Distribution De Miko

a) La consommation des surgelés (en volume et en valeur) et son évolution. b) Les quatre facteurs explicatifs de cette évolution. c) Les types de produits et les segments qui profitent essentiellement de cette évolution. d) La structure de la distribution et sa répartition. e) La situation et le rang de Picard dans cette structure (réseau et part du marché national). f) Les points à améliorer par les distributeurs et par les fabricants. 2. Indiquez si les choix de Picard Surgelés en terme de

de manœuvres demeurent au sein du « frais » et de « l’appertisé », et ne manqueront pas à court terme d’être activées. Dès lors, c’est de la capacité des opérateurs et notamment des PME à pouvoir répondre aux exigences des enseignes de la grande distribution sur les productions demandées que dépendra leur accès à ces nouveaux marchés.  Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 5 http://195.154.196.81/ww70awp/ww70awp.exe/connect/secteur360

9/mois ; 5822,9*0,72 (juillet) + 5822,9*0,60 (août) + 5822,9*1,08 (septembre) = 13975 Exemple : * texte Roland Garos Ils ont réussi à étendre l’image Roland Garos sur d’autres produits extérieurs au tournoi. * Texte Unilever France (glace : Miko, Magnum, Carte d’or, Ben & Jerry’s…) Stratégie pour désaisonnaliser : * Création de nouveaux moments de C° (ex : frusi, au petit déj), * Vers le bien être (format plus petit : déculpabilisation de la C°, qualité des ingrédients utilisées

des techniques de fabrication… Ces contraintes sont traitées par le Département supply chain qui met en œuvre une démarche de gestion globale basée sur l’apport de valeur à un produit depuis la production de matières premières jusqu’à la distribution. Dans cette optique s’inscrit notre stage au sein d’Unilever, bien qu’il s’agit de notre premier stage on a décidé de faire face au défi que l’organisme cherche à vaincre, à savoir : l’optimisation des pertes des matières premières dans le

 176 1. Calculez la demande par point de distribution valeur (DV). 2. Calculez la part de marché théorique avec une distribution valeur égale à 100. 3. Calculez les gains théoriques de parts de marché qui en résulteraient. Déduisez-en le ou les canaux présentant le plus de perspectives de développement en termes de gains de marché. Propositions de réponses 1 2 3 4 5 6 Canaux Présence Distribution numérique DN (1) Présence Distribution valeur DV (2) Part de marché Belglas par

– Dove en histoire …………………………..... page 13 B – Dove en chiffres ……………………………. page 14 C – Stratégie de Dove ………………………….. page 15 D – Le marketing Mix de Dove ………………… page 16 1) Les produits ……………………………. .. page 16 2) La distribution ……………………………. page 17 3) Communication ………………………...... page 17 SWOT .......................................................................... page 18 Analyse SWOT …………………………………………. page 19 Réponse à la problématique …………………………..

lançant les bâtonnets l’industrie des glaces de se développer pleinement aujourd’hui. Henry’s glaces, suivi de Nestlé en 1998 qui introduit ses glaces Miko sur le marché local. Pingouin produit les trois marques Henry’s, qu’elle produit elleA côté du marché de la glace indus- mier a quasiment disparu aujourd’hui. marques : Pingouin, Gervais et Miko. Le même, et Nestlé dont elle assure la dis- trielle coexistent deux autres marchés : Le glacier Fiori par exemple qui n’exisportefeuille de Paty’s est

Grâce à ses sept usines françaises et ses 32 marques en France, c’est l’un des « géants » de la grande distribution en France, mais aussi au niveau mondial (avec plus de 400 marques). En effet il détient la quatrième place du marché mondial de l’agroalimentaire. Il est aussi connu en tant que principal producteur de glace et de thé au monde (avec des marques telles que « Ben&Jerry’s », « Miko » ou « Carte d’Or », mais aussi « Lipton » et « Eléphant » concernant le thé). Unilever possède

de 34,4% entre juillet 2008 et 2009. Segmentation de clientèle La majeure partie de la clientèle est représentée par des femmes (célibataires ou ménagères). On constate également des clients célibataires. Segmentation de distribution Les circuits de distribution de la lessive sont assez restreint. On y trouve : -les grandes et moyennes surfaces, -les petits commerces, -les magasins spécialisés. Par ailleurs, certains pressing ou certaines laveries, blanchisseries… utilisent les produits

de Picard par Carrefour Les investissements de Carrefour permettent à Picard Surgelés de devenir, en France, le leader des spécialistes de produits surgelés et de se classer au 4e rang de la distribution de produits surgelés, toutes enseignes confondues. Avec environ 25 % du marché français de la distribution de surgelés et un parc de 615 magasins dont 570 ouverts six jours sur sept, Picard est le numéro un du marché dans l'Hexagone 1999 : Picard fait ses premiers pas en Italie Picard fait ses premiers