Devoir Supply Chain

tenant compte des coûts engendrés, des dates et délais imposés, des impératifs de qualité et sécurité.La réduction des coûts, la maitrise des délais, la satisfaction des clients finaux, la gestion des risques sont des logiques de logistique. Une bonne chaîne logistique permet d’assurer le tracing des flux (capacité à constater en temps réel l’état d’avancement d’une marchandise et à la localiser) et le tracking des flux (anticiper le moment réel de la livraison en analysant les incidences de la bonne

vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN devant le jury composé de : Rapporteur Rapporteur Mme

Globale », de « Gestion Intégrée des Flux », de « Supply Chain Management », son efficacité exige une compréhension parfaite de la « mécanique » des flux physiques associée à une exigence permanente de simplification et de maîtrise ainsi que la construction d’une architecture de pilotage guidée par le souci constant de l’anticipation et de la réduction des inerties. Elle fédère l’ensemble des acteurs non seulement de l’entreprise mais aussi de toute la chaîne logistique dans une vision dynamique et transversale

financier  * Profonde remise en cause de la lo des armées de terre due aux effets conjugués de la réduction du format des armées, du changement radical du contexte d’emploi des forces et par la * des opérations extérieures. * La lo militaire va devoir répondre à plusieurs contraintes et s’intégrer totalement dans la problématique tactique et stratégique de l’armée : l’intendance ne suit pas, elle précède. II. L’origine de la logistique au cœur de l’entreprise Historiquement, logistique

de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION DES OPÉRATIONS Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma 6 MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION Marc Filser ............................................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 287 311

inverse ............................................................................................................ 14 C. Logistique inverse (ou logistique à rebours) ........................................................................ 14 D. Supply Chain verte ............................................................................................................. 16 1. L’Analyse du Cycle de Vie d’un produit, d’un service ou d’un processus (ACV)............. 20 2. Notion d’écoconception

................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 GESTION DES OPÉRATIONS Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 6 MBA COMMERCIALISATION Les fondamentaux Distribution Politique de

TEST REPORT Antenna Motor Stab HH90 Antenne motorisée pour poètes Avez-vous jamais songé à capter des chaînes de satellites autres que le seul et unique que vous arrivez à capter avec votre parabole fixe ? Etiez-vous découragés à le faire en raison de la complexité de l’installation du moteur et des coûts ? Nous avons des bonnes nouvelles pour vous ! Le nouveau moteur Stab – HH90 convient à tout le monde. Le moteur et ses accessoires sont fournis dans un petit carton. Si vous n’avez encore

mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial or industrial type business and whatever its small or large size, it must devote a significant part of its energy to receive orders, stock

| | | Organigramme Supply Chain Logistique | Rôle et organisation de l’entreprise • Production Le groupe Holder propose aux consommateurs de nombreuses sortes de pâtisseries, viennoiseries, pains (baguettes, pains au chocolat, macarons, etc.). La production de ces éléments se fait à la chaîne dans les trois différentes usines de production que possède le groupe