Distribution Du Chocolat De Luxe Au Maroc

II.2. Prix adopté III. La Distribution III.1. Le canal III.2. Le circuit III.3. La stratégie IV. La Communication IV.1. La publicité IV.2. La promotion Introduction «Le chocolat est, plutôt que le nectar ou l’ambroisie, la vraie nourriture

Le prix est la seule variable du marketing mix à apporter un revenu à l’entreprise, alors que les autres constituent une source de dépenses. Il est facilement et rapidement modifiable, alors que les changements en matière de produit ou de la distribution prennent du temps. Le prix communique au marché le positionnement visé. Pourtant de nombreuses entreprises prennent cette décision essentielle de manière rapide, se contentant de s’aligner sur les produits concurrents ou augmenter leurs coûts d’une

marque Le Prix La distribution Mix Communication : Publicité Promotion des ventes Annexes  Introduction : « Chocolat ! Voilà bien un mot qui évoque des extases indescriptibles. Est-il un homme, une femme ou un enfant qui n'en a pas désiré, qui n'en a pas dévoré, et qui l'instant d'après, n'a pas rêvé d'en dévorer encore ? ». Concrètement, le marché international du chocolat ne cesse de croitre. Au Maroc plus qu’ailleurs, les habitudes de consommation du chocolat évoluent constamment

essentiellement des chocolats, mais aussi des dragées, des glaces, des confiseries… Le lancement du réseau, c’est-à-dire l’ouverture du premier magasin, s’est effectué en octobre 1986, trente ans avant la création de l’activité. Aujourd’hui, on compte 198 implantations, dont 42 succursales. Il existe également 16 points de vente à l’étranger (au Maroc, en Tunisie, en Espagne, aux Émirats et au Moyen Orient). L’entreprise est devenue la chaîne leader en franchise de chocolats dans l’hexagone. Leur

croître pour devenir un acteur important dans la distribution de produits sécuritaires sur le plan européen. La conception d’un appareil respiratoire autonome destiné plus particulièrement aux travaux de désamiantage assure un niveau de protection élevé conforme à la réglementation européenne en matière de protection des salariés. Ce produit dénommé SécurOne (marque déposée) ne connaît pas de concurrent direct au niveau européen (voir annexe 6). La distribution des produits Sécurex est assurée à l’international

Marché de l'épicerie fine & du luxe alimentaire: Analyse concurrentielle Sommaire 1) Le marché de l'épicerie fine 2) La cible 3) Analyse des 3 marques 4) Projets de marques Analyse du marché Produits alimentaires haut de gamme: un marché épargné par la crise Le regain de la cuisine à domicile, de l’art de recevoir chez soi, un souci prononcé du «mieux-manger» (succès des émissions cuisine...) Un chiffre d’affaires estimé à 5,1 milliards d’euros en 2011. Le marché de l’épicerie fine et

LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation

Introduction Le marché de la Biscuiterie, Chocolaterie et Confiserie au Maroc a connu quelques changements majeurs durant les dernières années. Le dynamisme des entreprises nouvellement créées a permis au secteur de la BCC de mieux se positionner sur le marché national. Les entreprises les plus structurées ont élevé leur compétitivité à des niveaux internationaux par des investissements industriels lourds, le recrutement de cadres qualifiés, la mise en place de procédures de gestion modernes

Activité décrite : Café glaciers -Restauration rapide Nature : Franchiseur Pays d'origine : Maroc Adresse du siège : (Moroccan Campagny Fo Desserts And Food) technopole de Nouasser Ville : Casablanca Téléphone : 0522 536 950 à 59 Fax : 0522 538 528 E-mail : veneziaice@wanadoo.net.ma Adresse Web : http://www.venezia-ice.com Année de développement en franchise au Maroc: 2004 Année de création de l'enseigne: 1999 Descriptif de l’enseigne La franchise Venezia Ice

Les stratégies du produit…….……………………………………………..20 1) Le positionnement…………………………………………………….…….20 2)Le Mix marketing……………………………………………………………21 a)Le produit………………………………………………………………….21 b) Le prix………………………………………………………………….....25 c)La distribution…………………………………………..………………...25 d) La communication…………………………………….…………………..26 Dans le but de lancer une nouvelle gamme de fruits secs dans notre Entreprise Mazz, et l’amélioration des composantes stratégiques des produits (emballage, conditionnement