Diagnostic Interne Mairie Territoriale

objectifs de dégager les conditions d’une information accessible et claire pour les parents, notamment en utilisant l’apport des nouvelles technologies de l’information et de la communication, de poser les conditions d’une meilleure couverture territoriale tout en favorisant l’articulation des dispositifs et des actions, de déterminer les dispositifs dont l’efficacité serait améliorée par une professionnalisation des intervenants, de mettre en avant les conditions dans lesquelles le financement pourrait

....... 30 3.5 La démarche de certification................................................................................. 36 3.5.1 Engagement de la direction :......................................................................... 37 3.5.2 Diagnostic qualité : ......................................................................................... 38 3.5.3 Sensibilisation à la qualité :............................................................................ 41 3.5.4 Application de la qualité

et la motivation possibles à la « bonne gouvernance » du développement local. 5 Nos remerciements vont aussi et tout particulièrement aux fonctionnaires et responsables politiques des communes de Tanger et de Tétouan, aux responsables des mairies de Cordoue et de Barcelone, aux professionnels et aux experts, aux formateurs, aux membres des associations et organisations de la société civile. Et enfin, tous nos remerciements à l’Union Européenne qui nous a confié ce projet et nous a octroyé

Portes Ouvertes dans une entreprise CALENDRIER CHECK-LIST Cocher les cases qui vous concernent puis reportez-vous aux fiches dédiées FICHES Les cabinets spécialisés J-180 Les aides directes aux entreprises Le budget prévisionnel 1 1 8 Mairie DDE Service Incendie Sensibiliser votre personnel J-60 Impliquer votre personnel Créer et professionnaliser une équipe organisatrice Les partenaires de la promotion touristique 2 2 2 3 3 3 4 Accès de l'entreprise aux personnes à mobilité

compétences mobilisées. DIPLÔME DE CONSEILLER EN ÉDUCATION SOCIALE ET FAMILIALE Implication dans les dynamiques institutionnelles, partenariales et inter partenariales– DC4B Session 2011 Page : 2/13 LISTE DES DOCUMENTS ANNEXES : ANNEXE 1 : Diagnostic de territoire du quartier S (d’après le CUCS de l’agglomération de R), pages 4 à 7. ANNEXE 2 : Récapitulatif des institutions, structures, dispositifs, associations présentes dans le quartier S de R (Observatoire de l’Économie et des Territoires

. 30 3.4.2 3.5 La démarche de certification................................................................................. 36 3.5.1 Engagement de la direction :......................................................................... 37 3.5.2 Diagnostic qualité : ......................................................................................... 38 3.5.3 Sensibilisation à la qualité :............................................................................ 41 3.5.4 Application de la qualité

mélomane acteur.......................................................................... - 21 A) Etat des lieux de l’enseignement artistique spécialisé.............................................................. - 21 B) Rappel des compétences territoriales et leur impact sur l’Ecole de Musique .......................... - 23 1) Au niveau communal ............................................................................................................ - 23 2) Au niveau départemental ..........

légalité a priori l’exception. En 2000, l’alternance politique intervenue a permis d’introduire des avancées significatives notamment la réforme du Fonds d’équipement des collectivités locales (FECL), la décentralisation de l’exécution des ressources internes du Budget Consolidé d’investissement (BCI), la restructuration des Agences Régionales de Développement (ARD), l’augmentation substantielle des indemnités des exécutifs locaux, l’harmonisation de l’intervention des partenaires à travers un programme

U.C 4 DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE Quartier de Montredon/ La Verrerie GAUDIOSO Fabien D.E.J.E.P.S Animation [pic] Centre Social Mer et Colline 16 boulevard de la Verrerie 13008 Marseille Tel : 04 91 72 22 91 Session Décembre 2011 - SOMMAIRE – • Préambule…………………………………………………………...... p 4 • Observation du territoire Montredon/ La Verrerie.... p 5 I. Situation géographique

sont qu’une première étape du cheminement qui doit mener à une politique de gestion du handicap à la fois efficace et acceptable pour les usagers. En effet, pour les personnes handicapées et les parents d’enfants handicapés, la compréhension du diagnostic, la connaissance des droits, des procédures à suivre, des services à contacter, ou encore des démarches à effectuer, étaient très compliquées, notamment en raison de la dispersion des dispositifs qui leur étaient dédiés (COTOREP, CDES, SVA ).