Diagnostique Externe Maritime

structure de financement de l’entreprise, c’est outre le risque économique , le risque spécifique à une entreprise endetté, et dans une de ses forme externe il désignerait, C’est la conjoncture entre le risque financier et celui de risque économique qui justifie l’addition d’une prime de risque globale au taux d’intérêt pur sans risque. Le diagnostique de ces types de risque conduit une analyse de levier financier, nous exprimons ensuite, la solvabilité de l’entreprise et sa liquidité.  Le risque économique 

de la logistique au Maroc, sa situation et les effort fournis par l’Etat dans le secteur, puis on va passer à la présentation de l’organisme d’accueil dans le deuxième chapitre, qui sera suivi par un troisième chapitre qui cherche à présenter, diagnostiquer le département d’import/export routier de TIMAR, finalisant notre travail par un quatrième chapitre où on vas détecter les défaillances au niveau de processus d’import et d’export pour qu’on puisse proposer des solutions conduisant à réduire les

participation des cadres et personnels du terminal à conteneur de Doraleh. Au nom des étudiants de l’université de Djibouti, dans la faculté de l’institut de technologique. Licence en Logistique et Transport qui ont pour Spécialité : « La gestion Maritime » ← SAMATAR SAID ADEN ← MOHAMED ABDILLAHI BOULALEH ← ABDOULKARIM MOHAMED MIYIR ← KADER YOUSSOUF ADEN ← ABADIR HASSAN TABLES DE MATIERES THEME : LES PERFORMANCES PORTUAIRES DU TERMINAL A CONTENEUR DE DORALEH (DCT)

l’authenticité et du sur mesure. Afin de mieux cerner les stratégies marketing du Club Med, nous ferons dans un premier temps un diagnostic externe, avec une analyse de son environnement. Dans un deuxième temps nous nous intéresserons à son analyse interne. Enfin, nous verrons quelles préconisations nous pouvons apporter. I. Diagnostique a. Externe Offre : produit, concurrence, groupe stratégique Il y a à l'heure actuelle environ 500 sociétés de voyagistes en France. Le Club Med est

d’Agadir 32 Partie II : La conception des nouveaux outils de contrôle de gestion au sein du MMA 35 Chapitre I : Réflexion préalable à la mise en place de TBP et ABB 36 Section 1 : Diagnostic au niveau interne du MMA 36 Section 2 : Diagnostic au niveau externe du MMA 51 Section 3 : La Matrice SWOT 58 Chapitre II : Mission d’établissement du tableau de bord prospectif 60 Section 1 : L’état des lieux des tableaux de bord actuels du MARSA MAROC 60 Section 2 : Conception du Tableau de Bord Prospectif (Balanced

entre les moyens de l'entreprise, les caractéristiques du marché cible et les objectifs de la stratégie internationale. TAF : 1. Définissez les mots soulignés ? 2. Quelle est l’utilité de diagnostic export ? 3. Dresser la matrice qui récapitule le diagnostique export ? Solution 1) Définissez les mots soulignés ? - L'internationalisation : Exercer les échanges commerciaux à l’échelle international - Le diagnostic export : Le diagnostic est une analyse d’une situation d’entreprise qui permet de souligner

a la mythologie germanique. Ce ring est donc jalonné de grandes villes (Londres, Paris, Bâle, Zurich et Stuttgart, Francfort, Cologne, et les grandes agglomérations Hollandaises le Randstat). Ce ring est caractérisé par des dynamiques internes et externes : en interne constitué de deux foyer européens (Bruxelles et Strasbourg et d’un centre Luxembourg), a la périphérie il est entouré de grandes villes et d’autres dynamiques européenne tel que l’Europe médiane, la Bavière. 4ème modèle : le treillage

............................................................................. 75 CHAPITRE 3 : LA PLACE DU SECTEUR DES TRANSPORTS DANS L’ECONOMIE DJIBOUTIENNE................................................................... 88 3.1 Le transport maritime .................................................................................................................................. 89 3.2 Le transport terrestre ....................................................................................

s'assure de l'utilisation efficace des ressources et de la conformité des résultats aux objectifs de l'organisation devrait donc aider nos entreprises à être plutôt florissantes. A l’instar des autres sociétés, le Groupement d'Entreprises de Transport Maritimes et Aériennes du GABON (GETMA GABON) n’est pas en reste des problèmes que rencontrent ces dernières et c’est pour cela que nous nous somme proposés à faire une étude sur son système de contrôle de gestion et de pouvoir envisager une solution.

.............................................................. 34 h- Direction Technique ...................................................................... 35 ENCG-Tanger -1- Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC B- Au niveau externe : .................................................................................... 42 1. Les partenaires nationaux : ............................................................... 42 a- Clients ...............................................