Diagnostique Commercial

@ no10170*04 volet 3, à adresser à votre ,/ initiat de prolongation EMPLOYEUR ouà I'ASSEDIC D.323-2, L'376-1, D.615-23 et D.61542 du code de |a sécurité socia|e} (art.L.162-4-1-1er a|.,L.16244. L.315.2, L.321-1-5, L.323-6, R.32,t.2,.R.323.11-1, numéro d'immatriculation hOfïl (sulvi s'ity 1890425388123 CRELIER a lieu du nom d'époux(se)) prénom curLHEM code de I'organisme de rattachemenl goir votre ville attestation papier vitale) 0r'7 4a4r6]-

1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1. STRUCTURE A- Structure du centre commercial L’unité commerciale fait partie du centre commercial Créteil Soleil qui est un centre commercial régional ouvert en 1977 et faisant 108000m² de GLA (cross leasing area).C'est en fait la surface hors oeuvre nette d'un local commercial mais augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle

Introduction Jusqu’en 1968, les centres commerciaux étaient des centres de proximité immédiate et de taille modeste, généralement implanté en centre ville, dans des zones piétonnes et à l’air libre. C’est alors qu’en 1969, en pleine période de prospérité et de consommation à outrance, que Gérard Mulliez ouvra à Englos près de Lille un hypermarché entouré de dizaines de magasins. Le premier centre commercial moderne était né ! La même année Parly 2 près de Versailles et Cap 3000 près de Nice sortent

L’ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Le réseau E.Leclerc créé il y a une cinquantaine d’années est un ensemble de magasins (à dominante alimentaire et non-alimentaire) indépendants, basés sur le principe de coopérative. Nous recensons aujourd’hui 507 centres en France et 76 en Europe. I/ L’analyse de l’UC sur son marché. * L’offre de l’UC * Les produits : différents rayons concernant différents thèmes sont à la disposition de notre clientèle. Ils se découpent en 5 départements : le bazar, le culturel

compte des transactions courantes, compte de capital et le compte financier. Solde commercial = exportations – importations S'il y a autant d'exportations que d'importations la balance commerciale est en équilibre (équilibre commercial). Si exportations > importations = excédent commercial (positif) Si exportations < importations = déficit commercial (négatif). La France est donc en déficit commercial. B) Quelles sont les caractéristiques des échanges extérieurs? a/ Quelques

Titre de l’action :Promotion sur aspi lg ?? Caractéristique de l’entreprise : Nom : Magasin But Activité : Vente de meubles, gros et petit électroménager, TV son, accessoire de cuisine. Adresse : Z.A.C. de la croix de fer centre commercial Géant/Casino Code postal : 80440 Ville : Glisy Numéros de téléphone : 03 22 38 80 80 Télécopie : 03 22 38 80 81 Site Internet : www.but.fr Direction : Alain Genetey Superficie du point de vente : 2500 m² Forme juridique :

| | |DE L'EXERCICE | | |627219 |Coût d'achat des marchandises |226498 |• MARGE COMMERCIALE |400721 | |Ventes de marchandises……………... | |vendues(achat de marchandises + variation de | | |

Application 1 Fabricant A Marge nette du fabricant ? 250 - 180 = 70 soit 70 € de marge nette. Qu’est-ce que le coût de revient ? C’est la somme de tous les coûts (production, commercialisation...). Distributeur B Marge brute du distributeur ? 350 – 250 = 100 soit 100 € de marge brute. Taux de marque ? (100/350)*100 = 28.57 soit 28.57 %. Marge nette de distributeur ? 100 – 25 = 75 soit 75 € de marge nette. Taux de marge ? (75/250)*100 = 30 soit 30 %. Coefficient multiplicateur

ouvert dans la galerie marchande du centre commerciale carrefour de Pontault Combault en février 1988, et c’est ici que ce trouve son siège social. Lors de l’ouverture de cette première boutique, le centre commerciale de Pontault Combault était un secteur privilégié car il était l’un des plus fréquenté et des populaires d’Ile de France. Cependant, l’attractivité en centre commerciale étant très aléatoire (construction de nouveaux centres commerciaux très proche…), la société a été « forcée »

est un point de vente à part entière qui génère des commandes journalières et qui nourrit des interrogations », souligne Philippe Jacquelinet. Résultat ? 32 ME de chiffre d'affaires réalisés en ligne et un traitement, via la plateforme web commerciale, des commandes et de l'animation globale du réseau. Sur le site, les vendeuses accèdent à un espace personnalisé. Parmi les options les plus appréciées, le suivi du chiffre d'affaires et la retranscription des seuils de commissionnement, favorisant