Distribution De Miko

marges à deux chiffres dans un secteur où marques et innovations tirent le marché . Principales marques des acteurs en France en 2009 (source : Journal du Management) | Groupe | Nationalité | Marques | Unilever | Pays-Bas / Royaume-Uni | Miko (marque "Heart" pour la France), Carte d'or, Cornetto, Solero, Magnum, Ben&Jerry's | Nestlé | Suisse | La Laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse | General Mills | Etats-Unis | Häagen-Dazs | Masterfoods | Etats-Unis | Mars, Bounty, Maltesers

puissantes forces en présence, il est référence dans le cas d’un marché de 274 entreprises. Il y a tout d’abord les 2 « mastodontes » Haagen Dazs et Ben & Jerrys, qui sont les glaces à la notoriété la plus marquée. Au niveau des parts de marché, Miko/unilever et Nestlé se partagent les 2 plus grosses parts , avec respvement 25,3% et 19,8% du marché en volume. Mais en chiffre d’affaire la hiérarchie semble claire et précise : Nestlé avec 500 millions de CA, Mars ensuite, puis Unilever et ensuite

Sommaire I. Présentation de Häagan-Dazs II. Analyse de la situation actuelle de l’entreprise III. Analyse des canaux de distributions IV. Stratégie promotionnelle I. Introduction Créée par Reuben Mattus en 1920,Häagen-Dazs est aujourd’hui une société appartenant au 6ème mondial des groupes alimentaires Général Mills depuis Novembre 2001. Spécialisée dans la production et la commercialisation de crème glacée, elle est présente dans plus de 70 pays dans le monde et en France depuis

intervenants, ce sont les conserveurs qui ont les conditions les plus avantageuses de négociation car ils sont plus important en terme de volume. 3. La concurrence : - Saupiquet (32 % du CA pour les conserves de légumes) - Groupe Ortiz-Miko (surtout concentré sur les surgelés ; de légumes pour les collectivités ; de plats cuisinés pour le grand public) - Bonduelle (70 % du CA provient des conserves appertisées) qui a une stratégie d’exportation - Groupe CECAB avec la

L’élément moteur du mix marketing………………………………………... p. 5 II. Formulation du marketing-mix de Häagen-Dazs A. La politique produit …………………………………………………….….. p. 6 B. La politique de prix ………………………………………………………… p. 7 C. La politique de distribution ……………………………………………….... p. 8 1. Les boutiques………………………………………………………... p. 8 2. Les GMS…………………………………………………………….. p.11 3. La RHF (Restauration Hors Foyer)………………………………….. p11 D. La politique de communication……………………………………………... p

Optimisation logistique Optimisation des unités d’ expédition, des emballages secondaires et tertiaires Optimisation logistique Remerciements AUCHAN, BEIERSDORF SA, BLEDINA, BONGRAIN, Brasseries KRONENBOURG, CADBURY France, CARREFOUR, CHEP, COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE

concurrents. Les différents acteurs sur le marché de la crème glacée : Les marques de distributeur, Unilever (Ben & Jerry's, Magnum, Carte d'Or, Miko), Nestlé(La laitière, Gervais), Häagen Dazs, Masterfood et les glaciers indépendants. BEN & JERRY'S : Ben&Jerry's mise surtout sur son référencement dans les principales enseignes de la grande distribution (Carrefour, Monoprix, Auchan, Casino, etc.) pour accroître sa notoriété. Une campagne cinéma, conçue par l'agence Leg, est prévue courant mai

Distribution - Antilles, un îlot anti-concurrentiel [pic][pic][pic][pic] Yves Jégo : « Une économie insulaire, héritière des comptoirs »... Mots-clés : [pic]LKP Aucune réaction pour le moment !   Le ras-le-bol contre la vie chère a embrasé la Guadeloupe et la Martinique. Une situation due à un oligopole qui s’est constitué sur l’ensemble de la filière, sans que les pouvoirs publics n’interviennent. Il est près de minuit mercredi 18 février, à Baie-Mahault, commune de l’agglomération

ses segments forts, et entend poursuivre en 2012 ses recettes gagnantes axées sur l’innovation et la communication. Ce marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever société anglo-néerlandaise possèdent des marques comme Walls et Miko et le géant Suisse Nestlé Häagen Dazs, Dreyer’s… etc , toutes deux sont originaire d’Europe de l’Ouest. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux. La marché mondial des crèmes glacées est très

égalité avec son concurrent direct Ben & Jerry’s, qui appartient au groupe Unilever ; car ils visent la même clientèle adulte et urbaine et sont tous deux segmentés sur le « super premium ». En terme de groupes, c’est Unilever (Magnum, Carte d’Or, Miko…) qui est leader avec en deuxième position Nestlé (La Laitière et Gervais). * Positionnement et cible C’est grâce à une révolution du conditionnement (le pot de 500ml, puis les mini-pots de 100ml) et des recettes spécifiques à base de morceaux