Distribution Chez Chanel

Fax : 01 43 36 41 21 http://www.lisaa.com Le styliste de mode est un créatif, mais son art ne peut s’exprimer qu’à travers une technique exigeante. La maîtrise de cette technique requiert un apprentissage, qui longtemps s’effectuait directement chez le maître, dans son atelier. L’avènement du “prêt-à-porter”, et la révolution des modes de production de la chaîne textile qu’il a entraîné, ont bouleversé cette façon d’apprendre. Les professionnels n’engagent maintenant que des collaborateurs déjà

........................................................................................................................ 7 VI. Analyse des canaux de distribution .................................................................................. 8 1) La structure de la distribution 2) Part de marché des différents circuits a) La grande distribution b) Les parfumeries sélectives c) Les officines et parapharmacies d) Les circuits alternatifs PARTIE II : Le positionnement de l'offre………………………………………………

ne sont pas le haut de gamme de la bijouterie. Nous sommes en présence de deux concepts cohabitant : l’un qui marie tradition et savoir-faire pour de petits volumes et l’autre, au rythme de son temps, qui mêle nouvelles technologies et grande distribution. Depuis ces dernières années, les contraintes liées à ce marché se sont multipliées à cause des difficultés que celui-ci a connues, notamment avec la progression de la concurrence, l’évolution constantes des goûts des consommateurs mais surtout

réseau de distributeurs multi-marques, rigoureusement sélectionnés. La marque est donc aujourd’hui présente dans plus de 80 pays. Elle dispose de filiales en Allemagne, en Belgique, au Japon, en Corée et à New York, comme tête de pont pour la distribution de ses créations aux Etats-Unis. La capacité de création et d’innovation de l’entreprise est importante. Elle crée quelques 220 nouveaux modèles par an, mariant à la fois l’esthétique classique, de nouvelles techniques de fabrication et

présent et en qualifiant le type de stratégie que le groupe a suivi ces dernières années. Vous vous appuierez notamment vos éléments de réponse de la question 1 pour étayer vos propos et vous apporterez un éclairage particulier sur la politique de distribution adoptée (6 points - 3 à 4 pages maximum) Vous répondrez à la question : le groupe dispose t-il d’après vous d’atouts suffisants pour lui permettre de traverser la crise sans encombre et de poursuivre son développement à l’international ? Et si

Il n'existe donc pas encore d'institution publicitaire. Ce n'est qu'en 1628 que Théophraste Renaudot crée "Le bureau de rencontre et d'adresse", un service chargé de diffuser diverses annonces. Jusqu'en 1745, la seule forme de publicité est la distribution de tracts et l'affichage mural. Au XIXe siècle, lors de la Révolution industrielle, les progrès techniques vont permettre à la publicité de communiquer à travers plusieurs médias. Le 16 juin 1836, Emile de Girardin fait insérer pour la première

du roi George V. 1920 : Création du célèbre motif tartan le " Nova Check " 1926 : Mort de Thomas Burberry 1942 : Le "Trench Coat" dans le film culte "Casablanca" 1955 : Second "Royal Warrant" de la reine Elizabeth II Rachat de la marque de distribution par GUS (Great Universal Stores) 1988 : Nouvelle ligne: "Thomas Burberry" qui cible les femmes 1989 : "Royal Warant" du Prince de Galles, fournisseur officiel du futur roi d'Angleterre Début 90s : campagnes publicitaires avec Christy Turlington

et propre d’organiser le monde du sensible de façon à communiquer une émotion, son éthique et ses valeurs. Une marque de luxe est légitime si, en plus de son savoir-faire, tous les éléments de la chaîne de la valeur du produit (prix, production, distribution, communication) traduisent et renforcent son éthique et son esthétique dans le temps et l’espace. Mais c’est aussi leur légitimité et leur identité qui les différencient des marques de produits de consommation courante. En transférant la typologie

Concurrents indirects II) La partie technique relative au produit (ou à la famille de produits) en relation avec la promotion-animations a. Produits et politique de services (échange, réservation…) b. Prix et stratégie c. Distribution : circuits d’approvisionnement et méthode de vente d. Communication : Publicité, type de promotions et animation courantes III) La stratégie de promotion-animation proposée a. La cible de l’opération b. L’objectif de l’opération c. La

dérivés (restauration individuelle ou familiale et restauration collective). Synonyme : désir. Besoin générique Etat de tension psychologique et/ou physiologique qui se manifeste par un sentiment de manque. Les besoins génériques sont présents chez tous les individus, en nombre limité, avec une intensité fonction du niveau de développement économique, sociale ou culturelle. Ils sont insatiables. (Exemples : faim, amour, reconnaissance sociale). Boycott Refus concerté d’acheter certains produits