Das Ikea

figure plutôt insister sur :    le nom de la marque (chocolat Ferrero “Kinderschokolade”) ; la garantie du produit (voiture coréenne Hyundai garantie 120 000 km) ; d'autres éléments liés à une origine favorable (mobilier IKEA fabriqué en Chine, mais avec label “Design by IKEA, Sweden”). 23 La gestion internationale des marques     Introduction 231 Les fonctions et qualités de la marque 232 Avantages et inconvénients des marques globales 233 La transposition d'un nom national au plan international

répond à 5 questions clés:

 1. Quelle est la mission de l'entreprise ? C’est ce qu’elle va proposer au marché afin de répondre aux besoins des consommateurs offrir des propositions des propositions de valeurs pour générer du profit. Exemple : Ikea : sa mission est d’essayer de fournir une large de gamme de produits disponibles pour tous. Elle prend en compte les besoins des consommateurs. 
 2. Quels sont ses domaines d'activités stratégiques ?
 Comment se développer ? Dans quel domaine

meilleurs étudiants“ Fassen Sie diesen Text zu einer Synthese in deutscher Sprache zusammen. Diese Synthese soll ca. 150 Wörter (± 10 %) umfassen. Keine Übersetzung, keine Paraphrase! 10 Punkte 3. Schreiben Sie einen Aufsatz in deutscher Sprache über das Thema : Praktika oder Mobilität, was ist für Sie wichtiger in Ihrem Studium? Begründen Sie Ihre persönliche Meinung mit Argumenten und Beispielen! Mindestens 200 Wörter A LLEMAND 20 Punkte 62 29/10/09 19:10 Page 63 ANNEXES Text 1 S S UJET

meilleurs étudiants“ Fassen Sie diesen Text zu einer Synthese in deutscher Sprache zusammen. Diese Synthese soll ca. 150 Wörter (± 10 %) umfassen. Keine Übersetzung, keine Paraphrase! 10 Punkte Schreiben Sie einen Aufsatz in deutscher Sprache über das Thema : Praktika oder Mobilität, was ist für Sie wichtiger in Ihrem Studium? Begründen Sie Ihre persönliche Meinung mit Argumenten und Beispielen! Mindestens 200 Wörter 20 Punkte 2. 3. A LLEMAND 62 Text 1 Generation P Während des vergangenen

salariés, rendu possible par le soutien (recommandations) et la confiance de certains collaborateurs de l’entreprise, qui vont se porter garant de la qualité du futur employé, fort de leurs connaissances et relations antérieures. Dans les sociétés comme Ikéa ou Xerox, elle représente respectivement 15 % et 20 % des embauches. La pratique de cooptation est aujourd’hui devenue relativement fréquente puisque, dans certains secteurs pour la recherche de profils spécifiques, comme celui des hautes technologies

salariés, rendu possible par le soutien (recommandations) et la confiance de certains collaborateurs de l’entreprise, qui vont se porter garant de la qualité du futur employé, fort de leurs connaissances et relations antérieures. Dans les sociétés comme Ikéa ou Xerox, elle représente respectivement 15 % et 20 % des embauches. La pratique de cooptation est aujourd’hui devenue relativement fréquente puisque, dans certains secteurs pour la recherche de profils spécifiques, comme celui des hautes technologies

interprétative : elles ont pour objet de préciser le sens donné à une loi antérieure et dont l'application est source d’incertitude, on considère dans ses cas la, qu'elle fait partie de la loi ancienne, elle forme un tout, donc la loi nouvelle va revenir das le passer pour régir des faits qu'elle n'aurait pas dû régir. Elle doit préciser clairement qu'elle a pour but d’interpréter une loi ancienne. Les lois de validation : elles viennent valider une situation irrégulière au regard la loi ancienne. Si la

spécialise sur un ou plusieurs segments de couples produits-marché en regroupant des individus travaillant sur le même produit ou ligne de produit, par la création d’unités autonomes dites « strategy bisuness units » ou domaine d’activité stratégique (DAS), cette unité finit par devenir une petite société autosuffisante, qui met en œuvre, conçoit, produit, commercialise et distribue ses propres produits ou services. Ce type de structure apparait lorsque les activités sont fortement diversifiées, ou

climatisation, agencement intérieur...). C’est le cas par exemple que chez les constructeurs automobiles. On retrouve des pièces communes à plusieurs voitures avec des variantes de forme et d’options selon les modèles. On retrouve aussi cette logique chez IKEA où la personnalisation est rendue possible grâce à la possibilité laissée aux clients de composer eux-mêmes leur agencement, sur la base de pièces standardisées présentées en kit. CONCLUSION La gestion de production est centrée davantage sur les

ventes d’une catégorie de produits, conjointement menée par l’enseigne et les fabricants, en collant au mieux aux univers de consommation, satisfaisant ainsi les besoins et attentes des consommateurs. Chaque catégorie de produit devient un véritable DAS, centre de profits permettant de rationaliser les assortiments et d’optimiser les approvisionnements. Les catégories sont traitées comme un ens (raisonnement ne se fait plus produit par produit) et à regrouper la responsabilité de la catégorie manager