Distribution De Miko

p332/Problématique………………………………………………………………………………………………………….. p33 IV/Recommandations stratégiques au niveau du marketing mix…………………….. p34 1/Politique du produit………………………………………………………………………………………………… p342/Politique de prix………………………………………………………………………………………………………. p35 3/Politique de distribution………………………………………………………………………………………….. p364/Politique de communication……………………………………………………………………………………. p36 I/Analyse externe 1/Le marché A/La définition du marché Le marché de la « glace

POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, créée par Reuben Matus, un petit artisan glacier, dans le quartier du Bronx à New York

OPTION : LICENCE EN SCIENCE TECHNIQUE COMPTABLE ET FINANCIERE (LSTCF) Présenté et soutenu par : Sous la direction de : ELHADJI MAHAMADOU KADRI M. MIKO OUSSEINI ABDOUL-KADER PROMOTION : 2014-2015 Table des matières Remerciements I SIGLES ET ABREVIATIONS II AVANT-PROPOS III INTRODUCTION GENERALE 1 CHAPITRE I : PRESENTATION DU CABINET YERO 3 I.1 PRESENTATION

est lancée. En 2001, deux nouvelles gammes, « premier prix » et « qualité supérieure » sont créées. 5. Quels fournisseurs utilisez-vous et comment distribuez-vous vos produits ? Nous utilisons les fournisseurs présents sur le marché : Unilever (Miko, Carte d’Or, Ben&Jerry’s, Magnum, Cornette), Neslté, General Mills (Haagen Dazs), Masterfoods, Rolland et Boncolac. Influence et compétitivité 6. Quelle est votre perception de l’intensité concurrentielle, et comment vous jugez-vous vis-à-vis

.................................................................................................................. 20 Concurrence............................................................................................................... 22 Distribution ................................................................................................................ 25 Sondage ..................................................................................................................... 26

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction

plus facile qu’un nouveau produit d’une nouvelle entreprise. Grâce à la renommée de la marque sur le marché, notre produit bénéficiera du capital de marque. Cependant on observe aussi des risques à cette stratégie. En termes de vente et de distribution on peut s’attendre à des réactions hostiles de la part des distributeurs. Ces derniers peuvent ne pas rajouter notre nouveau produit dans leurs magasins. La logique de gamme peut aussi être affaiblie. Les consommateurs risquent donc de ne pas

concurrent de Nestlé avec la marque Poulain. Dans la catégorie des produits surgelés, Picard, Tiriet et Toupargel sont des concurrents directs de Nestlé ; pour les glaces, nous avons Unilever avec les marques Carte d’Or, Cornetto, Ben & Jerry’s et Miko. Dans les produits pour animaux, la filiale MARS est concurrente de Nestlé, Findus pour les produits culinaires et Fleury Michon pour les produits charcuterie et traiteur. Enfin, le principal concurrent dans le secteur des céréales est Kellogg’s

marché des glaces 3 A. Un marché solide 3 B. Historique 3 C. Les leaders mondiaux 4 D. Une glace ... c'est quoi? 5 E. Quelques chiffres 5 II. Présentation du choix et des produits à tester 7  Produit 7  Prix 8  Communication 9  Distribution 10 III. Présentation entreprise 12  L’entreprise 12  Historique 12  Les chiffres 13 IV. Hypothèses et analyses résultats 14 A. Questionnaire avant le test 14 B. Questionnaire après le test 17 V. Recommandation

domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix Les 4 P : produit, prix, distribution et communication. Il faut que cela soit cohérent (ex: marque de luxe se distribue uniquement dans leurs magasin ou beaux magasin) Démarche de contrôle: audit et contrôle marketing Évaluation des résultats/objectifs; ROMI (return on marketing