Das De Nike

perform a business portfolio analysis on the Strategic Business Units of a corporation It is based on DAS which is characterized by several succes factor keys (SFK) The process is made up of 3 steps as for the BCG: Segmentation of the activity in DAS Location of the firm on segments Set up the strategy 45 The strategic segmentation Bouygues example Base stratégique 1 Base stratégique DAS 1 DAS 2 BTP Téléphonie Segment de marché 1 Segment de marché 2 Segment de marché 3 B2C

s’attachera à avoir de bonnes relations avec les partenaires sociaux et les salariés. Elle s’assurera également des conditions sociales de travail de ses partenaires extérieurs : fournisseurs et sous-traitants. Des entreprises industrielles comme Nike ont vu leur image brouillée quand il s’est avéré que leurs sous-traitants faisaient travailler des enfants pour des salaires de misère dans des pays en développement. C. Dans le domaine économique Dans le domaine économique, la RSE contribue à la

s’attachera à avoir de bonnes relations avec les partenaires sociaux et les salariés. Elle s’assurera également des conditions sociales de travail de ses partenaires extérieurs : fournisseurs et sous-traitants. Des entreprises industrielles comme Nike ont vu leur image brouillée quand il s’est avéré que leurs sous-traitants faisaient travailler des enfants pour des salaires de misère dans des pays en développement. C. Dans le domaine économique Dans le domaine économique, la RSE contribue

mobile. Les produits et les services clés de l’entreprise peuvent être classés en différents Domaines d’Activités Stratégiques (DAS):  Le premiers DAS et le principal, est celui qui regroupe l'activité historique de la firme c'est-à-dire la fabrication d'ordinateur personnel avec des produits tels que :     Macintosh Computers iMac MAC Book Mac Mini…  Le second DAS regroupe les différents logiciels proposés par l’entreprise et pour la plupart fourni avec le matériel informatique comme : 

avec notamment Adam Smith et David Ricardo. Dans « La richesse des Nations « Smith se positionne contre la vision mercantiliste. En suivant l’argument du jeu à somme nulle, il ne serait pas possible pour toutes les nations de s’enrichir simultanément (Das, 2007). Smith pense que, au contraire, l’enrichissement de tous est possible, à condition de se spécialiser dans la production du bien que l’on produise mieux que les autres. Cette réflexion découle de sa théorie de la division du travail : c’est l’idée

meilleurs coûts de main d’œuvre, les multinationales n’hésitent désormais plus à changer fréquemment l’implantation de leurs sites de production et ce, d’autant plus que ces sites ne leur appartiennent plus, comme c’est le cas pour des entreprises comme Nike, Reebok, mais également HP. L’enjeux principal est alors d’être capable de connecter son organisation logistique à celle de son partenaire le plus rapidement et le plus efficacement possible quelque soit le lieu d’implantation de ce dernier. o Standardisation

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

superar as fronteiras geográficas e permitir a divulgação gratuita de nossa produção científica. Esperamos que a presente publicação possa contribuir para o aprofundamento do debate nacional a respeito das literaturas em momentos de ruptura, promovendo o fértil incômodo necessário aos estudos das mesmas. Fernanda Lima e Luciana Póvoa Organizadoras 7 O conteúdo dos trabalhos presentes nestes anais é de total responsabilidade de seus autores. 8 O modo de narrar grego e os escritos judaico-cristãos

faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la

faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la