Criteres De Segmentation Du Parfum

compétence-clé, selon Hamel et Parahald, est :  Une caractéristique de l’identité d’une organisation  A la base de l’avantage compétitif d’aujourd’hui  Un objectif stratégique  Un atout pour construire l’avantage compétitif de demain 8) La segmentation stratégique est un outil de l’analyse stratégique qui permet :  D’élaborer des stratégies différenciées en fonction des différents métiers de l’entreprise  D’identifier les segments de clientèle sur lesquels va porter l’effort commercial

pénétration/d’équipement : 58% des français boivent du Thé 4. Structure sur les différents segments : Segmentation en fonction du produit (cinq grandes familles) : Thé noir nature = représente plus de la moitié des ventes de thé en France (102,9 millions d’€ sur 203,6 millions d’€ au total Thé noir aromatisé Thé vert = volume x5 : 15% des achats de thé Thé soluble Thé médicinal Segmentation en fonction du conditionnement : Thé en sachet = représente 86,2% du marché total Thé en vrac Thé

CHAPITRE 1 : La Segmentation et le Positionnement Section 1 : Le découpage du marché Le découpage du marché englobe deux aspects : la typologie et la segmentation. 1) Les notions de base a- La typologie La typologie est autrement appelé méthode de regroupement c’est-à-dire on part de la population totale que l’on étudie et à partir de cette étude on fait ressortir des attributs (caractéristiques) pour regrouper les individus. b- La

recommandé… de ne pas fumer au moins une heure avant la dégustation de ne pas utiliser de produits forts (dentifrices, bonbon à la menthe, à l’eucalyptus, alcools…) au moins une heure avant la dégustation de ne pas se maquiller (rouge à lèvres) ni se parfumer pour participer aux tests. Les dégustateurs doivent être ponctuels en toute circonstance doivent travailler en silence en salle de dégustation. La méthodologie – Conseils aux dégustateurs Il leur est demandé… de lire ATTENTIVEMENT les questionnaires

.................. 10 4) Orientation Stratégique……………………………………………………………………………………………. 11 II /. Tryptique…………………................................................................................................................. 14 1) Segmentation................................................................................................................... 14 2) Ciblage ............................................................................................................

perceptuels La mémorisation L’attitude Partie 2: Le système d’informations marketing 1 Les bases de données de l’entreprise 2 Les panels, une source d’information clé 3 Les études de marché Partie 3: La décision marketing 1 2 3 4 La segmentation des marchés L’analyse de l’attractivité du marché et le ciblage Le positionnement de l’offre Le marketing-mix Partie 1: Le comportement du consommateur Un modèle général du comportement du consommateur (Engel, Kollat, Blackwell) RECONNAISSANCE

Lacoste et plusieurs grand sportifs de tennis, mais également de golf, de voile et depuis peut des stars. 2006 Lacoste accorde des licences de sa marque à diverses sociétés. Afin d’améliorer et développer l’ensemble de sa gamme d’accessoires (parfum, maroquinerie). 2007 Lacoste a présenté son tout premier site de commerce en ligne pour le marché américain. Et depuis peut en France. L’origine du logo de la marque viendra d'un pari que lui avait lancé le capitaine de l'équipe de France

à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing III.1 Stratégie marketing A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement III.2 Mix Marketing A) Produit B) Prix C) Distribution D) Promotion des ventes CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises

partir du principe que le nouveau produit va mieux répondre aux besoins du consommateur et va l’adopter. Donc derrière l’innovation, l’adoption puis la diffusion. II) Adoption et cycles de diffusion des innovations (Robertson, Rogers) · Les critères d’adoption Caractéristiques perçues du nouveau produit Avantage relatif -> + autres facteurs Compatibilité -> + Evaluation du nouveau produit -> Adoption Complexité -> -

De la société 2) Du marché III. Tendances de la demande IV. Analyse de l’offre 1) Description 2) Caractéristiques 3) Les types d’acteurs 4) Les enjeux V. Les intervenants du secteur PARTIE II : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR I. Segmentation de la demande 1) Tableau récapitulatif 2) Synthèse de chaque comportement II. Le processus d’achat PARTIE III : LE CAS DE L’ENTREPRISE NICKEL I. Historique II. Ses consommateurs 1) Les cibles 2) Les freins III. L’offre de Nickel