC [[2]], adapter les SIRH [[3]]. Qui dit décision dit également processus de prise de décision. La décision en GRH n’est pas qu’une décision des professionnels de la fonction. Le processus inclut également un comité de direction, l’encadrement

11 II-6- Bilan global de l͛apport du stage Mon stage à l͛hôtel Ibis Moussafir présent, en fait, ma première expérience dans un service financier. J͛ai pu ressentir la lourdeur de la responsabilité que ce genre de poste peut présenter. Chaque document comporte la signature de la personne qui la produit ce qui constitue une motivation, dès fois stressante, de faire un travail en bonne et due forme. J͛ai malheureusement pas pu participer à des opérations plus développées en finance, mais je

Les différentes phases de recrutement……………………… 3.2 Le rôle des cadres en matière de recrutement………………… 3.3 La préparation de recrutement…………………………… 3.4 La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)…... 4. L’évaluation…………………………………………………… 4.1 Les composantes d’un processus d’évaluation……………… 4.2 L’évaluation de la performance…………………………… III/ Systèmes décisionnels : Une nouvelle approche du management des RH………………………………………………

11 II-6- Bilan global de l apport du stage Mon stage à l hôtel Ibis Moussafir présent, en fait, ma première expérience dans un service financier. J ai pu ressentir la lourdeur de la responsabilité que ce genre de poste peut présenter. Chaque document comporte la signature de la personne qui la produit ce qui constitue une motivation, dès fois stressante, de faire un travail en bonne et due forme. J ai malheureusement pas pu participer à des opérations plus développées en finance, mais je crois

Gestion des Ressources Humaines Ce document contient des informations de base sur la gestion des ressources humaines. 2011 Alaa Manadir OFPPT 01/01/2011 Sommaire I. Historique de la gestion des ressources humaines II. La gestion des ressources humaines 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1.