Definition Acteur Michel Crozier

sociologie des organisations. Henri Amblard et Philippe Bernoux (1996) considèrent ainsi que les travaux de Jean-Daniel Reynaud appartiennent à la tradition classique de sociologie des organisation française, aux côtés de l'analyse stratégique de Michel Crozier, dont il s'inspire par ailleurs très largement. Classique, son approche n'en demeure pas moins d'une grande actualité et permet de jeter un regard toujours pertinent sur les dynamiques qui traversent les organisations. Jean-Daniel Reynaud offre

LA STRATEGIE • LA DEMARCHE QUALITE DANS LES ENTREPRISES • L ORGANISATION DE L ACTIVITE • LA GRH LA DECISION ET LE POUVOIR immo | 11 Mars, 2006 18:00 Dossier 5 : LA DECISION ET LE POURVOIR I. La décision dans l’entreprise : 1) Définition : La décision est un processus qui aboutie à un choix. C’est l’acte essentiel du dirigeant qui oriente l’avenir de l’entreprise. Souvent complexe, elle entraîne des conséquences importantes surtout quand elle est du domaine stratégique. 2)

vaut que les acteurs approuvent les ordres reçus pour qu’ils contribuent au mieux à la réalisation des objectifs. Le premier courant a été remis en cause, l’analyse stratégique se démarque de cette vision déterministe en remettant en cause l’aspect rationnel des rôles et l’idée de conformité quasi naturelle des occupants d’un rôle aux attentes de leurs partenaires.  Le pouvoir du point de vue de l’acteur Dans « Pouvoir et organisation », (1964), M. Crozier parvient à une définition du pouvoir

Introduction sociologie générale 1 - Une définition de la sociologie et de ses cousines • Anthropologie : Question fondatrice : quels sont les invariants et les différences dans l'organisation des sociétés humaines ? Naissance : Née fin 19ème d'une réflexion autour de la diversité des cultures humaines (voyages, exploration) Méthode : par l'étude des sociétés "primitives" avec un domaine plus large (l'homme) Objets d'étude : famille, religion, rites, mythes, pouvoir, … Courants : Evolutionnisme

Sociologie des Organisations 2009 - 2010 Séance n° 2 Michel Sasson Sasson Consulting michel@sasson.fr IONIS – STM 2009 - 2010 Page 1 Plan du cours Séance 1 : L’entreprise et la sociologie des organisations •  Qu’est que l’entreprise ? Que cherchons-nous à comprendre ? •  La Sociologie des Organisations : un savoir, un outil, une arme. •  Taylorisme, École des relations humaines et le « management culturel et participatif » Séance 2 : L’analyse stratégique, l’acteur et le système

gestion des ressources humaines dans la ou les fonction(s) publique(s)" ?. Lille, 15 -16 mai 2006 Ainsi : • Les entreprises peuvent orienter la carrière de leurs salariés, elles choisissent le contexte réglementaire dans lequel évoluent les acteurs. • Les individus peuvent préférer une carrière traditionnelle ou professionnelle. Selon les ressources qu’ils disposent, ils peuvent prétendre ou non à une promotion. • La réglementation définit la structure et organise les relations

c'est-à-dire atteindre les buts qu'elle s'est fixés, et efficiente, c'est-à-dire donner satisfaction aux acteurs. Il n'est évidemment pas question de réaliser une intégration parfaite. MacGregor, comme Barnard, sait bien qu'une telle ambition ne serait pas raisonnable. Il s'agit d'essayer de trouver, dans chaque cas concret, la conciliation optimale entre les objectifs organisationnels et ceux des divers acteurs. Il s'agit d'obtenir l'engagement des membres envers les objectifs organisationnels, c'est-à-dire

• Les Nouvelles Approches sociologiques des organisations (Seuil, coll. " Points Essais "). En collaboration avec Henri Amblard. P.Bernoux a utilisé de nombreuses références : Sur l’analyse stratégique et la sociologie des organisation - Michel Crozier et Erhard Friedberg, L’acteur et le Système, Paris, Ed. Du Seuil, 1977. - Erhard Friedberg, « L’analyse sociologique des organisations », revue Pour, 1972. - Erhard Friedberg, Le pouvoir et la Règle, Paris, Ed. Du Seuil, 1993. - J.G. March et

CULTURE DE L'ENTREPRISE A - Définition La culture, dans sons sens le plus large, est considérée comme l'ensemble des traits distinctifs spirituels et matériels, intellectuel et affectifs qui caractérisent une société ou un groupe social. Elle englobe outre les arts et les lettres, les modes de vie, les droits fondamentaux de l'être humain, les systèmes de valeur, les traditions et les croyances. (Qui sont les employés, d’où ils viennent ?) B - Définition sociologique La culture consiste

s’intéresse à la légitimité du pouvoir et ne se limite pas au pouvoir de légitimité. Max Weber a défini la bureaucratie au chapitre 6 de la troisième partie de Wirtschaft und Gesellschaft.Julien Freund, résumant ce passage et quelques autres,donne de la définition weberienne l’exposé suivant : «la bureaucratie est l’exemple le plus typique de la domination légale. Elle repose sure les principes suivants : 1- L’existence de services définis et donc de compétences rigoureusement déterminées par des lois