Distribution Des Produits Laitiers

Foods, Unilever, etc.), l’entreprise a su s’adapter pour poursuivre une stratégie de croissance et s’imposer parmi les leaders mondiaux de son secteur d’activité. Suite à une politique de recentrage, Danone gère désormais quatre DAS : (1) les Produits Laitiers Frais, (2) les Eaux en bouteille, (3) la Nutrition Infantile et (4) la Nutrition Médicale. La diversification géographique des activités lui permet d’être présent dans de nombreux pays. Depuis l’année 2010, marquée par la constitution d’une société

: gaz et pétrole (70%), fer et acier (5%), produits chimiques Importations : équipements et moyens de transport (50%), produits chimiques (15%), articles semi-finis, produits agricoles, biens de consommation Relations bilatérales France-Russie France Russie 5,1 Mds € •Biens de consommation : 25% •Biens intermédiaires : 25% •Biens d’équipement : 25% •Automobile : 12,5% •Agroalimentaire : 10,5% Russie France 9,3 Mds € •Produits énergétiques : 85% •Biens intermédiaires

Consommation alimentaire de produits biologiques : où en est-on ? Avril 2009 Malgré un contexte économique difficile, les produits bio s'ancrent dans le mode de consommation alimentaire des Français. En 2008, 44 % déclarent en consommer régulièrement. Les raisons sont diverses mais essentiellement axées vers la santé et la qualité des produits. Les fruits et légumes demeurent les produits bio les plus plébiscités, devant les produits laitiers. La consommation de produits bio se développe… La demande

Les produits laitiers ultra-frais Le secteur des produits laitiers comptait, en 2009, 1649 produits. L’Oqali (Observatoire de Qualité de l’Alimentation), dans un rapport sur les produits laitiers ultra-frais a regroupé les yaourts, les spécialités laitières, les laits fermentés, les fromages frais et les desserts lactés. Ce qui leur a permis de compter 2810 enregistrements relatifs aux produits ultra-frais (ont été omis les doublons issus de produits identiques, l’évolution des produits dues à

: en volume, Danone est aujourd’hui n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et leader européen de la nutrition médicale. Cette performance a été rendue possible par l’utilisation de trois leviers pour affronter la crise. Le premier d’entre eux est la priorité donnée à la croissance des volumes et des parts de marché à travers trois actions : un rééquilibrage du portefeuille produits marché par marché, un renforcement de la promotion et

actions qui aident à bénéficier d’une position favorable sur un marché. Etape 2 : * Diagnostic stratégique interne (méthode PPPP) : Produit : offre du groupe Danone Prix : politique de prix utilisée Place : distribution des produits Danone Promotion : communication | FORCES | FAIBLESSES | Produit | * Adaptabilité des produits Danone en fonction des différents pays (Yaourts). * Grâce au centre de Recherche et Développement Danone, de nombreuses innovations sont réalisées

collaboration avec les différents acteurs. Né de la fusion, le 25 février 1966, de deux entreprises verrières B+SN, les glaces BOUSSOIS spécialisée dans le vitrage pour le bâtiment et l’automobile (verre plat), et la verrerie Souchon-Neuvesel qui produit bouteilles, produit industriels, flacons et gobeleterie. Ces 2 entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une entreprise suffisamment importante et concurrentiel dans le marché commun, BSN est née et

LES PRODUITS LAITIERS Sommaire I-Introduction générale………………………………………………………………………. Page 3 II-Identification et comparaison de la filière laitière…………………. Page 4 Historique………………………………………………………………………… Page 4 Localisation……………………………………………………………………… Page 5 Economie………………………………………………………………….......... Page 6 Qui produit ?................................................................ Page 6 Quels types de production ?.................................... Page 6 & 7

organisationnels depuis son ouverture. Cette analyse de cas traitera d'avantage des activités de distributions de produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d'environ 80 km de la laiterie(1). L'unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeur-livreurs. La principale activité de cette unité est l'approvisionnement en produits laitiers « allant du lait à la crème glacée » (1), aux différents points de vente. Les chauffeurs

sources ont été nombreuses, il a fallu que je les sélectionne de manière pertinente .Les plus récentes ont été utilisées le plus possible. Les sources ne proviennent que d’Internet. Elles ont été classées en quatre thèmes, la demande, l’offre, la distribution et la réglementation. J’ai toujours essayés de prendre mes informations sur des sites fiables dans le domaine de l’agriculture biologique tels que « www.bio-marche.info», « Agence Bio », « Bio Forum » et pour l’offre en allant directement sur